孟　紅

利用外資是鄧小平經(jīng)濟(jì)理論的重要組成部分,是對(duì)外開放基本國(guó)策的重要內(nèi)容。20世紀(jì)80年代初,鄧小平以戰(zhàn)略家的高瞻遠(yuǎn)矚和深思熟慮,直接邀請(qǐng)大名鼎鼎的美國(guó)西方石油公司董事長(zhǎng)阿蒙德·哈默訪問(wèn)中國(guó),并親手敲定了這位外國(guó)企業(yè)家在中國(guó)投資最大的一個(gè)項(xiàng)目——平朔安太堡露天煤礦。此項(xiàng)合作的成功,在我國(guó)改革開放的歷史上具有里程碑式的深遠(yuǎn)意義。

訪美的意外收獲,結(jié)識(shí)美國(guó)石油巨頭哈默

被譽(yù)為“中西合璧”的山西省朔州市安太堡煤礦,源于改革開放之初鄧小平和美國(guó)西方石油公司董事長(zhǎng)哈默博士一次具有歷史意義的握手。

1979年初春,黨的十一屆三中全會(huì)剛剛閉幕一個(gè)月之后,鄧小平進(jìn)行了一次新中國(guó)成立以來(lái)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人首次訪問(wèn)美國(guó)的特別行動(dòng)。美國(guó)得克薩斯州休斯敦市,是他訪美的第三站。2月2日中午,西蒙頓競(jìng)技場(chǎng)的宴會(huì)大廳里,炭烤豬排已經(jīng)飄香。這是一次“野炊式”烤肉晚宴——為鄧小平舉行的盛大集會(huì)正要進(jìn)行。令人驚詫的是,美國(guó)經(jīng)濟(jì)界的風(fēng)云人物、西方石油公司董事長(zhǎng)哈默也步入了宴會(huì)大廳。

哈默早已是世界名人了。他經(jīng)常乘坐自己的私人飛機(jī)到世界各地旅行。他一直關(guān)注著世界政治的風(fēng)云變幻。自尼克松、基辛格到后來(lái)的福特等開始的與中國(guó)改善關(guān)系的趨勢(shì)和一系列對(duì)華政策的出臺(tái),一直到卡特邀請(qǐng)鄧小平訪問(wèn)美國(guó),中美建立起正常的外交關(guān)系,哈默為此感到高興,他知道機(jī)會(huì)來(lái)了。當(dāng)年世界頭號(hào)社會(huì)主義國(guó)家蘇聯(lián)讓他走上了經(jīng)商之道,并讓他成功了;今天,面對(duì)世界上另一個(gè)社會(huì)主義大國(guó)中國(guó),哈默自然不會(huì)放棄。他向往著中國(guó)。據(jù)哈默后來(lái)回憶說(shuō):“當(dāng)中美關(guān)系在70年代開始好轉(zhuǎn)并出現(xiàn)了更加開放的貿(mào)易前景的時(shí)候,我就想成為進(jìn)入北京的第一批美國(guó)商人之一,激勵(lì)著我的不單是那廣闊的新市場(chǎng)和商業(yè)機(jī)會(huì)所具有的誘惑力,我同時(shí)還希望能為我們世紀(jì)最令人振奮的經(jīng)濟(jì)和政治變革之一做出貢獻(xiàn)。引導(dǎo)我去敲響北京天安門廣場(chǎng)的皇宮大門的浪漫主義理想,乃是東西方和平共處與和平貿(mào)易的理想。吉米·卡特由于他繼續(xù)和擴(kuò)大了由里查德·尼克松、亨利·基辛格和杰拉爾德·福特等人所開始的同中國(guó)和解的政策,而應(yīng)當(dāng)受到極大的稱贊。然而,他的政府卻不積極熱情地為我打開通向中國(guó)的大門?！?/p>

讓哈默難堪的是,這次宴會(huì)美國(guó)政府并沒(méi)有邀請(qǐng)他參加。然而,機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)。對(duì)于哈默來(lái)說(shuō),他是一定要參加歡迎鄧小平的活動(dòng)的。于是,這位80歲高齡的老人專程從加利福尼亞趕來(lái),聰明地略施小技,就較為順利地進(jìn)入宴會(huì)大廳。他攜夫人朝5號(hào)桌子走去,坐了下來(lái)。

