周啟雯
摘要:文章依據(jù)國家有關法律法規(guī),確立了市政工程施工安全監(jiān)督管理的基本目標,分析了影響市政工程施工安全監(jiān)督管理的主要因素,提出了市政工程施工安全監(jiān)督管理的相關對策,以期提升我國市政工程施工安全監(jiān)督管理水平。
關鍵詞:市政工程;施工安全;監(jiān)督管理
中圖分類號:TU714文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)13-0105-02
黨的十七屆三中全會明確提出了深入貫徹落實以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀?!耙匀藶楸尽本褪且磺袕娜嗣袢罕姷母纠娉霭l(fā),促進人的全面發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的物質文化需求。安全是生命、是人類最重要和最基本的需求,是人民生命與健康的基本保證。市政工程施工安全監(jiān)督管理是指各級政府市政管理部門及其授權的市政工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構按照以人為本、預防為主的方針,依據(jù)國家及地方政府有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,以及市政工程安全生產(chǎn)的技術標準及規(guī)范,開展市政工程的生產(chǎn)和服務中的安全措施和安全保證體系監(jiān)督檢查,預先消除隱患或采取防范措施,有效地控制設備事故、人身傷亡事故和職業(yè)危害等安全事故的發(fā)生,達到安全生產(chǎn)的目的。
一、市政工程施工安全監(jiān)督管理的基本目標
市政工程施工安全監(jiān)督管理的基本目標就是要達到相關法律法規(guī)的要求?!栋踩a(chǎn)法》第一條規(guī)定就是要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展?!督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》第一條規(guī)定也強調,加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
(一)最大限度地避免或減少安全意外事件或事故的發(fā)生
市政工程施工不僅大多與廣大市民日常生活息息相關,而且還是城市經(jīng)濟其他生產(chǎn)部門的上游產(chǎn)品,其安全系數(shù)的穩(wěn)定程度與市民的生產(chǎn)、生活和社會穩(wěn)定有密切的關系。市政工程施工的特殊性和重要性,決定了政府必須提供安全、穩(wěn)定的市政產(chǎn)品。要通過施工現(xiàn)場的嚴格安全檢查,收集各項市政工程施工等資料,仔細分析施工過程,綜合評價施工現(xiàn)場,找尋安全隱患,以出臺或落實安全管理措施和安全管理的體系,提升市政工程施工安全管理的水平。
(二)確保施工現(xiàn)場人員的安全與健康
“保護每一個人的安全與健康”的目標準則是衡量安全管理效果的最高準則。國外在職業(yè)安全與健康保護方面有了嚴格的法律體系支撐。在美國《職業(yè)安全與健康法》(OSHAct)提出“盡可能保證每+工人有安全健康的工作環(huán)境,保護國家人力資源”,它強調的是對每一個工人個體的保護。在英國,《勞動健康安全法》(HSWAct)提出的目標是“保證職業(yè)工人的健康、安全和福利,保證可能會受到生產(chǎn)影響的公眾的健康和安全”,它強調的不僅是對工人個體的保護,同時注重對社會公眾健康與安全的保護。不難發(fā)現(xiàn),美國和英國安全管理目標的出發(fā)點都是基于對每—個工人的保護。我國《安全生產(chǎn)法》與《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》也規(guī)定安全管理的目標就是要保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展。
(三)強化市政工程施工現(xiàn)場各方主體的安全管理機制
建立從生產(chǎn)到服務,全方位、全過程抓起的市政施工安全監(jiān)督管理機制,強化施工企業(yè)的自我約束機制。從國際上看,美國將在施工現(xiàn)場不發(fā)生任何事故(zero—Accident),作為企業(yè)安全管理目標,英國、中國香港等許多國家和地區(qū)推行“自我規(guī)管”(self-reg-ulation)模式。要借鑒這些國外經(jīng)驗,促使和幫助市政施工企業(yè)管理建立自我約束的管理機制來落實施工現(xiàn)場的強制性規(guī)范、管理手段、管理理念等,從而預防安全事故的發(fā)生。
二、影響市政工程施工安全監(jiān)督管理的因素
近年來,隨著城市化進程的快速推進,市政設施得到了快速完善。但不可忽視的是,在我國市政工程中發(fā)生的各類安全事故仍然層出不窮,死亡人數(shù)超過10人的特大惡性事故也時有發(fā)生,暴露出我國市政工程施工安全管理與國外相比還存在著較大差距。
(一)“安全第一,預防為主”的意識沒有貫穿工程監(jiān)管的始終
