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我國藥品行業(yè)的杜邦財務分析

2009-09-05 09:56張意梅
會計之友 2009年20期
關鍵詞:財務對策

張意梅

摘要:近年來,我國藥品行業(yè)持續(xù)多年的效益高增長態(tài)勢正在發(fā)生變化,贏利水平趨降,行業(yè)開始步入平穩(wěn)增長期。在市場和政策環(huán)境推動下,藥品行業(yè)面臨重大調整。本文利用杜邦分析法,以凈資產收益率為分析起點,根據企業(yè)主要的財務指標的內在聯(lián)系,對藥品行業(yè)各相關指標作層層分解,綜合評價企業(yè)財務狀況與經營成果。并結合國家產業(yè)政策、國內外經濟發(fā)展因素及行業(yè)自身特點,剖析其深層原因,提出改進措施。

關鍵詞:藥品行業(yè);杜邦分析;財務;對策

藥品行業(yè)關系到國計民生,自身行業(yè)特點突出,盡管近年來我國藥品行業(yè)生產、出口保持較快增長,產銷情況也處于較好水平,但行業(yè)的整體毛利水平卻持續(xù)下降,效益下滑。同時,國外藥品生產企業(yè)不斷涌入,加劇了競爭的激烈程度。面對競爭激烈的經營環(huán)境,如何更好地利用行業(yè)資源來推動企業(yè)的長遠發(fā)展,成為藥品行業(yè)需要考慮的問題。面對增長放緩的局面,找出問題的根源,并且尋找出解決辦法,成為藥品行業(yè)未來發(fā)展的首要任務之一。

杜邦分析法已經被越來越多的企業(yè)所接受,對于加強企業(yè)成本控制、高效利用資源起到了推動作用,為企業(yè)帶來了很好的經濟效益。因此,用杜邦分析法從財務績效視角來分析藥品行業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題并提出解決問題的策略,是一個具有現(xiàn)實意義的課題。

本文中,筆者將藥品行業(yè)分為化學藥品原藥行業(yè)、化學藥品制劑行業(yè)、中成藥行業(yè)、中草藥行業(yè)、藥品商業(yè)和醫(yī)療機構等六部分來進行研究。同時,前四部分統(tǒng)一稱為藥品工業(yè)行業(yè)。

一、基于杜邦分析法的我國藥品行業(yè)財務分析

杜邦分析法又稱財務比率綜合分析法,它是將企業(yè)主要的財務指標按內在聯(lián)系有機結合起來,以凈資產收益率為分析起點,對各項指標作層層分解,形成一個完整的指標分析體系。綜合評價企業(yè)財務狀況與經營成果的方法。

本文的主要分析思路是:凈資產收益率由總資產收益率與權益乘數相乘得到,由于權益乘數涉及資本結構,在短期內不易改變,所以應把重點放在總資產收益率上。通過杜邦分析體系可知,提高總資產收益率的途徑有兩個:要么提高銷售凈利潤率,要么提高總資產周轉率。企業(yè)可通過增加銷售收入、加快存貨及應收賬款等的周轉速度提高總資產周轉率。同時,通過降低成本、增加凈利潤以提高銷售凈利潤率。

(一)2006年我國藥品行業(yè)間橫向對比

就2006年來看,在整個藥品行業(yè)中,化學藥品制劑行業(yè)的凈資產收益率最高,其次是中成藥、化學藥品原藥行業(yè)、商業(yè)企業(yè)和中藥飲片行業(yè),醫(yī)療機構的凈資產收益率最低。

凈資產收益率是受總資產收益率和權益乘數兩方面的影響的。通過杜邦分析可知,2006年化學藥品制劑行業(yè)的總資產收益率最高而權益乘數較低;將總資產收益率分解后可知,該行業(yè)總資產周轉率為80.56%,僅次于藥品商業(yè)企業(yè),而銷售凈利潤率低于中成藥行業(yè)和醫(yī)療機構,在藥品供應鏈中處于中游位置。這說明該行業(yè)資產周轉情況良好,若能通過降低成本而增加凈利潤以提高銷售凈利潤率,那么它的總資產周轉率及凈資產收益率還有上升空間。

商業(yè)企業(yè)的凈資產收益率為8.39%,低于化學藥品原藥行業(yè)、制劑行業(yè)及中成藥行業(yè),分解后可知,該行業(yè)的總資產收益率在六類行業(yè)中最低,而權益乘數最高,分項說明如下:

1權益乘數因素

2006年藥品商業(yè)行業(yè)的資產負債率為82.46%,排名第二的化學藥品原藥行業(yè)只有58.72%,而凈資產收益率最高的化學藥品制劑行業(yè)的資產負債率僅為49,80%。根據公式:權益乘數=資產總額/股東權益=1/(1一資產負債率)=1/(1一負債總額/資產總額)×100%,可知,藥品商業(yè)行業(yè)的權益乘數高出其他行業(yè)1倍以上。

