江作蘇

我們提出3G后傳播時(shí)代已經(jīng)到來(lái)的判斷，主要是因?yàn)?G后的無(wú)線(xiàn)信息高速公路和人性化移動(dòng)終端。已經(jīng)開(kāi)始給傳統(tǒng)信息流程和傳播秩序帶來(lái)深刻變化。我個(gè)人認(rèn)為，這些變化至少有以下四個(gè)方面：一是秒報(bào)、秒臺(tái)的多元互動(dòng)傳播，解構(gòu)傳統(tǒng)媒體的傳播時(shí)空；二是全媒體采編隊(duì)伍，解構(gòu)傳統(tǒng)媒體的采編流程：三是“我媒體”和“自媒體”的約束和自律，構(gòu)建新聞信息傳播新秩序；四是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，構(gòu)建信息服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作新模式。

在此之前。互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信改變了人民的生活，也改變了傳媒生態(tài)。從10年前湖北日?qǐng)?bào)推出電子版到現(xiàn)在，作為區(qū)域主流的傳媒集團(tuán)，我們一直在關(guān)注和探索新媒體的發(fā)展之路。尤其是近年來(lái)，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)秉持“責(zé)任造就公信力”的理念，大力實(shí)施“一主兩翼”的媒體發(fā)展戰(zhàn)略，一主以傳統(tǒng)報(bào)業(yè)為主，兩翼就是期刊和荊楚網(wǎng)等數(shù)字新媒體。

如今，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)擁有了荊楚網(wǎng)、騰訊·大楚網(wǎng)、楚天無(wú)線(xiàn)系列手機(jī)報(bào)等新興數(shù)字媒體。承擔(dān)省政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)，承建或共建了覆蓋全省的30多家地方新聞網(wǎng)站，具備了網(wǎng)絡(luò)出版、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)、廣電節(jié)目制作、全省性連鎖網(wǎng)吧等多項(xiàng)特許經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，催生類(lèi)似“電影風(fēng)向標(biāo)”這種的文化創(chuàng)意項(xiàng)目。

順應(yīng)3G后傳播時(shí)代的大潮，搶占無(wú)線(xiàn)新媒體陣地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，是我們由傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)邁向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的必由之路。我們同時(shí)也應(yīng)該看到，在當(dāng)前全球應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的情勢(shì)下，中國(guó)傳媒業(yè)的生存和發(fā)展也面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。有專(zhuān)家甚至認(rèn)為。3G產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的又一引擎。我相信，國(guó)內(nèi)傳媒界的同行們和我一樣都在思考：如何搶抓3G機(jī)遇，轉(zhuǎn)危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)新聞事業(yè)和媒體產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

手機(jī)媒體發(fā)展的誤區(qū)

匡文波

有人把手機(jī)稱(chēng)為第五媒體，我個(gè)人認(rèn)為這種稱(chēng)呼是不對(duì)的。在3G來(lái)臨之前，中國(guó)的WAP發(fā)展并不充分。

誤區(qū)一：手機(jī)是第五媒體。

由于中國(guó)的國(guó)情，在3G來(lái)臨之前，我們的短信非常發(fā)達(dá)，有人就認(rèn)為手機(jī)是第五媒體。其實(shí)是一種錯(cuò)誤的觀(guān)點(diǎn)。我在這里特別強(qiáng)調(diào)，手機(jī)短信和手機(jī)媒體不是一個(gè)等同的概念，手機(jī)短信只是目前的一種手機(jī)媒體存在的初級(jí)形式。更不代表未來(lái)的一種方向。

誤區(qū)二：手機(jī)是一種通信工具。

這種觀(guān)點(diǎn)也是不對(duì)的。其實(shí)，手機(jī)是一種迷你型的電腦，手機(jī)最常用的功能是文字處理和上網(wǎng)。目前手機(jī)的技術(shù)水平、CPU的速度。比十幾年前的電腦要快得多、先進(jìn)得多。我們認(rèn)為手機(jī)不再是一種人際關(guān)系的工具，而成為大眾傳播的媒介。把手機(jī)看成互聯(lián)網(wǎng)的延伸，把手機(jī)媒體看作網(wǎng)絡(luò)媒體的組成部分，手機(jī)媒體在具有網(wǎng)絡(luò)傳播的所有特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，還具有很大的便攜性?，F(xiàn)在筆記本電腦越做越小，還有現(xiàn)在比較流行的上網(wǎng)本，但是在攜帶性上還是不如手機(jī)。

