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讀者數(shù)據(jù)庫:大眾傳媒的分眾化生存

2009-09-27 07:07
中國記者 2009年9期
關(guān)鍵詞:辦報(bào)俱樂部報(bào)紙

郭 慶

數(shù)據(jù)時(shí)代,媒體可以有組織地收集讀者的綜合數(shù)據(jù),了解到個(gè)人的人文統(tǒng)計(jì)資料(年齡、收入、家庭成員、生日)、心理統(tǒng)計(jì)資料(活動意向、興趣和意見)、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料(消費(fèi)習(xí)慣、趨勢、行為邏輯等)和其他相關(guān)數(shù)據(jù),從而建立起詳細(xì)周全的讀者數(shù)據(jù)庫。而基于讀者數(shù)據(jù)庫平臺展開的各種營銷策劃和行為手段,便稱為數(shù)據(jù)庫營銷。

讀者數(shù)據(jù)庫:報(bào)紙轉(zhuǎn)型升級的必然選擇

去年以來,受全球金融危機(jī)影響,許多報(bào)紙發(fā)現(xiàn),啟動讀者數(shù)據(jù)庫工程建設(shè),從粗放型的規(guī)模擴(kuò)張和資源占用,轉(zhuǎn)向追求讀者質(zhì)量,開展讀者資源的深度開發(fā)和多次銷售,是報(bào)紙實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。

浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)施讀者數(shù)據(jù)庫工程的步驟是:先由各媒體建設(shè)獨(dú)立運(yùn)營數(shù)據(jù)庫;待條件成熟,再建立集團(tuán)統(tǒng)一的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和對外窗口,并整合數(shù)據(jù)庫資源,開展各媒體的聯(lián)合營銷。

在2008年報(bào)紙大征訂期間,集團(tuán)各媒體結(jié)合數(shù)字技術(shù),首先在網(wǎng)上訂報(bào)系統(tǒng)中進(jìn)行讀者調(diào)查,除盡可能掌握讀者的年齡、職業(yè)、地址、身份證號、年收入等信息外,還包括內(nèi)容需求和消費(fèi)需求調(diào)查。然后根據(jù)調(diào)查到的內(nèi)容,各媒體再陸續(xù)分別組建兩大類數(shù)據(jù)庫:一類是讀者報(bào)紙內(nèi)容需求數(shù)據(jù)庫,為辦報(bào)服務(wù);一類是讀者消費(fèi)需求數(shù)據(jù)庫,為經(jīng)營服務(wù)。

內(nèi)容需求數(shù)據(jù)庫由采編部門和發(fā)行部門聯(lián)合組建。采編部門研究讀者需求,根據(jù)運(yùn)作條件提出分類要求,發(fā)行部門則匯集對相關(guān)內(nèi)容最感興趣的讀者。然后,采編部門再根據(jù)對各板塊最感興趣的讀者數(shù)的多少,適當(dāng)調(diào)整版面結(jié)構(gòu);日常辦報(bào)方面,媒體在建立分類讀者數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上,利用短信、網(wǎng)上論壇等多媒體手段,與讀者開展熱點(diǎn)話題互動,建立讀者參與辦報(bào)、評報(bào)的平臺,增強(qiáng)讀者的參與度與忠誠度。

消費(fèi)需求數(shù)據(jù)庫則是圍繞各媒體的主要廣告行業(yè)來建設(shè),并根據(jù)深度開發(fā)讀者資源的要求創(chuàng)設(shè)新的數(shù)據(jù)庫。在建立消費(fèi)需求數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上,報(bào)社經(jīng)營部門通過組建各類俱樂部,以定向發(fā)行等精準(zhǔn)營銷節(jié)約辦報(bào)成本,以體驗(yàn)營銷增強(qiáng)廣告競爭力,并根據(jù)不同的客戶需求,整合讀者資源、客戶資源和版面資源,探索讀者資源的多次銷售途徑。

雖然數(shù)據(jù)庫建設(shè)在國內(nèi)傳媒界才剛剛興起,但已有一些媒體嘗到了“甜頭”?!敦?cái)經(jīng)》雜志的數(shù)據(jù)庫就掌握著超過40萬條的讀者數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù),《財(cái)經(jīng)》雜志可以按照地區(qū)、收入、職務(wù)、年齡等條件,分類挑選需要的目標(biāo)群體,從而對廣告主產(chǎn)生很大誘惑力,成功地實(shí)現(xiàn)了讀者價(jià)值的深入開發(fā)、多次銷售。

數(shù)據(jù)庫營銷:將一張報(bào)紙“賣”三次

開發(fā)讀者數(shù)據(jù)庫的根本目的是進(jìn)一步利用讀者資源,以期更加全面地掌握讀者的閱讀喜好和消費(fèi)趨勢,從而最大程度滿足讀者的個(gè)性化需求。

