薛　芳

有人感嘆,李開復(fù)承受了巨大的壓力,顯示了堅(jiān)韌不拔的毅力,他能在谷歌堅(jiān)持4年十分不易

2009年9月7日,出現(xiàn)在北京清華科技園A座27層的李開復(fù),一貫的溫文儒雅,此際,他的新身份是創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官。

李開復(fù)創(chuàng)業(yè),得到了諸多業(yè)界大腕的支持,其中就有視頻網(wǎng)站YouTube創(chuàng)始人陳士駿、聯(lián)想控股總裁柳傳志、富士康董事長郭臺銘和新東方的董事長俞敏洪以及中經(jīng)集團(tuán)。從8月5日提出辭職,3天后得到同意,在其后短短4周內(nèi),募集了8億元人民幣。

媒體秀

當(dāng)日新聞發(fā)布會召開地點(diǎn)與谷歌大中華區(qū)總部隔著一條馬路。此前3天,以一篇名為《再見,谷歌》的博文,李開復(fù)宣布他將從谷歌離職。隨后,谷歌中國也向媒體宣布,李開復(fù)將于9月中旬任期結(jié)束后從谷歌離職。

關(guān)于李開復(fù)離職,雖然已經(jīng)有N次傳聞,但李開復(fù)與谷歌的故事這樣劃上句號,還是超越了公眾的想象力。因此,消息傳出后,一場媒體的盛宴已經(jīng)啟程。

這場媒體秀的主角李開復(fù),是一個被貼上了諸多標(biāo)簽的人——搗蛋的“小皇帝”、11歲的“留學(xué)生”、奧巴馬的大學(xué)同學(xué)、26歲的副教授、33歲的蘋果副總裁、微軟的全球副總裁、谷歌中國的創(chuàng)始人,這些都是李開復(fù)締造的傳奇。

以李開復(fù)充滿感性色彩的博文為契機(jī),各大門戶網(wǎng)站紛紛在第一時(shí)間推出了“李開復(fù)離職”專題,李開復(fù)離職事件再次成功地抓住了媒體的眼球。

“I need to follow my heart(我必須聽從我心中的聲音)”——4年前,處于訴訟風(fēng)暴中的李開復(fù)從微軟跳槽到谷歌,這是他說出的第一句話。4年后,在向有關(guān)媒體解釋他為什么離開時(shí),這還是他的第一句話。

2005年7月,時(shí)為微軟全球副總裁的李開復(fù),閃電加盟Google,這次挪窩,使得兩家全球最大的IT公司微軟和谷歌對簿公堂,演繹一場轟動世界的世紀(jì)官司。這場官司讓谷歌和李開復(fù)名聲大噪,為谷歌進(jìn)軍中國內(nèi)地進(jìn)行了很好的輿論造勢。

4年后,又一次離職事件,使得有著“青年導(dǎo)師”和“科學(xué)家”身份的李開復(fù)收獲了極高的人氣。其風(fēng)險(xiǎn)投資平臺網(wǎng)站“創(chuàng)新工場”再一次映入公眾視野,為公眾所知。

李開復(fù)這次“跟隨我心”的行為,并非毫無征兆。

8月初,在接受電視采訪時(shí),李開復(fù)這么說:“我希望我的墓志銘上不是說李開復(fù)是科學(xué)家或企業(yè)家,而是說李開復(fù)是一個熱心教育者,他在中國崛起的時(shí)代,經(jīng)過寫作、講座、網(wǎng)站,幫助了中國青年學(xué)生,他們親切地叫他開復(fù)老師?！?/p>

“這就好像是一場策劃好的公關(guān)秀,觀者其樂融融,當(dāng)事人更是受益匪淺?！币晃环治鋈耸恐赋觥?/p>

再見谷歌

媒體展現(xiàn)給公眾的是圓滿的故事,職業(yè)經(jīng)理人盡心竭力,老板更是仁義有加。

今年8月5日李開復(fù)向其老板艾倫正式提出離職,而艾倫以谷歌天價(jià)億元股票及亞太區(qū)產(chǎn)品和工程總裁的續(xù)約對其進(jìn)行挽留,但被李開復(fù)拒絕了。

李開復(fù)為什么要離職?

今年3月,在谷歌推出音樂產(chǎn)品的新聞發(fā)布會上,李開復(fù)非常興奮地告訴記者,音樂產(chǎn)品的推出,意味著谷歌總部對中國的放權(quán)。隨后,在他的辦公室里,他告訴記者,谷歌中國的市場份額是一條上行的曲線。

那時(shí)候的李開復(fù)志得意滿,揚(yáng)眉吐氣。4年來,李開復(fù)的谷歌之路,走得頗為坎坷。

2006年6月,網(wǎng)上就有傳言稱李開復(fù)將要離職。當(dāng)時(shí)據(jù)說是Google創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)在中國的進(jìn)展出乎意料的緩慢,因而對李開復(fù)不滿意。那次傳言源于谷歌創(chuàng)始人布林在接受海外媒體采訪時(shí)表示:“將重估中國?！惫雀璋l(fā)言人否定了這條信息。

然而,不到一年后的2007年4月,關(guān)于李開復(fù)的離職傳言又開始甚囂塵上,這次居然動用了來華訪問的谷歌CEO施密特予以澄清,施密特給李開復(fù)此前的工作打18-19分(滿分20分),并稱“肯定有人散布不實(shí)謠言”。

從2006年6月到2007年6月,這一年里,一共有5次傳言稱其離職,李開復(fù)非常憤怒,但也僅僅只是憤怒而已。

對于此次離職,李開復(fù)要說的很簡單,“請不要再杜撰、揣測這些沒有根據(jù)的理由。我離職的原因很簡單:我的新工作太令人振奮了!”