手機(jī)可以變成一個(gè)很好的新聞媒體。一般日本人早上起來(lái)，不是打開(kāi)電腦，而是打開(kāi)手機(jī)了解當(dāng)天新聞。我在日本的時(shí)候，日本排名前十名的報(bào)紙，沒(méi)有一個(gè)報(bào)社的人敢說(shuō)我的報(bào)紙的發(fā)行量在上升，他們的主要任務(wù)是把報(bào)紙發(fā)行量的下滑控制在一個(gè)百分比內(nèi)。目前世界上獨(dú)立核算的報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版沒(méi)有一家是盈利的。印刷版在下滑，這個(gè)趨勢(shì)是不可避免的。我有個(gè)預(yù)測(cè)，50年后。全世界全部報(bào)紙的印刷版、紙質(zhì)版會(huì)被淘汰掉，目前全世界主要國(guó)家的報(bào)紙的讀者平均年齡在40歲左右，我們用50年的時(shí)間，因?yàn)槿司鶋勖铋L(zhǎng)的國(guó)家據(jù)說(shuō)是日本。人均壽命是87歲。日本40歲以下的人都不讀報(bào)紙，那么50年以后，我們可以預(yù)測(cè)，讀報(bào)紙的人都死光了，這個(gè)是自然淘汰，所以我得出一個(gè)預(yù)測(cè)，50年以后，印刷版的報(bào)紙很可能會(huì)被淘汰掉。這恐怕不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的，這是自然淘汰。當(dāng)然我的觀(guān)點(diǎn)也是很有爭(zhēng)議，我們不用爭(zhēng)論，我們50年以后看結(jié)果。

我們剛才說(shuō)印刷版在下滑。網(wǎng)絡(luò)版不賺錢(qián)，手機(jī)版就最快了。日本報(bào)紙手機(jī)版是日本報(bào)社部門(mén)利潤(rùn)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，你到日本看日本手機(jī)版，每月增繳200-2000日元不等，這個(gè)費(fèi)用是很低的。日本90％以上做手機(jī)報(bào)的部門(mén)都是盈利的，他們是通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，和網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙只是終端的不同。還有日本的利潤(rùn)分成，日本的電信運(yùn)營(yíng)商是很開(kāi)明的，NTT DoCoMo占有日本移動(dòng)通信70％以上的市場(chǎng)份額，手機(jī)報(bào)的利潤(rùn)分成是報(bào)社拿走91％，運(yùn)營(yíng)商拿走9％。這和中國(guó)的情況不一樣，中國(guó)恰相反，中國(guó)主要是做彩信報(bào)，比如說(shuō)你訂彩信報(bào)一個(gè)月交三塊錢(qián)，最后報(bào)社只能拿到一塊錢(qián)，電信運(yùn)營(yíng)商至少拿走一半以上，這就是中國(guó)的手機(jī)報(bào)一直虧損的原因。除此之外，我們采用的彩信技術(shù)是非常落后的技術(shù)，這也是我們自己的“短信文化”。這和美國(guó)的情況不一樣。我在美國(guó)手機(jī)一個(gè)月的月租38美金，包括500分鐘的通話(huà)費(fèi)，雙向收費(fèi)，但是月租金里包含500分鐘的通話(huà)費(fèi)。另外在美國(guó)國(guó)內(nèi)晚上9點(diǎn)到早上7點(diǎn)是全免費(fèi)的，所以在美國(guó)沒(méi)有人愿意發(fā)短信。在日本也是一樣的。一條短信最多能傳播70個(gè)漢字，一個(gè)彩信最多就5000個(gè)漢字，信息用5000個(gè)漢字根本說(shuō)不清楚，這5000個(gè)漢字根本無(wú)法往里面發(fā)廣告，只能收取訂閱費(fèi)，而廣告收入是手機(jī)報(bào)收入的主要來(lái)源。日本的手機(jī)報(bào)收費(fèi)很便宜，主要來(lái)源是廣告收入，而且日本的手機(jī)廣告是非常發(fā)達(dá)的，形式也是多樣的。如果你在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，根據(jù)手機(jī)的輻射信號(hào)，在500米的范圍之內(nèi)。周?chē)牟宛^廣告會(huì)發(fā)送到你的手機(jī)里，然后有很多優(yōu)惠信息，這時(shí)候你如果想去這個(gè)餐館，你發(fā)一個(gè)E-mail，就可以得到打折，手機(jī)廣告和銷(xiāo)售是聯(lián)系在一起的。手機(jī)廣告的效果比一般的網(wǎng)絡(luò)廣告好得多。有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，一般的電腦上的旗幟廣告，點(diǎn)擊率只有0.5％，而如果在手機(jī)上做廣告，點(diǎn)擊率可以提升到3.6％，這就是手機(jī)廣告比較好的原因。手機(jī)作為一個(gè)載體，手機(jī)媒體有五W。只有手機(jī)真正能做到五W：“任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，任何人，任何內(nèi)容，都能聯(lián)系到對(duì)方”。

