申仕鉉　劉連學

農機標準化是實現(xiàn)農業(yè)生產標準化的基礎,是規(guī)范農業(yè)機械作業(yè)、促進農業(yè)機械化發(fā)展、實現(xiàn)農業(yè)高產高效的有效措施。以農機新技術、新機具推廣應用為重點,提高農機田間機械化綜合標準作業(yè)水平,實現(xiàn)農業(yè)增產,企業(yè)增效,職工增收為目標,從而使我場農機化工作登上了新臺階。

一、基本情況

海林農場是擁有耕地13.1萬畝,下轄3個管理區(qū)的小型農場,農機總動力2.2萬千瓦,擁有履帶拖拉機100臺(以1202、1002為主)、50馬力以上輪式拖拉機45臺,其中東方紅1804:2臺,M90-110:1臺,904:6臺,804:6臺;各類聯(lián)合收獲機65臺(以E514、3316為主),大型配套農機具490余臺套。

二、隊伍建設

農機從業(yè)人員的各項素質是保證農機標準化的基礎,只有一流的機務隊伍,才能實現(xiàn)一流的田間標準作業(yè),我們借助農場學習型組織這一平臺,舉辦了有基層單位管理干部參加的農業(yè)種植業(yè)培訓班,有28人參加了培訓。重點講授:種子學理論、三大作物栽培學、土壤耕作、植物保護、田間標準作業(yè)學、拖拉機原理、聯(lián)合收割機原理、金屬工藝學原理等課程,每周六是我們的學習日,每項課程學習結束后進行統(tǒng)一考試,評比出前三名學員,進行獎勵,成績與學員的業(yè)績及工資相掛鉤。對駕駛操作人員,我們采取農閑季節(jié)集中培訓,主要講解各項作業(yè)農藝要求、農機田間標準作業(yè)操作規(guī)程,按作物、按季節(jié)講解,同時進行經驗交流。農忙時采取現(xiàn)場觀摩和召開定標現(xiàn)場會,同時進行專題講座,講解新機具、新技術的推廣應用知識。使我場駕駛操作人也能夠及時掌握農藝技術要求,掌握各項作業(yè)的標準作業(yè)操作規(guī)程,能夠順利的實施農機田間標準作業(yè)。我們采取多種形式學習,提高農機駕駛操作人員的技術水平,促進農機標準化的發(fā)展。每年駕駛操作人員800余人次以上,在駕駛操作人也中真正形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,提高農機人員在標準作業(yè)當中的積極性和創(chuàng)造性,使我場農機標準化管理工作走上了標準化、規(guī)范化、法制化健康發(fā)展的軌道。

三、農機具的技術維護

我們在加快農機更新的基礎上,我們還始終堅持動力機械定期修理制度,農具堅持常年檢修等制度。拖拉機和聯(lián)合收割機發(fā)動機始終堅持定期預防修理制度,對性能惡化的動力機械一律要求進修造廠進行一級修理,每年我場有三分之一的動力機械進修理廠進行一級修理,同時全場所有的機械每年都要進行高號保養(yǎng),全面恢復其動力性和經濟性,作業(yè)是嚴格進行雙班保養(yǎng),使我場的動力機械經常保持“五凈、四不漏、六封閉、一完好”,五凈包括油、水、氣機器、工具凈;四不漏包括油、水氣、電;六封閉包括柴油箱口、汽油箱口、機油加注口、機油檢視口、化油器、磁電機;一完好:技術狀態(tài)完好。

農具常年保持完好的技術狀態(tài),凡閑置一個月以上的農具,必須清理干凈,按標準進行技術維護,如小麥播種機的檢修,我們要求單口流量誤差不大于1%,比總局下達的標準還要高(3.9%)。其他農機具檢修好以后進場定點、劃線、掛牌、涂油、墊起、統(tǒng)一停放,不合格的機械一律不準進入停放場,由農機科驗收合格后方可進入停放場停放,過去有的播種機驗收次數(shù)多達4次,現(xiàn)在,一次驗收合格率達到98%以上,作業(yè)機械達到“五不、三靈活、一完好”。五不:不松動、不鈍刃、不銹蝕、不變形、不缺件;三靈活:操作靈活、轉動靈活、升降靈活;一完好:技術狀態(tài)完好。

四、加快農機具的更新步伐

我們在加強對現(xiàn)有農機具技術維護的同時,加大了農機投入,加快了農機具的更新步伐,從2000年至今累計更新投入2200 萬元。購入一批先進的機械,其中:東方紅1804:2臺、各類904:6臺、各類804:3臺、各類654:13臺、各類554:28臺、自走式玉米收割機:18臺、水稻插秧機:43臺。特別是玉米收獲機械,到2008年實現(xiàn)了玉米生產全程機械化,在全總局也是不多的。

五、田間標準作業(yè)

實現(xiàn)標準化作業(yè)是農機管理的核心,是實現(xiàn)農業(yè)豐產豐收的基礎。我們全面實施了田間標準化作業(yè)活動。在每個作業(yè)階段都召開標準作業(yè)定標現(xiàn)場會,召集全場各級管理人員、有機戶家庭農場參加,讓每位管理人員機操作人員都全面掌握農藝要求,和標準作業(yè)操作規(guī)程,順利實現(xiàn)農機田間標準作業(yè)。首先是標準的組織管理是實現(xiàn)農機標準化作業(yè)的手段,我們始終堅持田間作業(yè)“六統(tǒng)一”,從而提高了機車作業(yè)效率,達到了適時作業(yè);二是“優(yōu)質”是標準化作業(yè)的目的,在作業(yè)質量上我們建立了作業(yè)質量標準和檢查驗收制度,在作業(yè)中和作業(yè)結束后都要嚴格進行檢查驗收,對不合格的作業(yè)進行返工或進行補救。使我場每項作業(yè)都能按農藝要求和質量完成。

總之,通過開展農機管理標準和活動,真正提高了我場農機管理水平,發(fā)展了我場農機化,農機技術狀態(tài)逐步好轉,保證適時、優(yōu)質、高效、低耗、安全地完成農業(yè)生產任務,取得良好的經濟效益。

(作者單位: 157126海林農場農機科海林農場)