2總資產收益率因素

影響總資產收益率的因素有銷售凈利潤率和總資產周轉率,2006年藥品商業(yè)行業(yè)的銷售凈利潤率很低。只有0.77%,而其他藥品行業(yè)此比率均在4.7%以上,說明該行業(yè)利潤很薄。盡管如此,該行業(yè)相對于2005年銷售凈利潤率增加較多,說明該行業(yè)還具有增長潛力。

藥品商業(yè)行業(yè)的總資產周轉率為190.79%,遠遠高于其他行業(yè),這與商業(yè)企業(yè)特性有直接關系:商業(yè)企業(yè)銷售額大,資產總額相對較小。所以該行業(yè)需要通過不斷提高銷售收入來增加利潤,同時還應加強成本控制。

醫(yī)療機構的銷售凈利潤率最高,為9.55%,說明該行業(yè)能以較少的藥品收入取得較高利潤,這也就是醫(yī)療機構得以“以藥養(yǎng)醫(yī)”的基礎。但同時,該行業(yè)總資產周轉率最低,只有26.96%,僅為藥品商業(yè)行業(yè)的1/7、化學藥品制劑行業(yè)的1/3。迫切需要通過加快資產周轉,減少存貨等來提高收益率。

(二)2006年與2005年我國藥品行業(yè)間縱向對比

如圖2,不管是凈資產收益率還是總資產收益率,化學藥品原料藥行業(yè)、中藥飲片行業(yè)及商業(yè)企業(yè)2006年較2005年都有一定程度的上升,其中上升最快的是商業(yè)企業(yè)。而化學藥品制劑行業(yè)、中成藥行業(yè)和醫(yī)療機構均存在不同程度的下降,下降最快的是醫(yī)療機構。

銷售凈利潤率方面同樣是醫(yī)療機構下降最快,達17.24%。從圖2可以看出。它是藥品行業(yè)中唯一的四個比率都下降的行業(yè)。醫(yī)療機構2006年藥品收入較2005年增長70%,但同期資產總額增長只有14.18%,而藥品銷售凈利潤下降11.06%。導致其總資產周轉率和銷售凈利潤率分別下降6.29%、17.24%。同時,受這兩個因素共同影響,醫(yī)療機構的總資產收益率同比下降21.99%。又由于資產負債率增長只有3.37%,權益乘數變化很小,最終凈資產收益率下降21.19%。

2006年以來。國家出臺了一系列抑制藥價增長的政策,如藥品招標采購政策及八部委聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步整頓藥品和醫(yī)療服務市場價格秩序的意見》。同時,衛(wèi)生部在全國開展醫(yī)院管理年活動,嚴格控制藥品進銷差價等,這些措施已發(fā)揮了政策效益。2006年,在醫(yī)療機構工作量持續(xù)增長的情況下,藥品收入增長7%,與2005年的增長16%相比,下降了9個百分點,不同類型醫(yī)療機構的藥品收入增幅均有不同程度的降低,其中城市醫(yī)院下降了11.5個百分點。同時,醫(yī)療機構藥品收入占醫(yī)療收入的比重繼續(xù)下降。由2005年的48.4%下降到47.1%,降低了13個百分點。藥品收入比重最低的為城市醫(yī)院,只有449%。

再分析四項比率上升都非??斓乃幤飞虡I(yè)企業(yè),該行業(yè)凈資產收益率、總資產收益率、銷售凈利潤率的增長率分別達到83.99%、51.55%和42.59%。在2006年資產總額下降14.02%的情況下,該行業(yè)營業(yè)收入增長5.23%,同時,凈利潤增長率高于主營業(yè)務收入增長率,說明該行業(yè)2006年成本費用控制取得了明顯成效。

二、改善我國藥品行業(yè)財務現(xiàn)狀的對策與建議

(一)國家政策層面

1實行醫(yī)藥分離,打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面

通過前面的分析可知,在整個藥品行業(yè)中,醫(yī)療機構的

銷售凈利潤率最高。說明該行業(yè)能以較少的藥品收入取得較高利潤,這也就是醫(yī)療機構得以“以藥養(yǎng)醫(yī)”的基礎。但藥品利潤最終會轉嫁到消費者即病人身上,而醫(yī)藥分離最大的作用就是減少藥品流通環(huán)節(jié),從而降低藥價,進而減輕患者和其家庭的負擔。

醫(yī)藥不分離、以藥養(yǎng)醫(yī)直接導致醫(yī)療與用藥之間形成利益鏈。濫用藥品不僅給患者帶來沉重的經濟負擔。給社會資源造成極大的浪費,還可能造成醫(yī)源性損傷,嚴重敗壞醫(yī)德醫(yī)風,最終受害的是處于弱勢地位的廣大患者。

實行醫(yī)藥分離是最終的改革方向,但不能一蹴而就。必須在實踐中不斷總結經驗,循序漸進。

2政府加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入,完善政策補償機制

財政補助收入一直是醫(yī)療機構的重要收入來源。2006年,政府加大了對醫(yī)療機構的投入,全年年增加投入12.3%。其中,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入增長最快,為13.46%。盡管如此,2006年醫(yī)療機構藥品收支結余仍比上年下降24億元。雖然藥品對醫(yī)療機構的補償作用減弱,但藥品結余依然是醫(yī)療機構補償的重要來源。以藥養(yǎng)醫(yī)的格局未發(fā)生根本性變化,醫(yī)療機構的補償機制有待改革和調整。