這時(shí),主持人宣布大家起來(lái)列隊(duì)歡迎鄧小平和中國(guó)代表團(tuán)。在這個(gè)特殊的隊(duì)列中,共站著50多位總經(jīng)理,還有他們的夫人。當(dāng)鄧小平帶著他的代表團(tuán)滿面春風(fēng)地走進(jìn)宴會(huì)大廳時(shí),掌聲四起。哈默后來(lái)是這么回憶他和鄧小平第一次見面的——

他身材矮小,臉上一直閃爍著動(dòng)人的微笑。一名翻譯陪著他,依次把每位總經(jīng)理的名字告訴他,并說(shuō)幾句介紹的話。

當(dāng)他走到我的面前時(shí),鄧小平對(duì)翻譯說(shuō):“你不用給我介紹哈默博士?！比缓鬀_著我笑起來(lái),握著我的手說(shuō):“我們都知道你。你是在蘇聯(lián)需要幫助的時(shí)候幫助了列寧的那個(gè)人?，F(xiàn)在你可要來(lái)中國(guó)幫助我們呢。”

“我非常愿意,”我回答說(shuō),“可是據(jù)我了解,你們不允許私人飛機(jī)進(jìn)入中國(guó),而我年紀(jì)太大,不乘坐商用飛機(jī)。”

“噢?！彼f(shuō)著把手一揮,好像把這個(gè)問(wèn)題扔到一邊,“這好辦。你只要給我一封電報(bào),告訴我你想什么時(shí)候來(lái),我可以作出一切必要的安排。”

歡迎儀式結(jié)束后,哈默夫婦又回到了“自己的”5號(hào)桌。因?yàn)槊恳蛔蓝加幸粋€(gè)中國(guó)代表團(tuán)成員。與哈默同坐一桌的是中國(guó)駐加拿大大使章文晉(后任駐美國(guó)大使)。章文晉說(shuō):“哈默博士,您不應(yīng)當(dāng)坐在這兒,您應(yīng)當(dāng)和鄧小平副總理坐在一起?！?/p>

于是章文晉拉著哈默的手,將他帶到鄧小平的桌旁。鄧小平就讓哈默博士坐在他的身邊。而坐在同桌的美國(guó)能源部部長(zhǎng)詹姆斯·施萊辛格無(wú)可奈何,只能對(duì)哈默冷冷地瞟了幾眼?？墒枪⒉辉诤?他知道,當(dāng)著鄧小平這位尊貴的中國(guó)客人的面,誰(shuí)也沒(méi)有辦法再把他這個(gè)能騙過(guò)特工混進(jìn)來(lái)的人給趕出去。

而總統(tǒng)的特別貿(mào)易代表鮑勃·斯特勞斯因?yàn)檫t到了一會(huì)兒,就坐在附近稍遠(yuǎn)的一桌,用一種揶揄的表情看著哈默,偷偷地笑了。

據(jù)哈默后來(lái)回憶,在那次晚餐會(huì)上,鄧小平和他談得非常愉快,給他留下了深刻的印象:

鄧一直通過(guò)翻譯同我談話。他想知道我同列寧會(huì)面的一切情況,以及我對(duì)列寧的新經(jīng)濟(jì)政策的感受。

他非常敏銳,非常明智,而且,正如我以后發(fā)現(xiàn)的,他有著很強(qiáng)的記憶力,每次和我見面他總是確切地記得前一次都講了些什么。他從不需要筆錄或問(wèn)他的助手,他總是什么都知道。

最后鄧領(lǐng)我走到他的包廂,讓我坐在他的身邊,觀看為他舉行的專場(chǎng)表演。我們相處得非常愜意。在晚上的活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候,他再一次非?？隙ǖ刂厣炅怂难?qǐng)。我告訴他,我一旦擬定好一些切實(shí)可行的建議并搭起一個(gè)經(jīng)理班子,我就到北京和他見面。

這第一次相見,給哈默留下了美好的印象。經(jīng)過(guò)多次書信聯(lián)系,僅僅在短短的兩個(gè)月后,即1979年5月,哈默博士帶著20多位專家就乘坐他的私人飛機(jī)越過(guò)浩渺無(wú)垠的藍(lán)色波濤,從太平洋的東海岸飛到了神秘色彩濃重的北京,開始了與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作計(jì)劃。

哈默第二次見到鄧小平是在1981年7月3日。賓主就中國(guó)同西方石油公司在石油、煤炭開發(fā)及其他領(lǐng)域的合作等問(wèn)題進(jìn)行了愉快的交談。

