吳國強 張新華
摘要:通過對煤礦實施科技興煤戰(zhàn)略的必要性和重要性的分析,總結(jié)闡述了實施科技興煤戰(zhàn)略的途徑和方法。
關鍵詞:科技興煤 必要性 途徑 方法
0 引言
當前,隨著新經(jīng)濟時代的到來和經(jīng)濟全球化步伐的加快,煤炭企業(yè)之間的競爭已不僅僅是原來簡單的資源、規(guī)模、資金和產(chǎn)品的競爭,更重要的是煤炭企業(yè)之間科技實力的對比和較量。在新形勢下,面對著知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),科技振興戰(zhàn)略已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)的穩(wěn)定之本、發(fā)展之基、制勝之道、財富之源。
1 實施科技興煤戰(zhàn)略的必要性和重要性
科技是第一生產(chǎn)力??茖W技術(shù)的突飛猛進,給經(jīng)濟社會的發(fā)展帶來了極大推動。在瞬息萬變的市場競爭中,企業(yè)能否成功把握機遇,占據(jù)優(yōu)勢,在很大程度上取決于經(jīng)營管理者對科技的重視程度。對于我們煤炭企業(yè)來說,如果沒有一定的技術(shù)實力,科技創(chuàng)新的能力上不去,就難以擺脫技術(shù)落后的局面,發(fā)展將失去相應的支撐。因此,科技是企業(yè)發(fā)展的強大動力,煤炭企業(yè)必須以市場為導向,以解決現(xiàn)實問題為中心,通過實施科技興煤戰(zhàn)略實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展??萍寂d煤戰(zhàn)略的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1 煤炭企業(yè)實現(xiàn)和諧持續(xù)發(fā)展的需要。煤炭的不可再生性決定了煤炭企業(yè)終將走向資源枯竭的一天,超強度的開采在為煤炭企業(yè)帶來高產(chǎn)高效高收益的同時,也加快了企業(yè)衰老速度。借鑒同行業(yè)的成功經(jīng)驗,我們可以發(fā)現(xiàn),煤炭企業(yè)堅持以科技為先導,以煤炭為基礎,實施相關多元化的戰(zhàn)略,是減少資源限制影響,實現(xiàn)和諧持續(xù)發(fā)展的有效途徑;只有通過科技興煤,才能使煤炭企業(yè)獲得不斷前進發(fā)展的不竭動力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1.2 確保煤炭企業(yè)安全穩(wěn)定的需要。安全是煤礦的天字號大事,是煤礦永恒的主題。在數(shù)百米井下搞采掘,沒有科技作支撐,安全生產(chǎn)難以保障。近年來,通過實施科技興安戰(zhàn)略,改進技術(shù)工藝,改善機械裝備,提高現(xiàn)場安全程度已經(jīng)逐漸成為了煤炭企業(yè)治理安全問題的重要方法。可見,科技不僅是煤炭企業(yè)提高效益的推動劑,而且還是礦井安全的“保護神”。
1.3 增強煤炭企業(yè)核心競爭力的需要。擁有核心競爭力是企業(yè)生存與發(fā)展、參與競爭和獲取競爭優(yōu)勢的必備前提。企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,形成自主知識產(chǎn)權(quán),促使企業(yè)在更高層次、更廣的領域和更大范圍內(nèi)參與日趨激烈的市場競爭,就必須進行科技創(chuàng)新。
2 實施科技興煤戰(zhàn)略需要注意的幾個問題
科技興煤重在創(chuàng)新,貴在實效。目前,部分煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)實際相脫節(jié),阻礙了科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,需要引起重視和注意的幾個問題有:
2.1 觀念落后,對科技興煤戰(zhàn)略重視不夠。有的認為,煤礦屬于勞動密集型企業(yè),干煤礦只要有力氣就行,搞科研是文化人的事,與己無關,存有無所謂的思想;還有的對已經(jīng)開發(fā)成功的新技術(shù)、新設備,或即將興起的新產(chǎn)業(yè)漠不關心,置之不理,認為老工藝已使用多年,新技術(shù)不如舊工藝用著得心應手,存在固步自封、盲目守舊的思想。這些老思想、老觀念是科技興煤的最大障礙,不破除思想上的壁壘和束縛,科技興煤就只是一個口號、一句空話。