浙報(bào)集團(tuán)旗下的《今日早報(bào)》是集團(tuán)內(nèi)較早探索開展數(shù)據(jù)庫營銷的,并已初見成效。《今日早報(bào)》在2007年報(bào)紙征訂期間,以電子訂報(bào)卡的形式,對讀者的年齡、職業(yè)、收入、閱讀喜好、消費(fèi)習(xí)慣等基本信息做了一次摸底調(diào)查,在將收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行歸類、分析的基礎(chǔ)上,有針對性地成立了房產(chǎn)、汽車、家裝、證券、高考、購物等八大讀者俱樂部。

《今日早報(bào)》開展數(shù)據(jù)庫營銷的第二個(gè)嘗試,是向特定讀者定向發(fā)行特刊,以達(dá)到精準(zhǔn)營銷、節(jié)約成本的目的。比如根據(jù)調(diào)查資料,每年關(guān)心高考的讀者不超過5%,所以《今日早報(bào)》2008年高考手冊就只印了這5%,定向投遞到高考俱樂部會員家中。這份手冊規(guī)模相當(dāng)于報(bào)紙常規(guī)的24個(gè)版,按照早報(bào)的發(fā)行量,正常成本大約要18萬元,但這次只花了幾千塊錢,就達(dá)到了相同的效果。

在開展數(shù)據(jù)庫營銷初期,《今日早報(bào)》試著將自己的讀者—俱樂部會員銷售給廣告客戶。在這方面見成效后,2009年以來,他們又開始嘗試把讀者資源“賣”給其他客戶。比如他們與農(nóng)業(yè)銀行簽訂協(xié)議,承諾幫助發(fā)行1萬張信用卡。具體做法是設(shè)置一定優(yōu)惠,吸引俱樂部會員辦理俱樂部和銀行聯(lián)名會員卡,規(guī)定會員在刷卡消費(fèi)時(shí)可以享受額外優(yōu)惠。目前,銀行間信用卡發(fā)行競爭相當(dāng)激烈,發(fā)一張卡一般有50-80元的促銷費(fèi)用。報(bào)社幫銀行發(fā)了卡,自然可以得到這筆費(fèi)用。

數(shù)據(jù)庫建設(shè):適合的才是最好的

讀者數(shù)據(jù)庫進(jìn)入國內(nèi)傳媒業(yè)的時(shí)間不長,從已在運(yùn)行的各媒體看,可以說是各有招數(shù),并無統(tǒng)一模式。

目前,各報(bào)較為普遍的做法是,圍繞訂戶建設(shè)數(shù)據(jù)庫,利用傳統(tǒng)的郵發(fā)渠道或者自辦發(fā)行系統(tǒng),掌握訂戶的姓名、住址、電話等基本信息。但這類簡單、模糊的數(shù)據(jù),并不能滿足開展數(shù)據(jù)庫營銷的要求。于是,有些報(bào)紙結(jié)合數(shù)字技術(shù),以電子訂報(bào)卡的形式,利用網(wǎng)上訂報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,突破了讀者數(shù)據(jù)庫難以大規(guī)模建設(shè)的瓶頸;有的報(bào)紙開通客服熱線,通過熱線服務(wù)電話,既服務(wù)了讀者,又掌握了第一手、真實(shí)的讀者資料;還有的則有針對性地進(jìn)行活動策劃,通過開展不同主題的活動,來吸引不同類別的人群,從而分類收集讀者數(shù)據(jù)。比如,2009年2月,浙報(bào)集團(tuán)旗下的《浙江老年報(bào)》組織了一次“走進(jìn)寶島圓夢游”活動,一次就收集到400多個(gè)讀者數(shù)據(jù),而且通過數(shù)據(jù)收集發(fā)現(xiàn),這些參加“臺灣游”活動的中老年讀者大多是生活時(shí)尚、熱愛旅游且有較強(qiáng)消費(fèi)能力的人,屬于報(bào)紙的目標(biāo)讀者群。基于此活動,該報(bào)隨后成立了“逍遙游俱樂部”,很快發(fā)展了2000多名會員。

《浙江老年報(bào)》是一張主要面向中老年讀者的專業(yè)性報(bào)紙,由于老年人中電腦的普及率尚不太高,還是需要依靠讀者調(diào)查表以及手工錄入數(shù)據(jù)信息等傳統(tǒng)手段,根據(jù)老年報(bào)發(fā)行和讀者的特點(diǎn),該報(bào)首先做的是設(shè)置合理的報(bào)紙讀者信息描述指標(biāo)體系,即根據(jù)辦報(bào)和經(jīng)營目標(biāo),設(shè)計(jì)出讀者調(diào)查表,刊登在報(bào)紙上,隨報(bào)發(fā)行。

目前,老年報(bào)根據(jù)讀者調(diào)查已經(jīng)相繼組建了健康、旅游、生活、理財(cái)、交友、文娛、運(yùn)動七大俱樂部,會員超過1萬多人,各種活動已經(jīng)開展得風(fēng)生水起。(作者是《浙江老年報(bào)》總編輯)

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