杜　靖

中圖分類(lèi)號(hào):F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

內(nèi)容摘要:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的研究,是創(chuàng)新理論研究的核心內(nèi)容。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體,內(nèi)驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)自主創(chuàng)新的根本驅(qū)動(dòng)力。在企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力中,企業(yè)家的創(chuàng)新精神為核心內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,企業(yè)創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化為基本內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,在此基礎(chǔ)上本文提出企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的“二環(huán)模式”。

關(guān)鍵詞:自主創(chuàng)新 驅(qū)動(dòng)力 模式

任何一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展總是活動(dòng)的行為主體在一定的驅(qū)動(dòng)力作用下發(fā)生的。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體,內(nèi)驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)自主創(chuàng)新的根本驅(qū)動(dòng)力。

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體

(一)自主創(chuàng)新的內(nèi)涵

創(chuàng)新,起源于拉丁語(yǔ)Innovation。它原意有三層含義:第一是更新,第二是創(chuàng)造新的東西,第三是改變。創(chuàng)新作為一種理論是Joseph Alois Schumpeter在1912年的著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出,創(chuàng)新就是“建立一種生產(chǎn)函數(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素從未有過(guò)的組合”。這種組合包括:開(kāi)發(fā)出一種新的產(chǎn)品或者提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量;采用一種新的生產(chǎn)方法;開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng);獲得一種原材料或制成品的新供應(yīng)來(lái)源;實(shí)現(xiàn)一種新的組織形式。另外管理大師Peter F.Drucker在20世紀(jì)50年代把創(chuàng)新引進(jìn)管理領(lǐng)域,他認(rèn)為創(chuàng)新就是賦予資源以新的創(chuàng)造財(cái)富能力的行為。

自主,是對(duì)某一事物具有決定權(quán)。從深層含義上說(shuō),自主是對(duì)客觀規(guī)律的正確把握,并且目的明確地為某一特定的主體服務(wù)。現(xiàn)代世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都以自主作為存在形式,因而自主不僅關(guān)系經(jīng)濟(jì)范疇,也關(guān)系政治范疇。所以,無(wú)論從哪個(gè)角度說(shuō),自主都是不可缺少的。

自主創(chuàng)新主要包括三個(gè)方面的基本內(nèi)涵 :加強(qiáng)原始性創(chuàng)新,努力獲得更多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明 ;加強(qiáng)集成創(chuàng)新,使各種相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合,形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè);在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,積極促進(jìn)消化、吸收和再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新,重在創(chuàng)新,貴在自主。創(chuàng)新是內(nèi)容、實(shí)質(zhì),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂;自主是原則、精神,是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保障。

(二)企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體的原因

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新能力不僅僅在于能產(chǎn)生自主創(chuàng)新的科研成果,更重要的是科研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和市場(chǎng)開(kāi)拓。企業(yè)具有把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和市場(chǎng)開(kāi)拓的先天優(yōu)勢(shì),有直接面向市場(chǎng)并了解市場(chǎng)需求的靈敏機(jī)制,有實(shí)現(xiàn)不斷持續(xù)自主創(chuàng)新的條件。因?yàn)樵诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,與對(duì)手互相競(jìng)爭(zhēng)的,永遠(yuǎn)都是企業(yè)。

在國(guó)家創(chuàng)新體系中,企業(yè)、高等院校、研究院所等都是自主創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié),但企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)所追求的是市場(chǎng)利益最大化,具有其他各類(lèi)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)與組織無(wú)法替代的地位和作用;因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)價(jià)值取向,決定了其進(jìn)行自主創(chuàng)新的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力,同時(shí)能做到既關(guān)注自主創(chuàng)新技術(shù)的先進(jìn)性,又考慮其自主創(chuàng)新的可行性和經(jīng)濟(jì)性;因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)價(jià)值導(dǎo)向,決定了其既清楚產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和大規(guī)模生產(chǎn)的技術(shù)難點(diǎn),又能把握產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并嚴(yán)格控制成本。因此,只有企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體,成為自主創(chuàng)新的投資者和實(shí)施者時(shí),自主創(chuàng)新才最有可能形成有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品;只有企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體,我國(guó)自主創(chuàng)新才會(huì)有強(qiáng)大的源動(dòng)力,自主創(chuàng)新能力不足的狀況也才會(huì)有質(zhì)的改變。

企業(yè)自主創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,是社會(huì)生產(chǎn)力的微觀表現(xiàn)。企業(yè)家為企業(yè)而存在,是企業(yè)人格化的象征,是企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的源泉,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力。如果一個(gè)社會(huì)要生存,如果它還是一個(gè)“社會(huì)”的話,就一定得有企業(yè)家。企業(yè)家的創(chuàng)新精神是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。