財(cái)經(jīng)作家凌志軍是這么形容李開復(fù)的:他的舉止比年齡更老成,言談比地位更隨意,隱隱帶著幾分憔悴,還有幾分志得意滿。

李開復(fù)出生于臺灣,長于美國,兼有一口流利的中文和英文。

他有東方人的含蓄,無論喜怒哀怨,來到臉上的時(shí)候全都會打折扣,頭發(fā)一絲不茍。中等身材,舉止文雅,面容白凈而少棱角,說話聲音委婉平和,內(nèi)容不卑不亢,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),常在緊要關(guān)頭節(jié)外生枝,插科打諢,臉上露出一種誘人的笑容。眼鏡后面的目光中,總有幾分傲慢。

李開復(fù)被大眾所熟悉和敬仰,不僅僅是因?yàn)樗鳛槿A人,擔(dān)任了微軟全球副總裁和谷歌全球副總裁這樣高的職務(wù),更在于他的導(dǎo)師形象和與中國大學(xué)生建立的良好關(guān)系。

2000年4月,李開復(fù)結(jié)束在中國的任職回微軟總部做全球副總裁時(shí),在網(wǎng)上給中國大學(xué)生寫了《我的人才觀》及《給中國學(xué)生的一封信》。不久之后,這兩篇文章就在互聯(lián)網(wǎng)上和中國高校中廣為流傳,李開復(fù)自然而然地成為大學(xué)生的精神導(dǎo)師和學(xué)習(xí)榜樣。

隨后的幾年里,李開復(fù)寫了《給中國學(xué)生的第二封信》、《給中國學(xué)生的第三封信:成功、自信、快樂》、《給中國學(xué)生的第四封信:大學(xué)四年應(yīng)是這樣度過》等一系列文章,也就成為了大學(xué)校園的常客及媒體追逐的對象。

此后的李開復(fù)被譽(yù)為青年教父。近10年,有著青年導(dǎo)師情節(jié)的李開復(fù)在中國的高校中做了上百場的演講,超過百萬的年輕人受到他的鼓勵和指引。

深層原因

知名IT人洪波表示,李開復(fù)作為技術(shù)人才與創(chuàng)新的導(dǎo)師,具備極強(qiáng)的個人品牌,而這種品牌與谷歌中國在商業(yè)方面明顯的價(jià)值利益追求相沖突,這也是他離職的重要原因。

洪波強(qiáng)調(diào),李開復(fù)離職與此前的‘涉黃事件無關(guān)。“牌照問題、‘涉黃問題,都被媒體窮追猛打,而李開復(fù)在其中做了大量的工作,最終也都解決了這些問題,”洪波說,“這也是他對谷歌中國的貢獻(xiàn)之一。我認(rèn)為,李開復(fù)離職,與政府監(jiān)管,包括‘涉黃問題,沒有什么聯(lián)系?！?/p>

如微軟中國榮譽(yù)總裁唐駿所說,這其中固然有大公司總部的考慮,“谷歌和微軟的文化是希望個人英雄主義,不希望職業(yè)經(jīng)理人在一個位置上待太長時(shí)間?！?/p>

而在谷歌中國,雖然李開復(fù)成為了“一把手”,但卻要忍受來自總部無休止地遙控。

舉個簡單的例子,Google總部,許多人堅(jiān)決反對在“Google”之外再起名,但Google中國則堅(jiān)持使用“谷歌”名稱的立場。因此在2006年4月,谷歌中國發(fā)布中文名“谷歌”時(shí),導(dǎo)致了與美國總部的明顯沖突。矛盾沖突最激烈的時(shí)刻,美國總部的服務(wù)器一度將“谷歌”的信息給屏蔽了。

“地震期間,谷歌中國想要更換主頁的LOGO悼念死者,而這個事件因?yàn)榭偛窟t遲不肯批準(zhǔn),最終在競爭對手百度悼念首頁上線一段時(shí)間之后,谷歌才爭取成功?！币晃还雀鑳?nèi)部人士透露。

在谷歌的4年,李開復(fù)有非常多的時(shí)間花在和總部溝通上。他告訴記者,2006年他每個月都要飛往總部一次,2007年他一個半月飛往總部一次,2008年,他兩個月飛往總部一次。

“很多因地制宜的措施或者因?yàn)樵獾娇偛糠磳Σ荒軐?shí)施,或者因?yàn)楹馁M(fèi)時(shí)間的溝通與決策而最終被競爭對手搶先。李開復(fù)盡管做了大量的溝通工作,但仍然難以促使谷歌真正的本土化。遭遇政府部門處罰就是本土化不夠的重要體現(xiàn)?！币晃还雀韫ぷ魅藛T如此說。

曾與李開復(fù)有過交集的天涯在線CEO邢明也感嘆道,李開復(fù)承受了巨大的壓力,顯示了堅(jiān)韌不拔的毅力,他能在谷歌堅(jiān)持4年十分不易。