市政工程作為社會公益性項目,往往承受著獻禮、形象、政績、民心、承諾等多方面的考驗和制約,以致工程實施后,重政治、輕技術,重工期、輕質量,重承諾、輕監(jiān)管等現(xiàn)象應運而生?!┕こ添椖康默F(xiàn)場管理人員沒有真正樹立的“安全第一,預防為主”的思想,沒有把安全生產(chǎn)放在日常工作的重中之重。
(二)監(jiān)管制度執(zhí)行力度不夠
一些項目管理單位雖然建立了一系列市政項目安全管理制度,但實際工作中的執(zhí)行力度不夠,以致許多安全生產(chǎn)監(jiān)控體系形同虛設,施工中存在的隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除?;蚴前踩a(chǎn)責任制沒有落實到人、各級組織,分工不清楚,責任不明確,獎懲不到位,致使某些從業(yè)人員或職能部門,在生產(chǎn)中不能發(fā)揮各自的作用。
(三)市政工程建設市場規(guī)范程度不高
市政工程招投標市場雖然近幾年得到了快速發(fā)展,但仍不規(guī)范。一些建設單位不按規(guī)定程序辦事,隨意左右工程造價,造成施工企業(yè)為中標,不惜壓低標價惡意競爭。致使中標后,為盈利違反約標時的承諾,安全管理上不肯投入、少投入,有的分包給資質不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍。施工總包單位對分包隊伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一普遍現(xiàn)象。市政工程監(jiān)理不到位,監(jiān)理徒有虛名。設計方案單位安全管理措施設計完善不夠等,這些均是市場規(guī)范程度不高的體現(xiàn)。
三、市政工程施工安全監(jiān)督管理的相關對策
當前,市政工程建設市場日趨規(guī)范,市政施工安全管理的有效模式正在形成。市政安全監(jiān)督管理部門既要與時俱進,又要針對市政施工特色,不斷提升施工安全管理監(jiān)督水平,努力解決現(xiàn)有和潛在的各類安全問題。
(一)強化責任意識,落實監(jiān)管責任
必須進—步提高市政施工安全管理人員對安全工作重要性的認識,加強對安全生產(chǎn)工作的領導,強化安全生產(chǎn)意識,明確安全生產(chǎn)是管理人員的責任,明確管理人員的工作義務和權利,讓“保護第一個人的安全與健康”成為市政施工安全監(jiān)督管理部門的工作宗旨。同時,要進—步強化市政工程施工安全管理相關主體的安全責任意識,讓相關主體共同承擔監(jiān)管責任。
(二)加強隊伍培訓,提升隊伍素質
開展管理人員安全知識教育,強化市政工程安全管理有關法律法規(guī)及強制性規(guī)范等安全知識的常規(guī)教育。要堅持培訓和考核工作兩手抓,兩手都要硬的原則,讓每一個管理人員都通曉和掌握市政工程安全管理專業(yè)知識和操作技能。要讓每一個安全監(jiān)管人員都認真學習安全技術規(guī)范,并制定詳細的安全監(jiān)管工作計劃,確保安全監(jiān)管工作的順利進行。要確保各個單項工程開工前,對參加施工安全監(jiān)管的全體人員進行工程施工安全知識教育,并嚴格考核,做到工程施工安全管理嚴格按制度執(zhí)行。
(三)完善監(jiān)管制度,強化制度執(zhí)行力度
要嚴格落實市政工程安全管理各項規(guī)定,做到責任到人,考核到位,努力將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要強化安全監(jiān)管部門的權威性。市政工程施工安全監(jiān)督管理是代表政府實施安全監(jiān)督,其行為要求具有強制性、科學性和權威性。權威性強化的同時,也是安全監(jiān)管力度加大的過程。要依據(jù)現(xiàn)有的各項工程項目安全規(guī)范,運用科學的手段、規(guī)范的方法和程序對生產(chǎn)過程和安全事故進行檢查,找出差距,查明原因,對事實作出科學的評價和判定。要建立健全對有形市政建設市場的監(jiān)督機制,完善招投標的相關制度,強化工程招投標的監(jiān)督管理,規(guī)范和完善工程建設招投標舉報投訴處理機制。要全力規(guī)范權力的不當運用,減少乃至杜絕權力干預安全監(jiān)管工作。
(四)規(guī)范各方主體安全行為,構建安全監(jiān)管體系
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設各方主體的安全責任予以明確,作為政府管理部門來說,監(jiān)管機構必須認清建設各方對工程安全生產(chǎn)的影響。要根據(jù)現(xiàn)有的市政工程安全管理規(guī)范,嚴格實行安全生產(chǎn)一票否決制,規(guī)范各方主體的安全行為,避免安全管理過程的失控。要狠抓市政施工安全監(jiān)管的目標管理,應抓住目標制定、目標開展和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)積極主動開展監(jiān)管工作。目標制定就是要制定安全管理控制目標。目標開展就是安全管理目標的分解與落實。目標實現(xiàn)就是落實目標責任制和實施目標責任。在目標控制過程中,實現(xiàn)各分項、各工序都應以安全控制為中心進行全面管理,從各個方面保證工程施工安全,從而使工程施工安全控制目標得以實現(xiàn)。