崔　森

2005年7月21日，中國人民銀行宣布實(shí)行以市場供求為基礎(chǔ)的有管理的浮動匯率制度，這是我國外匯管理制度的又一次重要改革。從那時起，人民幣由單一的盯住美元的固定匯率制改為參考以美元為主的一攬子貨幣，實(shí)行有限度的浮動管理。每天中國人民銀行公布人民幣對主要貨幣的中間價，各商業(yè)銀行根據(jù)這個中間價實(shí)行上下有限度的浮動。從這次匯改以來，人民幣對美元持續(xù)升值，至今已累計(jì)升值超過20％。

人民幣的持續(xù)升值對不同的人開始產(chǎn)生不同的影響。這些影響有表面的、有深層次的；有眼前的、也有長遠(yuǎn)的，正像任何一個經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象一樣，人民幣的升值也同樣會給人們帶來正面的和負(fù)面的、積極的和消極的多個方面的影響。

老張是個旅游愛好者。在遍游祖國的大江南北之后，老張開始從近到遠(yuǎn)跨出國門，準(zhǔn)備周游世界。雖然不擔(dān)心語言交流的不便，但是每到一個新的國家，必須把人民幣兌換為目的地國家的貨幣。每當(dāng)這時，在什么時機(jī)兌換，按照什么匯率兌換，兌換的結(jié)果是否是最佳效益等等問題就開始困擾著老張。有時一次不如意的貨幣兌換既會影響到實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益，也會影響到旅游觀光時的心情。

以最近一次去日本兌換日元為例：假如以2萬元人民幣的預(yù)算去日本旅游，由于日元波動較大，今年以來以升值為主，在5月初可以兌換約29萬日元，在7月中旬就兌換不到27萬日元了。由于日本近年來物價相對穩(wěn)定，這短短兩個月的時間出現(xiàn)的2萬多日元的匯率差額，會使老張的日本之旅出現(xiàn)很大的差別。想起各國使用的不同的貨幣，比如美元、歐元、日元、泰國銖、越南盾、印度盧比等等名目繁多、花色各異的各種貨幣，諸如此類的貨幣兌換實(shí)在使老張感到費(fèi)腦筋。如果不是事先準(zhǔn)備好，到達(dá)目的地之后再兌換貨幣，很可能因?yàn)檎Z言和環(huán)境變化的影響增添麻煩、浪費(fèi)時間，另一方面也增加了成本。幾年來，老張?jiān)诙鄠€國家的銀行、酒店、機(jī)場等都留有他兌換貨幣的足跡，為此，在手續(xù)費(fèi)及不是自己希望的匯率等方面平添了許多煩惱和成本。

盡管有諸多麻煩，讓老張感到高興的是近年來人民幣的持續(xù)升值使他的海外之旅變得相對輕松和容易了。與前幾年相比，原來需要8萬多元人民幣才能兌換得1萬美元，現(xiàn)在只需要不到7萬元人民幣就可以換得1萬美元了。這也意味著在國外購買同樣數(shù)量的商品可以少花費(fèi)很多費(fèi)用，這無形中節(jié)省下來的1萬多元人民幣使老張更有信心實(shí)施他的周游世界計(jì)劃。

與老張心情愉快地利用人民幣升值的好時機(jī)出國旅游不同，從事玩具加工出口的王先生隨著人民幣的升值和美元的不斷貶值，已經(jīng)陷入難以為繼的境地。人民幣升值以后，同樣的商品在國際市場上的價格上漲了，這使得一直以低價格為競爭優(yōu)勢的王先生的產(chǎn)品在與越南、印度等廠家的競爭中逐漸失去上風(fēng)。與此同時，已經(jīng)售出的商品拿到的以美元結(jié)算的貨款，再折合成人民幣后，也發(fā)生縮減。特別是國際市場需求的減少使王先生的訂單不斷減少，這使得以薄利多銷為經(jīng)營方針的王先生的工廠處于越來越艱難的境地。如果短期內(nèi)這種狀況不能得到改善，王先生可能只得面臨破產(chǎn)的選擇了。

以王先生自身的體會來說，在人民幣與美元匯率固定時，從來沒有考慮過外匯市場和匯率的變化會對自己的事業(yè)產(chǎn)生這么大的影響，以往只忙于生產(chǎn)就可以了，現(xiàn)在要時常無可奈何地查詢一下外匯行情和人民幣匯率。雖然也聽說有一些金融手段和金融交易工具可以在一定程度上抵消匯率波動的風(fēng)險，但是王先生多年來埋頭于玩具的生產(chǎn)和訂單，根本無暇了解和研究如何利用外匯市場來規(guī)避匯率的風(fēng)險和確保自己的利益。