Joseph Alois Schumpeter特別強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新并不等于發(fā)明。一種發(fā)明只有應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并取得成功時(shí)才能算是創(chuàng)新。創(chuàng)新者不是實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家,而是有膽識(shí)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又有組織實(shí)干才能的企業(yè)家。在Schumpeter之后,創(chuàng)新作為企業(yè)家精神最核心的內(nèi)容受到學(xué)者們一致推崇和進(jìn)一步完善。Frank Rnight認(rèn)為企業(yè)家精神就是在不確定的情況下以最富有創(chuàng)造性的活動(dòng)去開(kāi)辟道路的創(chuàng)新精神和勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神。E.G.Freema提出國(guó)家創(chuàng)新體系理論,從國(guó)家制度政策等宏觀層面培養(yǎng)企業(yè)家的創(chuàng)新精神。Michael E.Porter強(qiáng)調(diào)將一批組織集中到一起進(jìn)行創(chuàng)新,并把這種形式稱(chēng)為Cluster(集群)。Miller提出公司企業(yè)家精神,并把創(chuàng)新精神作為其最重要的內(nèi)容。Peter F.Drucker明確把企業(yè)家精神界定為社會(huì)創(chuàng)新精神,“我們社會(huì)需要一個(gè)富于企業(yè)家精神的社會(huì),在這個(gè)社會(huì)里,創(chuàng)新與變革是正常的、健康的、穩(wěn)定的與連續(xù)不斷的需要”。通過(guò)對(duì)突飛猛進(jìn)的20世紀(jì)90年代的觀察,Peter F.Drucker得出結(jié)論:創(chuàng)新已經(jīng)成為未來(lái)構(gòu)成企業(yè)家精神最重要的特殊工具。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會(huì)系統(tǒng)化的創(chuàng)新思考,這種思考首先建立在對(duì)創(chuàng)新來(lái)源的研究基礎(chǔ)之上。

創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂,Joseph Alois Schumpeter關(guān)于企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞”的創(chuàng)新者觀點(diǎn),凸顯了企業(yè)家創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)和特征;創(chuàng)新是企業(yè)家精神的本能,企業(yè)家最大的隱患,就是創(chuàng)新精神的消亡。創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)是“做不同的事,而不是將已經(jīng)做過(guò)的事做得更好一些”。也正因?yàn)橛辛似髽I(yè)家的創(chuàng)新精神,才創(chuàng)造出新穎、與眾不同的價(jià)值和滿意度,試圖將“一種物質(zhì)”轉(zhuǎn)換成一種“資源”,或?qū)⒁延匈Y源組成新穎、生產(chǎn)力更大的結(jié)構(gòu)。也正因?yàn)橛辛似髽I(yè)家的創(chuàng)新精神,創(chuàng)新才被賦于更深刻的意義,企業(yè)家與其創(chuàng)新精神的有機(jī)結(jié)合,使得人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍空前擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度進(jìn)一步加快。所以企業(yè)家的創(chuàng)新精神是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。

企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力源于企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體,具體體現(xiàn)在:企業(yè)是自主創(chuàng)新的投資主體、是自主創(chuàng)新的活動(dòng)主體、是自主創(chuàng)新的利益分配主體等三個(gè)方面。在企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力上則分別表現(xiàn)為創(chuàng)新的收益驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)新的資源驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)新的成功期望驅(qū)動(dòng)力三種。此外,創(chuàng)新的企業(yè)文化也對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新起著重要作用。

(一)創(chuàng)新的投資收益內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)是自主創(chuàng)新的投資主體,追逐投資收益是企業(yè)的天性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)所追求的投資收益最大化,具有其他各類(lèi)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)與組織無(wú)法替代的地位和作用。因?yàn)槠髽I(yè)自主創(chuàng)新的投資收益取向,決定了其進(jìn)行自主創(chuàng)新的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)對(duì)自主技術(shù)創(chuàng)新投資收益追求的過(guò)程,事實(shí)上就是技術(shù)創(chuàng)新收益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。因此技術(shù)創(chuàng)新收益的大小具有驅(qū)動(dòng)企業(yè)自身從事技術(shù)創(chuàng)新的功能。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新成功后,巨大的收益會(huì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)自主技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí),也會(huì)驅(qū)動(dòng)其它企業(yè)加入自主技術(shù)創(chuàng)新的行列。因此,創(chuàng)新的投資收益是企業(yè)自主創(chuàng)新的天然基本內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。

(二)創(chuàng)新的資源內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)需具備創(chuàng)新所必要的資源投入,包括財(cái)力、技術(shù)和人力資源。財(cái)力資源為技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目提供經(jīng)費(fèi),保證創(chuàng)新項(xiàng)目能夠及時(shí)有效地進(jìn)行;技術(shù)資源是創(chuàng)新能夠正常進(jìn)行的技術(shù)保障:人力資源對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的成功起決定性的作用,許多創(chuàng)新活動(dòng)的成功與否都與參加項(xiàng)目的核心人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接相關(guān)。創(chuàng)新的資源是企業(yè)自主創(chuàng)新的必具基本內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。