應該認識到,在目前的醫(yī)療體制下,很少有醫(yī)院具備承受醫(yī)藥分離的財力和能力。尤其是公立醫(yī)院。脫離藥品利潤將給它們的生存帶來極大威脅,很多醫(yī)院將無法經營下去。因而,倘若將醫(yī)藥分離當成一次孤立的改革,那將是很難推行下去的。如果政府的投入不增加,那么即便醫(yī)藥分離,醫(yī)療機構可能會通過增加不必要的檢查、化驗等提高醫(yī)療收入,相關成本還將由公眾來承擔,則醫(yī)藥總費用難以降低,這將嚴重背離醫(yī)藥分離的初衷。

所以,醫(yī)藥分離不能孤立進行,需要政府的財力支持。

(二)企業(yè)內部管理層面

1完善庫存管理,提高存貨周轉率

庫存是影響收益率的主要驅動因素。收益率和資本周轉量兩個因素都受到庫存管理的影響。因此,加強庫存管理,可獲得成本縮減的機會。提高供應鏈的收益率。

在企業(yè)中,存貨往往占流動資產甚至資產總額的很大比重,是一項流動性很強的資產。為了保證生產經營和銷售的需要或出于對價格的考慮,企業(yè)通常要儲存適量的存貨。存貨的管理包括對庫存物資的購、收、存、發(fā)等環(huán)節(jié)的管理,每一環(huán)節(jié)在存貨管理中都起著非常重要的作用。

目前藥品行業(yè)存貨管理的主要任務是加強公司的科學管理,在保證正常經營活動的情況下,盡量降低存貨的儲存水平。

2重視對應收賬款的控制,提高企業(yè)競爭力

根據杜邦分析體系,加快總資產周轉率是提高企業(yè)財務績效的重要手段,而應收賬款是企業(yè)總資產的重要組成部分,因而應收賬款的管理是企業(yè)財務管理的重要內容。

應收賬款和存貨一樣,在流動資產中具有舉足輕重的地位。應收賬款的及時收回不僅增強了企業(yè)的短期償債能力,也反映了企業(yè)管理應收賬款方面的效率。

反映應收賬款周轉速度的指標是應收賬款周轉率,一般來說,應收賬款周轉率越高,平均收賬期越短,說明應收賬款的收回越快;否則,說明企業(yè)的營運資金會過多地呆滯在應收賬款上,會影響企業(yè)資金的正常周轉。

從表3可知,2006年應收賬款周轉率總體情況尚好,但化學藥品原藥行業(yè)的比率較2005年有所下降。因為應收賬款周轉率的高低直接影響總資產周轉率水平,不妨將這兩個指標的增長情況做一比較。

如圖3所示,化學藥品制劑行業(yè)和中藥飲片行業(yè)的應收賬款周轉率的增長高于總資產周轉率的增長,而化學藥品原藥行業(yè)和中成藥行業(yè)與此相反。這說明這兩個行業(yè)迫切需要加強應收賬款管理,提高企業(yè)資產周轉率。進而提升收益水平。

3加強成本費用控制,提高企業(yè)盈利水平

根據杜邦分析圖可知,提高銷售凈利潤率的途徑有兩個,控制成本費用就是其中之一。

如圖4所示:除飲片行業(yè)和藥品商業(yè)行業(yè)外,其他行業(yè)的成本費用利潤率均呈下降趨勢。照此發(fā)展,將嚴重影響其收益水平。

這些行業(yè)成本費用率的下降固然受到國家宏觀政策的影響,如:醫(yī)藥行業(yè)上游原輔材料、水電煤運價格一直處于高位壓力,使得醫(yī)藥生產成本也被拉高,且成本費用的增幅一直領先于主營業(yè)務收入水平的增長;國家連續(xù)對藥品實施調價,行業(yè)盈利能力下降等,但作為企業(yè)來講,更應該加強企業(yè)自身因素的控制,從內部挖潛。

(1)在充分調查分析的基礎上進行產品成本預測,確定目標成本。

(2)各環(huán)節(jié)的成本費用控制,包括采購環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)等的預測。

(3)開展成本分析工作。

4建立與加強供應鏈伙伴的合作關系

供應鏈管理的戰(zhàn)略合作伙伴關系主要是指發(fā)生在供應商與制造商或制造商與經銷商之間的,在一定的時期內共享信息、共擔風險、共同獲利的高度協(xié)調的關系。

通過建立戰(zhàn)略伙伴關系,企業(yè)可以穩(wěn)定交易關系,減少交易費用,可以通過獲取合作伙伴的互補性資產,聚合彼此在價值鏈不同環(huán)節(jié)中的核心能力,創(chuàng)造更大的顧客價值。

藥品行業(yè)類型較多,相互之間聯(lián)系緊密,特別是在目前國家調控措施不斷出臺、部分政策尚不明朗、藥品利潤空間逐漸壓縮的情況下,各企業(yè)的合作顯得尤為重要。

主要參考文獻

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