郁　風(fēng)

讓擁有高超資本運作技能的郭令燦“一戰(zhàn)成名”的，是香港道亨銀行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓案。他投資的銀行還包括成都商業(yè)銀行和東亞銀行等。

據(jù)香港《蘋果日報》報道，馬來西亞富豪郭令燦家族旗下國浩集團（00053.HK）7月22日以平均每股22.325港元，增持74.5萬股東亞銀行（00023.HK）股份，涉資1663.2萬港元，持股量增至6.03％，進一步鞏固了其作為繼西班牙上市金融機構(gòu)Criteria Caixa Corp之后東亞銀行的第二大股東地位。

此前的今年1月22日，香港交易所資料披露，郭氏以1222萬港元買入80萬股東亞銀行股票，令其持有的東亞銀行股票數(shù)目增至8399.62萬股，持股比例升至5.02％，首度超越了5％的須予披露水平。至此，其也成為緊隨主要股東Criteria Caixa Corp（持股9.04％）之后東亞銀行的單一第二大股東。

祖籍福建廈門的郭令燦，在中國內(nèi)地或許并不為人所熟知，但他及其擁有的馬來西亞豐隆集團和國浩集團，在東南亞卻無人不知。在今年3月最新出爐的《福布斯》2009全球富豪榜上，郭令燦以19億美元身家位居第376位和大馬第五大富豪。尤其郭氏向來以資本運作高手著稱，此番連續(xù)增持入股東亞銀行，即是其諸多銀行類公司投資大手筆中最近的一次。

南洋豪門家族

在東南亞，郭氏家族是備受矚目的一個豪門家族。郭令燦的堂弟郭令明，是新加坡豐隆集團主席，被稱為“亞洲酒店大亨”。新加坡豐隆集團總資產(chǎn)達200億美元，年營業(yè)額50億美元，全球員工4萬人，麾下?lián)碛胸S隆控股、豐隆亞洲、豐隆金融、城市發(fā)展和千禧國敦酒店集團等，業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)、酒店、金融、貿(mào)易以及工業(yè)管理等。

郭令明的父親郭芳楓，是新加坡豐隆集團創(chuàng)始人。郭芳楓1925年到新加坡謀生，1941年與他的三個兄弟創(chuàng)辦豐隆，早期從事建材、五金等，后進入地產(chǎn)、金融業(yè)。經(jīng)過半個世紀的經(jīng)營和發(fā)展，豐隆集團已成為亞洲最大的華商財團之一。

1963年，新加坡脫離馬來西亞獨立，郭芳楓與三兄弟在生意上也出現(xiàn)分歧，他將豐隆65％的股份平分給三個兄弟，自己保留了35％的股份。豐隆四兄弟，從此分道揚鑣。分家之后，郭芳楓留守新加坡，1995年他去世后，郭令明以其長子的身份，接管了家族集團。

而郭芳楓的長兄郭芳來在分家后到了馬來西亞，此后馬來西亞豐隆企業(yè)的業(yè)務(wù)則由其長子郭令燦做大。

郭令燦1944年出生于新加坡，少年時在新加坡接受教育，后回到馬來西亞，在父親郭芳來的豐隆公司工作。他從小勤奮好學(xué)，曾在英國攻讀法律，并取得英國中殿（Middle Temple）大律師資格。進入父親的公司工作之后，他又鉆研經(jīng)濟、金融等學(xué)科。

早年豐隆只有一家貿(mào)易公司和三間小工廠，資本不多，業(yè)務(wù)量也不大。上世紀70年代中期，郭令燦開始主持豐隆公司的業(yè)務(wù)工作。在他早期的“自力更生，不斷開設(shè)公司”策略和后期的“收購兼并公司”謀略下，公司業(yè)務(wù)以驚人的速度發(fā)展，并逐步成為馬來西亞五大華裔跨國集團公司之一。

現(xiàn)時，豐隆集團以馬來西亞為基地，業(yè)務(wù)涉及金融、地產(chǎn)、制造，在全球擁有多家上市公司，其旗下廣泛業(yè)務(wù)均由豐隆工業(yè)、謙工業(yè)、豐隆金融集團以及國浩集團等4家控股公司控制。其中，國浩集團是一家早在1991年就在港交所掛牌上市的金融投資公司，也是郭令燦此后資本運作的主要平臺。

玩轉(zhuǎn)資本魔方

郭令燦高超的資本運作技能早已名揚香江，而讓他“一戰(zhàn)成名”的是香港道亨銀行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓案。

1982年，獨具慧眼的郭令燦通過國浩集團收購了當時名不見經(jīng)傳的香港道亨銀行。1989年，又收購恒隆銀行，次年道亨銀行與恒隆銀行合并。1993年，道亨銀行集團在香港聯(lián)交所上市，1999年成為恒生指數(shù)成分股之一，晉身恒指四大銀行之一。經(jīng)過近20年的治理，2001年郭令燦以53億美元的高價將道亨銀行轉(zhuǎn)讓給新加坡DBS集團，并從中獲利29億美元。

然而，這位華裔富商對銀行的格外青睞并沒有隨著轉(zhuǎn)讓道亨銀行而消失。2007年10月底，馬來西亞豐隆銀行認購成都商業(yè)銀行19.99％股權(quán)，成為單一最大外資股東，而豐隆銀行正是郭令燦旗下馬來西亞豐隆集團的附屬公司。

在今年1月郭令燦增持東亞銀行時，業(yè)內(nèi)人士就表示，從他以往對銀行類公司的投資記錄看，這可能也是傾向于投資而非短線投機。美國花旗集團亦稱，“國浩集團選擇了一個絕好時機投資東亞銀行，不排除該公司會進一步增持。”當時東亞銀行股價只是近12個月高位48.6港元的三分之一，可能已經(jīng)見底。此外，東亞銀行在中國內(nèi)地的龐大網(wǎng)絡(luò)也是吸引機構(gòu)及一般投資者的關(guān)鍵因素，這令該股更具長線投資的價值。