(三)創(chuàng)新的成功期望內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)是自主創(chuàng)新的利益分配主體,獲得自主創(chuàng)新收益是每個(gè)企業(yè)的本能。企業(yè)自主創(chuàng)新不僅僅在于企業(yè)能產(chǎn)生自主創(chuàng)新的科研成果,更重要的是期望科研成果能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)力,能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和市場(chǎng)開(kāi)拓。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展之前,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成功的期望會(huì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)是否選擇這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新的成功期望是企業(yè)自主創(chuàng)新的當(dāng)然基本內(nèi)誘導(dǎo)力。

(四)創(chuàng)新的企業(yè)文化內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

Peter F.Drucker認(rèn)為:“行之有效的創(chuàng)新在一開(kāi)始可能并不起眼”。而這些不起眼的細(xì)節(jié),往往就會(huì)造就創(chuàng)新的靈感,從而能讓一件簡(jiǎn)單的事物有了一次超常規(guī)的突破。創(chuàng)新不是那種浮夸的東西,它要做的只是某件具體的事;否則,所謂的創(chuàng)新只能是一句空話。創(chuàng)新不一定是“以大為美”,卻不能掉以輕心于企業(yè)活動(dòng)中的既不相同卻又相互關(guān)聯(lián)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)營(yíng)造創(chuàng)新的企業(yè)文化環(huán)境來(lái)激勵(lì)企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng),不斷引導(dǎo)創(chuàng)新,適應(yīng)變革和鼓勵(lì)改進(jìn)。

企業(yè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力,其驅(qū)動(dòng)模式為:收益、資源、期望、文化驅(qū)動(dòng)→企業(yè)行為→自主創(chuàng)新→新產(chǎn)品→新市場(chǎng)。

企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的“二環(huán)模式”

在企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力中,包含著企業(yè)家的創(chuàng)新精神驅(qū)動(dòng)力、企業(yè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力二重驅(qū)動(dòng)力,各重驅(qū)動(dòng)力對(duì)技術(shù)創(chuàng)新起著不同的交互作用。但企業(yè)家的創(chuàng)新精神驅(qū)動(dòng)力處于核心地位,它對(duì)其他各重驅(qū)動(dòng)力起到指導(dǎo)、傳接和凝聚的作用,失去了企業(yè)家創(chuàng)新精神這一核心驅(qū)動(dòng)力,就無(wú)從探討企業(yè)自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的本質(zhì)內(nèi)涵和屬性。

企業(yè)家的創(chuàng)新精神是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。所有的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)都必須具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神才能完成。沒(méi)有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新活動(dòng)就難以產(chǎn)生或堅(jiān)持下去。企業(yè)家是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決策者、引導(dǎo)者、組織者、實(shí)施者。企業(yè)家的創(chuàng)新精神決定著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)生發(fā)展,決定著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的努力程度與意志強(qiáng)弱。

企業(yè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力從企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)、推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)新,這種主動(dòng)性不僅使企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)間上領(lǐng)先,而且還能在創(chuàng)新技術(shù)上領(lǐng)先,從而形成一種持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)上述分析,企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力主要為企業(yè)家的創(chuàng)新精神,創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化。其中企業(yè)家的創(chuàng)新精神為核心內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化為基本內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的“二環(huán)模式”,如圖1所示。

創(chuàng)新型國(guó)家的建立,有賴于千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)成為創(chuàng)新型企業(yè)。企業(yè)家的創(chuàng)新精神是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力,如同果樹(shù)的根。創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化為基本內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,如同果樹(shù)的樹(shù)干、樹(shù)枝、樹(shù)葉。企業(yè)自主創(chuàng)新如同果樹(shù)一樣,有了發(fā)達(dá)的根系、健壯的樹(shù)干、枝繁葉茂,就能拙壯成長(zhǎng),開(kāi)花結(jié)果。

企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,國(guó)民經(jīng)濟(jì)是否具有活力,取決于細(xì)胞是否具有活力,取決于企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的“二環(huán)模式”猶如一個(gè)細(xì)胞,企業(yè)家的創(chuàng)新精神這一核心驅(qū)動(dòng)力是細(xì)胞核,創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化是細(xì)胞質(zhì)與細(xì)胞膜。由企業(yè)家的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化組成一個(gè)獨(dú)立有序的、能夠進(jìn)行自我調(diào)控的企業(yè)自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)自主技術(shù)創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn):

1.(美)約瑟夫?熊彼特(Joseph Alois Schumpeter). 何畏等譯.經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論[M].商務(wù)印書(shū)館,1990

2.(美)彼得?德魯克(Peter F.Drucker). 蔡文燕譯.創(chuàng)新與企業(yè)家精神[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2007.6

3.(美)奈特(H.Knoght, F.H.K.). 王宇譯.風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤(rùn)[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2005.11