時(shí)任煤炭部部長(zhǎng)高揚(yáng)文在他的回憶文章里記下了當(dāng)時(shí)鄧小平的指示:“哈默愿意幫助我們開發(fā)平朔煤礦,兩年能出1200萬(wàn)噸,4年達(dá)到1500萬(wàn)噸,就說(shuō)4年,也比我們不曉得快多少。我們過(guò)去搞800萬(wàn)噸的煤礦,大體上10年建成,時(shí)間很長(zhǎng)。像這樣的項(xiàng)目,我們應(yīng)該采取非常熱情的態(tài)度。應(yīng)當(dāng)作為專題拍板,不要一家一家匯報(bào),轉(zhuǎn)圈圈。”

簽署協(xié)議書第二天,鄧小平與哈默第三次見面

1982年3月24日,中國(guó)煤炭開發(fā)總公司和美國(guó)西方石油公司所屬島溪煤炭公司關(guān)于合作編制開發(fā)山西省平朔礦區(qū)安太堡露天煤礦可行性研究報(bào)告的協(xié)議書正式簽訂了。

這個(gè)項(xiàng)目的合作方式是契約式經(jīng)營(yíng),計(jì)劃合作分階段進(jìn)行,第一階段為20年。由雙方共同投資,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。投資總額為5.5億美元,這在當(dāng)年的中國(guó)的確是個(gè)不小的數(shù)字。美方島溪公司負(fù)責(zé)3年完成基本建設(shè),計(jì)劃1985年出煤,年產(chǎn)原煤1500萬(wàn)噸。中方負(fù)責(zé)解決運(yùn)輸問(wèn)題。日常生產(chǎn)管理,前10年由美方任正職,中方任副職,隨后的10年由中方任正職,美方任副職。如果第一階段合作成功,再商談第二階段的合作。

這個(gè)協(xié)議書的簽署,在當(dāng)時(shí)的中國(guó)可謂意義重大。它表明中國(guó)堅(jiān)定不移地執(zhí)行對(duì)外開放的政策,表明中國(guó)愿意在平等互利的基礎(chǔ)上開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作。

就在協(xié)議簽署的第二天,3月25日上午10點(diǎn),鄧小平在人民大會(huì)堂東大廳門前,第三次接待了這位比他還要大6歲的美國(guó)老人。當(dāng)時(shí),中國(guó)國(guó)內(nèi)正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的犯罪活動(dòng)。這兩件工作會(huì)不會(huì)影響中國(guó)對(duì)外開放的政策,這是許多外國(guó)人士非常關(guān)心的問(wèn)題。美國(guó)政府向臺(tái)灣出售武器這一侵犯中國(guó)主權(quán)的行動(dòng),使中美關(guān)系出現(xiàn)了嚴(yán)峻的局面。美國(guó)企業(yè)家們擔(dān)心的是,中美之間的貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)合作是否會(huì)因此受到影響。

鄧小平與哈默的會(huì)見正是在這樣的時(shí)刻舉行的,因此,引起了駐京的外交界、經(jīng)濟(jì)界和新聞界人士的濃厚興趣和極大關(guān)注。

鄧小平神采奕奕地握著哈默的手久久不愿松開。滿頭銀發(fā)的哈默笑著對(duì)鄧小平說(shuō):“你氣色這么好,身體很健康!”

“你年歲那么大,氣色也還這樣好!”

“等你活到我這個(gè)年紀(jì),你的身體一定比我還要健康!”哈默笑著說(shuō)。

寒暄之后,賓主雙方進(jìn)入了會(huì)談的正題。

“我遵守諾言,又來(lái)了。我們與中國(guó)合作開發(fā)平朔煤礦的協(xié)議書已經(jīng)簽訂了?！惫又a(bǔ)充說(shuō),“我非常感謝鄧副主席親自過(guò)問(wèn),給了我們很大的支持和鼓勵(lì),使協(xié)議書得以很快簽了字。”

鄧小平說(shuō):“這是一個(gè)好的開端。”

“是的,”哈默說(shuō),“我希望今后能經(jīng)常來(lái)中國(guó),我要常駐在這里督陣,一直到把煤炭開采出來(lái),運(yùn)到港口裝上船為止。”

鄧小平說(shuō):“這個(gè)我可以幫你解決。”