據(jù)上?！睹咳战?jīng)濟新聞》今年2月報道，除了東亞銀行之外，在過去一年時間里，郭令燦持股超過5％的上市公司還包括陳唱國際（00693.HK）及澳門博彩股銀河娛樂集團（00027.HK）。

2008年6月24日，郭令燦在二級市場買入106.1萬股陳唱國際，令其持股量從15.98％升至16.03％。而對于銀河娛樂的最近一次交易是在2008年10月28日，在場外減持完成后，郭令燦的好倉持股比例從原先的5.92％降至4.99％。

但郭令燦也有失手的時候。今年2月18日，國浩集團宣布，因金融市場波動對公司自營投資業(yè)務(wù)產(chǎn)生負面影響，公司在截至2008年12月31日的6個月內(nèi)自營投資巨虧31億港元?；ㄆ旒瘓F指出，國浩集團持有大量的累計股票期權(quán)（Accumulator），保守估計下半年將再虧11億港元，預(yù)計全年自營投資虧損將達40億港元。

與很多投資類上市公司一樣，國浩集團的中報中也被發(fā)現(xiàn)了有“魔鬼合約”之稱的Accumulator的身影。中報稱：“公司已經(jīng)訂立遠期協(xié)議，按照固定價格購買若干上市股票投資。根據(jù)該等協(xié)議，當市價上升至預(yù)先設(shè)定的水平，公司的購買合約就會終止?！憋@然，這正是對Accumulator類型產(chǎn)品特性的描述。

國浩集團披露，截至2008年12月31日，公司未到期的遠期股票購買合約的名義金額為11億港元?！昂芏嘞愀凵鲜泄径忌孀鉇ccumulator產(chǎn)品，更別說主營投資的國浩集團”，業(yè)內(nèi)人士對此表示。

抄底中國商業(yè)地產(chǎn)

據(jù)國內(nèi)媒體報道，今年4月，國浩房地產(chǎn)（中國）有限公司（下稱“國浩中國”）執(zhí)行董事李慧敏表示，出于對中國經(jīng)濟的良好預(yù)期，公司計劃自今年開始對華投資約330億元人民幣，用于開發(fā)新的商業(yè)地產(chǎn)項目。國浩中國創(chuàng)建于1994年，是郭令燦旗下新加坡國浩房地產(chǎn)集團的全資子公司。

據(jù)稱，國浩中國計劃今年在北京和上海參與共5個地塊的競標，總價約為130億元，而建筑成本約為200億元。由此，公司目前200多萬平方米的土地儲備有望在未來兩年之內(nèi)翻一番。李慧敏強調(diào)，國浩的目標就是北京和上海的中心地段，在一些開發(fā)商資金短缺的時候，正好給了國浩出手的最佳時機。

1994年國浩中國收購了位于北京金融街的一塊優(yōu)質(zhì)商業(yè)地段，邁出進軍中國的第一步。1998年成功在此建成一座5A級智能寫字樓——國際企業(yè)大廈。2001年轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海高檔住宅市場，成功收購和開發(fā)了商業(yè)街淮海路上的地標性高檔公寓——淮海晶華，并榮獲“2002上海住宅最具投資潛力獎”。

2005年7月，國浩中國與南京福中聯(lián)合競標，以6.5億元的底價拿下南京顧家營地塊，計劃投入16億元打造“新加坡花園”，也以此開始了進軍二線城市的計劃。同年11月，又以12.42億元的價格拿下上海長風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)1號地塊，土地面積14萬余平方米。

2006年國浩中國再次登陸北京西城區(qū)，推出高檔精裝修樓盤——西城晶華。隨后的2007年更一路高歌猛進：3月投資4億元收購天津中新100％股權(quán)，拿下天津老城廂第12號地塊，首次進軍天津房地產(chǎn)市場；11月以58億元的總價收購北京城建東華90％股權(quán)，正式入主東直門東華國際中心項目，該項目曾是華遠集團董事長任志強競逐而不可得的對象，顯見國浩在中國浸淫之深。

據(jù)悉，當前，國浩中國已不再局限于單一業(yè)態(tài)的開發(fā)模式，而是轉(zhuǎn)向以國盛中心為代表的大型綜合體項目運作，符合要求的大型地塊并不多，只要有符合的地塊，國浩都會去爭取。

國盛中心是包括寫字樓、酒店、商業(yè)、公寓的綜合項目，當前國浩中國已在上海和北京分別開發(fā)了國盛中心長風(fēng)項目和國盛中心東直門項目，分別投資約48億元和100億元。上海國盛中心長風(fēng)項目一期，將爭取在2010年上海世博會召開前推向市場。

不過，相比另一家同樣于1994年前后進入中國的新加坡企業(yè)凱德置地，國浩的腳步似乎還是過于緩慢。凱德置地已將觸角由一線城市伸向二線城市、乃至三線城市，經(jīng)營范圍也從房地產(chǎn)二級開發(fā)擴展到收購樓宇、一級開發(fā)。而國浩地產(chǎn)截至去年10月才剛進入北京、上海、南京、天津四個城市，已開發(fā)和正在開發(fā)項目的總面積僅為233萬平方米，累計投資總額為30億美元。今年其步伐的明顯加緊，或亦正基于此。

郭令燦

Quek Leng Chan

國籍：馬來西亞

祖籍：中國福建廈門

職務(wù)：馬來西亞豐隆集團主席、香港國浩集團主席

行業(yè)：金融、地產(chǎn)、制造

財富：19億美元