2.2 缺乏有效的管理機制,科技創(chuàng)新無保障。長期以來,多數(shù)煤炭企業(yè)缺乏對科技工作的長遠規(guī)劃,不重視科技人員的政治待遇,程度不同地存在著科技人員干多干少一個樣、干好干壞一個樣的不正?,F(xiàn)象,挫傷了科技人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性;還有的企業(yè)雖然重視科技工作,但由于經(jīng)濟不景氣,資金缺乏,致使心有余而力不足,特別是衰老煤礦,由于設備老化、陳舊,再加上投入不足,使得技術(shù)改造跟不上,科技創(chuàng)新無法保障。
2.3 科技人才匱乏??萍寂d煤,人才是關鍵。前幾年由于煤炭市場不景氣,加之部分煤炭企業(yè)對人才的不重視、不重用,造成了大量人才流失,煤炭企業(yè)的后備技術(shù)人才到了青黃不接的地步。人才是科技興煤的主體,沒有了人才保障,科技興煤就成了無本之木,無源之水。
2.4 科技創(chuàng)新項目水平不高??萍寂d煤只有立足于生產(chǎn)實際,著力解決制約煤炭企業(yè)生存發(fā)展的實際問題,才能彰顯其活力和生命力。當前多數(shù)煤炭企業(yè)的科研成果普遍存在針對性不強、科技含量低、低水平重復等現(xiàn)象,缺乏用于實踐的指導意義。造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的,但如果這種現(xiàn)象得不到改觀,科技興煤的實效性和說服力就得不到提高,就難以得到認同和贊許。
3 實施科技興煤戰(zhàn)略的途徑和方法
3.1 解放思想,更新觀念,樹立理性的科技振興發(fā)展觀,是實施科技興煤戰(zhàn)略的前提。實施科技興煤戰(zhàn)略,首要的是樹立理性的科學發(fā)展觀。一是要有敢于超越前人,勇于突破禁區(qū)的氣魄。煤礦是受自然條件限制和影響最大的行業(yè),在與大自然的斗爭中,隨著科學技術(shù)的進步,很多前人劃定的禁區(qū)都已被逐漸打破。如我們?nèi)昊厦旱V受內(nèi)蒙小窯威脅嚴重,邊界露天煤炭儲量損失巨大,后來隨著我們在采掘接續(xù)方面的不斷探索,積極實施鎖邊工程,開采隔離帶,及有效保護了煤炭資源,又擺脫了的內(nèi)蒙小窯的危害。因此,在經(jīng)驗和科技之間,既要繼承前人的寶貴經(jīng)驗,又不能固步自封,裹足不前,把前人經(jīng)驗當作亙古不變的金科玉律;要敢于堅持理性的精神,依靠科技進步超越前人,打破禁區(qū),取得更大成績和發(fā)展。二是要有干事創(chuàng)業(yè)的進取精神。實施科技興煤戰(zhàn)略,不僅局限于在技術(shù)上的改進和完善,還要堅持利用科學技術(shù)跨越行業(yè)壁壘,上馬新的產(chǎn)業(yè)和項目。
3.2 建立完善的科技和管理機制,是實施科技興煤戰(zhàn)略的重要保證。一是要加強煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新機構(gòu)建設。企業(yè)整合優(yōu)化內(nèi)部資源,提高科技創(chuàng)新的整體水平,必須在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)辦專門機構(gòu),并明確責任和目標,確立長遠的科技規(guī)劃,把科研的立足點放在解決制約企業(yè)長遠發(fā)展的重大問題上,研發(fā)適合本企業(yè)實際的創(chuàng)新技術(shù),形成具有自身資源特色和技術(shù)特色的科技群體。二是要建立同經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合、符合市場經(jīng)濟規(guī)律的激勵機制。發(fā)揮市場對科技的推動和導向作用,引導、支持、鼓勵科技人員從事技術(shù)創(chuàng)新,建立新型的科技創(chuàng)新績效評價機制,對做出突出貢獻的科研帶頭人給予精神、物質(zhì)和政治獎勵,真正實現(xiàn)科技創(chuàng)新與市場的對接。
3.3 加大對人才和職工的培養(yǎng)力度,是實施科技興煤戰(zhàn)略的基礎。鄧小平同志曾經(jīng)指出:“國與國之間的競爭,說到底是人才的競爭。”根據(jù)當前我們自身的實際,我認為主要應當從以下幾個方面加強對人才的培養(yǎng)和管理。一是對企業(yè)發(fā)展急需的高層次技術(shù)、管理人才,要制定優(yōu)惠政策,吸引他們來礦區(qū)工作,幫助我們解決制約發(fā)展的“卡脖子”問題;二是針對采掘工程技術(shù)人員后備力量薄弱的情況,要放開界限,廣開門路,鼓勵技術(shù)人員,甚至業(yè)務突出的工人,通過自學、函授等方式提高專業(yè)技能,解決技術(shù)人員后繼乏人的問題;三是堅持對職工的技術(shù)培訓,不斷提高廣大職工的技術(shù)業(yè)務水平,把培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的勞動者和職工隊伍作為科技興煤的長遠大計來抓,夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才基礎。