“現(xiàn)在是一個(gè)歷史關(guān)鍵時(shí)刻,我們的合作只許成功,不許失敗?！惫f(shuō)。鄧小平同意哈默的看法。

會(huì)見中,哈默還就我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出了一些建議。他說(shuō):“中國(guó)應(yīng)該盡快發(fā)展高效的液態(tài)肥料,迅速把農(nóng)業(yè)搞上去,這樣就可以不再進(jìn)口糧食,并力爭(zhēng)能夠有所出口?！彼€說(shuō):“我認(rèn)為世界上最重要的兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是吃飯問(wèn)題,一個(gè)是能源問(wèn)題。中國(guó)在這兩個(gè)方面都能在世界上處于領(lǐng)先的地位。這兩方面的成功,就能幫助第三世界,為世界和平做出貢獻(xiàn)?！睍?huì)談中,他表示愿意在化肥、畜牧業(yè)等方面與中國(guó)展合作。

哈默還對(duì)鄧小平說(shuō):“對(duì)中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)我很放心,你們的事業(yè)一定能夠成功?！?/p>

哈默在隨后舉行的答謝宴會(huì)上,再次表示:“作為一個(gè)企業(yè)家,我們的決定與行動(dòng)是經(jīng)過(guò)周密考慮的。我們認(rèn)為中國(guó)政治上是穩(wěn)定的,目前中國(guó)正在精減政府機(jī)構(gòu),起用新人,這必將使政府的行政管理更為有效。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整,針對(duì)國(guó)家和人民的需要,重新安排了農(nóng)業(yè)和工業(yè)的發(fā)展順序,把能源和交通運(yùn)輸放到重要位置,在提高人民生活水平、國(guó)家財(cái)政預(yù)算以及進(jìn)出口貿(mào)易平衡等各個(gè)方面都獲得了很大的進(jìn)步?？偟膩?lái)說(shuō),我們看到的是一個(gè)政治上穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)上不斷發(fā)展、能源前景廣闊、強(qiáng)大而進(jìn)步的中國(guó)。”

在結(jié)束這次中國(guó)之行時(shí),哈默就中國(guó)的改革開放政策和未來(lái)發(fā)展等問(wèn)題,在接受中國(guó)《參考消息》報(bào)特約記者的采訪時(shí)說(shuō),對(duì)中國(guó)“充滿著必勝的信心”。

鄧小平第四次會(huì)見哈默

哈默自從與中國(guó)在平朔煤礦項(xiàng)目上達(dá)成協(xié)議之后,在鄧小平的大力支持和幫助下,他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的熱愛與向往之情與日俱增。因此,哈默與鄧小平幾乎年年都要見面,無(wú)論是禮儀場(chǎng)合還是私下晤談,都能進(jìn)行真摯廣泛而無(wú)拘無(wú)束的討論。隨后他迅速同中方簽署了關(guān)于石油勘探、煤炭開采、雜交稻種和化學(xué)肥料等多方面的協(xié)議。

美國(guó)西方石油公司是世界上最大的石油公司之一,該公司在世界上50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有子公司。隨著中國(guó)改革開放的步伐進(jìn)一步加快,哈默在中國(guó)的事業(yè)也進(jìn)一步發(fā)展壯大。

美國(guó)西方石油公司繼1983年8月作為第一家獲得在中國(guó)南海開發(fā)海上石油權(quán)的美國(guó)公司之后,1984年4月又與中國(guó)達(dá)成在山西共同開發(fā)價(jià)值5.8億美元煤礦的協(xié)議。在簽訂協(xié)議之后,鄧小平再一次會(huì)見了哈默。

會(huì)談時(shí),鄧小平對(duì)哈默說(shuō):“你為這件事來(lái)了幾次了,辛苦了。”

“感謝鄧主席,由于您的關(guān)心和支持,現(xiàn)在終于達(dá)成了一致,4年的愿望終于實(shí)現(xiàn)了?！?/p>

“運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題解決了沒(méi)有?”鄧小平又關(guān)切地問(wèn)。

“解決了,開始時(shí)我們很擔(dān)心運(yùn)輸問(wèn)題。你知道這個(gè)問(wèn)題很重要。今天,我請(qǐng)來(lái)了彼特·基偉工程公司董事長(zhǎng)斯科特先生,他們有管理露天煤礦的豐富經(jīng)驗(yàn)?！惫J(rèn)真回答說(shuō)。