每當(dāng)需要兌換外幣時，老張就暗想，如果出國旅游也能夠像在國內(nèi)旅游時一樣，帶好“錢”——人民幣，只要接受各地物價的差別，就可以免去貨幣兌換的麻煩，也可以節(jié)省兌換時的各種手續(xù)費(fèi)等成本，那樣豈不是大家都方便。但是老張通過一次一次的貨幣兌換，通過旅游過程中的觀察，發(fā)現(xiàn)各國之所以都擁有自己的貨幣，并且各國貨幣的匯率一直處于不斷的變動之中，其實(shí)是隱藏著太多經(jīng)濟(jì)學(xué)的、政治的意義。

讓老張喜出望外的是歐洲之行。在歐元區(qū)的十五個成員國之間既可以自由通行，又免去貨幣兌換之煩瑣，只要持有歐元，購物、做生意一路暢通。這使老張不禁聯(lián)想：如果這樣的共同貨幣區(qū)更多一些，豈不是增加了很多便利。

對于從事進(jìn)出口貿(mào)易的企業(yè)來說也是一樣，實(shí)行統(tǒng)一貨幣，就可以減少貿(mào)易結(jié)算的環(huán)節(jié)、商品的定價、成本核算等都變得簡單和直接。歐元區(qū)實(shí)行統(tǒng)一貨幣——?dú)W元以后，歐元區(qū)各個成員國之間省卻了不同幣種的兌換，這既減少了繁雜的貿(mào)易結(jié)算的手續(xù)，也節(jié)省了貨幣兌換的成本，使得各成員國之間的資本流通、商品流通更為便捷。這些成本的縮減，就等同于企業(yè)利潤的增加。此時，美元是否貶值，國際外匯市場是否動蕩，對歐元區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)所產(chǎn)生的影響已經(jīng)被限制在很小的范圍內(nèi)了。

對于旅游愛好者老張和出口企業(yè)老板王先生來說，歐元區(qū)這樣的統(tǒng)一貨幣區(qū)似乎是一種最理想的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

事實(shí)的確如此。歐元區(qū)現(xiàn)有十五個成員國，其經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，它的出現(xiàn)使歐洲統(tǒng)一的構(gòu)想向前邁進(jìn)了一大步。歐盟的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增加，成為世界上與美國不相上下的又一大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。相應(yīng)的，歐盟的國際政治地位也大大提高，在國際事務(wù)中發(fā)揮著越來越大的作用。

但是令旅游者和生產(chǎn)商都感到受益的統(tǒng)一歐元區(qū)的實(shí)現(xiàn)，并不是輕而易舉、一帆風(fēng)順的。

早在1969年3月，歐洲共同體(簡稱歐共體)就提出了建立一個歐洲貨幣組織的構(gòu)想。歷經(jīng)30年的風(fēng)風(fēng)雨雨，1999年1月1日，新的歐洲單一貨幣歐元宣告誕生，并于當(dāng)年1月4日在國際金融市場正式登場。2002年1月1日，歐元開始進(jìn)入國際貨幣流通領(lǐng)域。從此，歐洲正式步入了歐元時代。

正是經(jīng)歷了如此長時間的準(zhǔn)備，經(jīng)歷了無數(shù)次的起伏波折，歐元區(qū)才得以艱難地誕生。目前歐元區(qū)在吸納新成員以及現(xiàn)有成員的政策協(xié)調(diào)、成員區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等等方面還面臨諸多的課題，若想最終成為一個完整統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)體還需各成員國作出很多努力。

如老張和王先生的心愿，為了避免貨幣兌換的麻煩和匯率波動的風(fēng)險，建立統(tǒng)一貨幣區(qū)就是解決方法之一。目前我國的人民幣是現(xiàn)今世界上較大經(jīng)濟(jì)體中不可自由兌換的貨幣之一。若想建立統(tǒng)一貨幣區(qū)，特別是以人民幣為核心的統(tǒng)一貨幣區(qū)，需要我們在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時，還要做大量的、繁雜的、艱苦的工作。這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，在充分發(fā)揮人民幣在世界經(jīng)濟(jì)體系中的積極作用的同時，也會給我國的企業(yè)和居民帶來諸多便利和利益。有更多的人期待著這樣一個新的統(tǒng)一貨幣區(qū)的出現(xiàn)。