手機(jī)媒體的基本特征是數(shù)字化和互動(dòng)性，手機(jī)媒體的優(yōu)勢(shì)還有高度的便攜性。在日本有個(gè)“三屏幕現(xiàn)象”，一個(gè)是電視屏幕，第二個(gè)是電腦屏幕，三是手機(jī)屏幕。手機(jī)媒體最大的特點(diǎn)是高度的互動(dòng)性。還有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)就是受眾數(shù)很大。目前中國(guó)的手機(jī)用戶(hù)接近7億，網(wǎng)民用戶(hù)接近3億，全世界有超過(guò)30億人使用手機(jī)，全世界的人口只有60億，手機(jī)移動(dòng)用戶(hù)超過(guò)了固定電話(huà)用戶(hù)。手機(jī)媒體還有傳播更新快的特點(diǎn)。3G時(shí)代來(lái)臨，帶有多媒體的特點(diǎn)，對(duì)新聞?dòng)浾邅?lái)講，3G手段是一種重要的新聞采訪(fǎng)工具。尤其是一些突發(fā)事件，比如說(shuō)一個(gè)地鐵爆炸，你隨身帶著手機(jī)，這時(shí)候你可能沒(méi)有帶攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)，你可以用手機(jī)隨身拍攝下來(lái)。我們說(shuō)不要把手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)割裂開(kāi)來(lái)，手機(jī)是互聯(lián)網(wǎng)的一部分。

誤區(qū)三：3G=成功?

我覺(jué)得未必，手機(jī)媒體正在重復(fù)著有線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的道路，即使無(wú)線(xiàn)的空中網(wǎng)那么多年仍然沒(méi)有贏利。手機(jī)媒體可以成功就是依靠其贏利模式。手機(jī)媒體是天然的商業(yè)化媒體，實(shí)現(xiàn)贏利是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。手機(jī)媒體要發(fā)展，首先要選擇恰當(dāng)?shù)内A利模式。

手機(jī)媒體的贏利模式主要有以下幾種：信息服務(wù)收費(fèi)模式。這種模式是很不受歡迎的。在新媒體領(lǐng)域下要想收費(fèi)，必須有一個(gè)前提，就是你提供的信息和服務(wù)必須具有不可替代性，否則你會(huì)很難收費(fèi)。隨著信息收費(fèi)模式的出來(lái)，還有一種手機(jī)廣告模式，日本是最成功的。由于時(shí)間關(guān)系，我沒(méi)有辦法給大家看案例了。其實(shí)日本的手機(jī)用戶(hù)主要是兩種方式，一種是把手機(jī)廣告做成手機(jī)游戲。將logo嵌入游戲中或者是廣告和銷(xiāo)售相結(jié)合。另外一種手機(jī)廣告模式，把手機(jī)廣告做成視頻。手機(jī)娛樂(lè)模式，挖掘手機(jī)媒體新應(yīng)用。

誤區(qū)四：現(xiàn)有體制下無(wú)可作為。

中國(guó)的體制問(wèn)題比較多。在中國(guó)做手機(jī)電視是舉步維艱，其中很大一個(gè)原因就是兩大系統(tǒng)的利益沖突。有一些人很悲觀(guān)，其實(shí)是可以找到一個(gè)途徑的。能不能成立一個(gè)合資企業(yè)去做手機(jī)電視，廣電系統(tǒng)和電信系統(tǒng)各占一半股份。我有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是“技術(shù)是無(wú)法阻擋”。中國(guó)近代史都是一部技術(shù)史，我認(rèn)為中國(guó)的封建王朝最終的潰敗其實(shí)是技術(shù)造成的。

誤區(qū)五：手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙只能做新聞。

我覺(jué)得這個(gè)誤區(qū)要打破，廣告應(yīng)該和銷(xiāo)售結(jié)合，如果說(shuō)我登錄一個(gè)手機(jī)網(wǎng)站，登錄WAP搜狐，我看到一個(gè)廣告，我想買(mǎi)。報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版都覺(jué)得我只能做廣告，其實(shí)還是可以做銷(xiāo)售的。在傳統(tǒng)媒體，廣告和銷(xiāo)售是相分離的，如果在新媒體時(shí)代。不管是用手機(jī)上網(wǎng)，還是用電腦上網(wǎng)，我覺(jué)得很感興趣，我點(diǎn)擊進(jìn)去之后。用我的信用卡支付，這是完全可以的。