鄧小平說(shuō):“我們要在這個(gè)項(xiàng)目上向你們學(xué)習(xí)一些東西?！?/p>

哈默說(shuō):“現(xiàn)在的項(xiàng)目是第一階段,年產(chǎn)1500萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,將來(lái)還有第二期、三期工程。”

“第二、第三期工程就不用那么長(zhǎng)時(shí)間了,問(wèn)題是國(guó)際市場(chǎng)?！编囆∑秸f(shuō)。

“石油資源逐漸減少,煤將仍然是能源中的骨干。中國(guó)煤炭資源豐富,戰(zhàn)略地位重要?，F(xiàn)在東南亞經(jīng)濟(jì)正在發(fā)展,中國(guó)離這一地區(qū)最近,占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。”哈默說(shuō)。

鄧小平說(shuō):“中國(guó)的煤炭資源豐富,兩淮的煤炭?jī)?chǔ)量大。就是投資要多一點(diǎn)?！?/p>

“我想投資會(huì)來(lái)的,會(huì)源源而來(lái)的。”哈默說(shuō)。

“通過(guò)友好協(xié)商,達(dá)成了這次協(xié)議,這一點(diǎn)很好。外邊感到中國(guó)法規(guī)不完備,這次我們兩家協(xié)商達(dá)成了協(xié)議,解決了這個(gè)問(wèn)題?！编囆∑秸f(shuō)。

哈默說(shuō):“現(xiàn)在做成了一個(gè)大項(xiàng)目,我的注意力轉(zhuǎn)到另一個(gè)方面,也就是肥料、海洋石油等方面。阿科石油公司在南海發(fā)現(xiàn)了大氣田,運(yùn)到海南島建立合成氨廠。我將用磷、鉀肥同你們交換,進(jìn)行新的合作。”

說(shuō)到海南島,鄧小平似乎有些興奮。他告訴哈默:“我們決定開發(fā)海南島,利用天然氣還可帶動(dòng)其他行業(yè)。這里鐵礦豐富,可以發(fā)展鋼鐵工業(yè)?！?/p>

哈默表示,他回國(guó)后將派化學(xué)公司總裁來(lái)同中國(guó)商談這些項(xiàng)目。

鄧小平笑著說(shuō):“祝賀我們合作成功。達(dá)成協(xié)議后,還會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,我相信可以解決。你們放心,同中國(guó)合作,風(fēng)險(xiǎn)最小,因?yàn)橹袊?guó)不是缺乏償付能力的國(guó)家。中國(guó)的潛力很大,只是沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)?！?/p>

哈默完全同意鄧小平的觀點(diǎn)。他曾在接受記者采訪時(shí)公開指出:中國(guó)償還了其全部債務(wù),并一直非常堅(jiān)守信用。他認(rèn)為他的西方石油公司投資中國(guó)是明智的。

就這樣,1984年,中外合資安太堡露天煤礦在山西北部長(zhǎng)城腳下破土動(dòng)工,總投資額6.5億美元(哈默出資2億美元),這是當(dāng)時(shí)世界上最大的露天煤礦。

1985年6月,為了與中國(guó)合作的平朔安太堡露天煤礦開工事宜,哈默冒著炎炎烈日,再次踏上了中國(guó)的土地,在北京與鄧小平再次會(huì)見。會(huì)見中,哈默把他同蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人戈?duì)柊蛦谭虻谝淮螘?huì)見的情況向鄧小平作了詳細(xì)的介紹。鄧小平則就平朔煤礦第一期工程開工向哈默表示了誠(chéng)摯的祝賀。一個(gè)西方石油大亨與一位東方偉人的手再次緊緊地握在了一起,而他們都已經(jīng)分別是87歲和81歲的老人了。

在籌建過(guò)程中,平朔安太堡露天煤礦在全國(guó)招聘了一批技術(shù)骨干?，F(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)的感召力及散發(fā)著高效率、高技術(shù)魅力的安太堡,吸引了一批熱血青年義無(wú)反顧地離開了父母妻兒,離開了原有的固定工作,投入到了這個(gè)有著濃郁現(xiàn)代氣息的煤礦中。

在中美合同正式簽定的第三天,即1985年7月1日,安太堡礦如期開工。展現(xiàn)在大家眼前的是一大批從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。載重154噸的重型卡車,斗容25立方米的電鏟以及許多大型的采礦設(shè)備的使用,使得人工大大地減少,勞動(dòng)效率是井工開采的幾十倍。

