由于經(jīng)濟環(huán)境不景氣．分析家們對未來形勢的預(yù)測都比較謹(jǐn)慎，而IT用戶也紛紛緊縮開支。因此追求更高的使用效率成為用戶在IT投入方面的新口號，這也是公司特別關(guān)注虛擬化和動態(tài)配置并試圖通過已有資源實現(xiàn)更多回報的原因。

全球金融危機致使用戶的IT采購支出模式正在改變。毫無疑問，開展業(yè)務(wù)變得更為艱難了。大多數(shù)企業(yè)不得不對所花的每一分錢三思而后行，存儲領(lǐng)域也不例外。事實上，越來越多的存儲用戶希望降低存儲領(lǐng)域的IT支出。

過去兒年的IT采購為許多用戶的企業(yè)留下了未充分利用的超額存儲容量。就在一年前，這些企業(yè)大多都忙于展示其雄心勃勃的計劃監(jiān)圖以提升企業(yè)的利益和優(yōu)勢。如今，則有一些忙于清查目前IT架構(gòu)中的現(xiàn)有資源庫存及利用模式，并希望能夠利用隱性冗余資源并獲得效益。目前所采用的方式的原理就是：企業(yè)盡量充分利用目前所有的資源以期安全度過經(jīng)濟低迷期。

想要擺脫過剩及無節(jié)制消費的時代，對許多用戶來說，是時候重新審視自己所采購的IT基礎(chǔ)設(shè)施并且尋求充分利用的創(chuàng)新方式了。有一個領(lǐng)域引起了諸多首席信息官、首席財務(wù)官和IT經(jīng)理們的關(guān)注，那就是提高存儲利用率。

利用率：新前沿

過去．許多公司僅僅簡單地采用擴展存儲硬件來滿足數(shù)據(jù)量增加的需求。每當(dāng)部署一個新應(yīng)用程序或者業(yè)務(wù)量增加時，通常的解決方案就是購買一臺新服務(wù)器或者添加更多存儲空問——山于硬盤價格驟跌，人們就更容易會作出上述決定。

然而，這給許多用戶的企業(yè)留下了不僅難于管理，更是花費巨大的存儲基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)最新調(diào)查顯示，這些規(guī)模宏大的基礎(chǔ)設(shè)施由于是由多個供應(yīng)商的各種未集成存儲資源組成，因此其利用率往往只有20％-30％。

IDC指出，每額外購買一次存儲陣列都會帶來各種繁瑣的業(yè)務(wù)費用，涉及數(shù)據(jù)保護、維護、人力資源、建筑面積、儲運損耗、增長、管理、遷移和運轉(zhuǎn)等多個方面。但是這并不表明企業(yè)必須停止購買存儲。在許多企業(yè)，即使目前經(jīng)濟形勢比較嚴(yán)峻，但是應(yīng)用程序中的數(shù)據(jù)增長依然會有超過可用存儲容量的危險。再加上新規(guī)章的出臺以及必須加強服務(wù)水平以維持交易數(shù)量，導(dǎo)致存儲資源的壓力越來越大，像繃緊的弦一樣一觸即斷。

相反，現(xiàn)在需要的是一種更理智、更明智的方式來管理存儲。董事會已經(jīng)注意到新存儲消耗模式了。首席信息官和IT專業(yè)人員必須越來越多地提供詳實可靠的預(yù)計投資回報率(ROI)分析，將最初成本和正在花費的成本都考慮在內(nèi)，從而成功地申請投資資金。

據(jù)IDC分析，在整個生命周期內(nèi)評估存儲基礎(chǔ)架構(gòu)的運營成本優(yōu)勢并考慮到一般資本支出(CAPEX)，比只關(guān)注“GB成本”這樣的簡單數(shù)據(jù)更為重要。他們認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注總體擁有成本(TCO)，而不僅僅是資本購置成本。

隨著許多企業(yè)對現(xiàn)有資產(chǎn)改變用途并且尋求對其更新增值的途徑，資產(chǎn)回報率(ROA)正日益成為衡量業(yè)務(wù)成功的一個更重要的標(biāo)準(zhǔn)。通常按照凈收人和總資產(chǎn)額的比例來計算，ROA可更廣泛地衡量企業(yè)從投資資本中獲得利潤的能力。傳統(tǒng)意義上，低利用率、過度配置、數(shù)據(jù)重復(fù)、獨立磁盤的冗余陣列(RAID)管理費用以及擱置容量等因素致使資產(chǎn)回報率低得可憐，這也是存儲受到詬病的原因之一。

如今，在追求謹(jǐn)慎支出以及少花錢多辦事的大環(huán)境下，許多企業(yè)轉(zhuǎn)向虛擬化和動態(tài)配置，以期充分利用未使用的存儲資源并提高整體利用率。

虛擬化：整合一切可用資源

之前所被熱烈討論的虛擬化似乎不太好理解，諸多文章和論壇都討論過虛擬化的優(yōu)點。

簡而言之，虛擬化可使IT部門整合所有資源。在這種情況下的存儲就是：存儲到一個無縫、敏捷的資源庫中，更有效地進行分配以滿足應(yīng)用需求，并且在一套通用程序下進行管理。由于IT環(huán)境愈加復(fù)雜，虛擬化不再僅僅是一個進行簡單整合和數(shù)據(jù)遷移的工具，它更是一個可在其優(yōu)化層實施自動的基于政策、甚至基于內(nèi)容的數(shù)據(jù)分配的推動因素。

通過集中所有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)并提供一個單獨的管理界面，虛擬化將借助利用擱置存儲而幫助提高存儲利用率。通過提高利用率可降低存儲浪費現(xiàn)象，有助于企業(yè)推遲存儲采購，這將顯著降低資本支出和運營支出預(yù)算。

盡管首席信息官和存儲管理員必須仔細(xì)權(quán)衡維護費用和更換費用，虛擬化還可讓IT管理者選擇重新利用那些通常完全折舊的老舊存儲資產(chǎn)——這些資產(chǎn)無法滿足其它領(lǐng)域的使用需求。更老舊的存儲資產(chǎn)可以重新部署用于非關(guān)鍵數(shù)據(jù)存儲或者一個分層架構(gòu)的低層存儲庫。

與此同時，企業(yè)還可降低軟件許可費用。例如，虛擬化環(huán)境不再使用不同廠商提供的多個復(fù)制軟件產(chǎn)品來保護珍貴數(shù)據(jù)，而是利用一個復(fù)制戰(zhàn)略。這樣就能節(jié)約軟件許可證和維護費用，有時還能省去維護所需的IT技術(shù)要求。