鄧小平稱贊哈默是個(gè)勇敢的人

1987年9月,平朔安太堡露天煤礦建成投產(chǎn)。

9月13日,鄧小平再次會(huì)見了美國(guó)西方石油公司董事長(zhǎng)哈默。89歲的哈默已經(jīng)是8次訪問(wèn)中國(guó)。兩位老朋友再次見面,彼此熱情握手、擁抱,祝賀中國(guó)同西方石油公司的合作取得重大成果。

哈默滿面春風(fēng),開門見山地對(duì)老朋友鄧小平說(shuō):“中國(guó)最大的對(duì)外合作項(xiàng)目山西平朔安太堡露天煤礦的建成又一次表明,中國(guó)改革開放的路子走對(duì)了?！?/p>

鄧小平臉上也浮現(xiàn)燦爛的笑容,接著話題強(qiáng)調(diào)說(shuō):“中國(guó)要發(fā)展,離開改革開放是不可能的。今后我們要更加開放,還要加快改革的步子?！?/p>

鄧小平稱贊哈默是個(gè)勇敢的人。鄧小平說(shuō):“同中國(guó)合作興建像平朔安太堡煤礦這樣大的項(xiàng)目,有些外國(guó)人還缺乏勇氣?！?/p>

哈默對(duì)鄧小平說(shuō):“8年前你在美國(guó)訪問(wèn)時(shí)同我談到:‘你以前曾幫助列寧發(fā)展工業(yè),現(xiàn)在為什么不去幫助中國(guó)呢?我當(dāng)時(shí)答應(yīng)了。現(xiàn)在我的承諾終于實(shí)現(xiàn)了。平朔安太堡煤礦的建成為外國(guó)企業(yè)家提供了一個(gè)樣板:哈默能做到的,他們也應(yīng)該能做到?！?/p>

鄧小平指出:“平朔安太堡煤礦建成投產(chǎn)是雙方合作取得的基本成功。要取得完全成功,就要保證合同兌現(xiàn),解決好煤的銷路問(wèn)題?！编囆∑綒g迎西方石油公司同中國(guó)擴(kuò)大在煤炭方面的合作,并在石油及其他領(lǐng)域開展技術(shù)合作。

哈默說(shuō):“我的公司同中國(guó)合作有很強(qiáng)的信心。我在對(duì)中國(guó)的頻繁訪問(wèn)中親眼看到,中國(guó)每年都在改變面貌,8年來(lái)中國(guó)人民的生活水平提高了一倍。你們提出的改革開放政策取得了成功,這在將來(lái)的歷史上是值得大書特書的。我認(rèn)為中國(guó)的對(duì)外開放還是剛剛開始,今后會(huì)有更多的外國(guó)企業(yè)家來(lái)同你們合作?！?/p>

鄧小平口氣十分堅(jiān)定地說(shuō):“這正是我們所希望的?！?/p>

在合作期間,除了先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,美方還帶來(lái)了一套西方的管理模式和管理制度。制度規(guī)定:職工違規(guī)一次記一回備忘錄,一年之內(nèi)得到4個(gè)備忘錄就會(huì)被開除。在這個(gè)處處透露著現(xiàn)代化的新建礦里,工人們勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的精神使得他們能夠熟練地駕馭這些龐然大物。同時(shí)他們也很快適應(yīng)了這里的高效率、快節(jié)奏的工作環(huán)境,一批年輕的管理人員也在合作期間開闊了視野,提高了水平,迅速成長(zhǎng)為企業(yè)的中堅(jiān)力量。

1991年,美國(guó)西方石油公司退出了合作項(xiàng)目之后,平朔安太堡露天煤礦認(rèn)真總結(jié)中美合作經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),依靠已經(jīng)掌握的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理?yè)P(yáng)長(zhǎng)避短,走出了一條融中西方管理之精華的平朔式新路子,在很短的時(shí)間內(nèi)便使生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)步入了良性循環(huán)。

鄧小平對(duì)與美國(guó)西方石油公司合作開發(fā)平朔安太堡露天煤礦付出了巨大的心血。對(duì)此,高揚(yáng)文回憶文章里有這樣的記錄:“為了安太堡煤礦的對(duì)外合作,鄧小平先后5次接見哈默博士。”“有一次哈默對(duì)我講,你是平朔之父,我說(shuō)不對(duì),真正的平朔之父是我們的鄧小平同志。他連連點(diǎn)頭。”