王雨佳

金融危機(jī)爆發(fā)后，以巴黎HEC商學(xué)院為代表的一部分商學(xué)院已經(jīng)將目光從發(fā)達(dá)國(guó)家逐步投向新興市場(chǎng)，開始關(guān)注“金磚四國(guó)”的培訓(xùn)市場(chǎng)。

在世界鋼鐵企業(yè)中。印度鐵路公司是近年來“扭虧為盈”的典型案例。談及印度鐵路公司的成功，就不得不提到普拉薩德(Lalu Prasad)，正是這個(gè)備受爭(zhēng)議而又極富號(hào)召力的印度鐵道部部長(zhǎng)倡議了一項(xiàng)重大改革，為印度鐵路公司扭虧為盈立下汗馬功勞。在這次改革中，印度鐵路公司對(duì)140萬雇員中的中、高層經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)的承辦者既不是印度本土的商學(xué)院，也不是美國(guó)商校中的佼佼者，而是來自歐洲的、具有128年建校史的法國(guó)巴黎HEC商學(xué)院。

理念創(chuàng)新，樹立商業(yè)心態(tài)

巴黎HEC商學(xué)院自2006年便開始了與印度鐵路公司的合作，最近，雙方又進(jìn)一步簽署了一份五年的長(zhǎng)期合作協(xié)議。巴黎HEC商學(xué)院的培訓(xùn)重點(diǎn)是幫助迅速成長(zhǎng)的中、高層經(jīng)理人拓寬他們的全球化視野。

在對(duì)印度鐵路公司高級(jí)經(jīng)理人的培訓(xùn)項(xiàng)目中，巴黎HEC商學(xué)院最核心的理念，是樹立學(xué)員們的商業(yè)心態(tài)——從以前簡(jiǎn)單的“鐵路”心態(tài)轉(zhuǎn)向“運(yùn)輸業(yè)”心態(tài)，并以此重新審視客戶新的需求和期望。另外，該項(xiàng)目將幫助學(xué)員們加強(qiáng)了解印度鐵路公司的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)他們做出商業(yè)決策，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維能力，使他們重新審視自己的決策方式。

接受培訓(xùn)的經(jīng)理人們樹立了全新的理念，他們未來在印度鐵路公司將扮演更加重要的角色，進(jìn)而滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需求。

模式創(chuàng)新，多國(guó)教學(xué)

巴黎HEC商學(xué)院將帶領(lǐng)學(xué)員們走出印度，去澳大利亞、中國(guó)、法國(guó)、意大利、日本、荷蘭、韓國(guó)等國(guó)家，接觸并了解活躍在國(guó)際市場(chǎng)上的其他國(guó)家的鐵路業(yè)同行。據(jù)了解，赴亞洲學(xué)習(xí)之旅的培訓(xùn)將分別在韓國(guó)、日本和中國(guó)三個(gè)國(guó)家進(jìn)行。

該培訓(xùn)項(xiàng)目是技術(shù)領(lǐng)域研究(40％)和管理課程教學(xué)(60％)的均衡組合。巴黎HEC商學(xué)院表示，將為印度鐵路公司的高管們，提供一個(gè)脫離日常緊張工作生活的最佳學(xué)習(xí)環(huán)境，并有機(jī)會(huì)與鐵路業(yè)同行及巴黎HEC商學(xué)院教授共同探索迅速變化的新環(huán)境。

巴黎HEC商學(xué)院為學(xué)員們配備了精干的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，由教授、學(xué)者、專家及顧問組成。教學(xué)團(tuán)隊(duì)為學(xué)員們提供有針對(duì)性的課堂教學(xué)和各種案例分析，并讓學(xué)員在企業(yè)中扮演對(duì)應(yīng)角色，獲得親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

整個(gè)學(xué)習(xí)之旅是學(xué)員們體驗(yàn)不同的環(huán)境、文化、技術(shù)和管理方法的絕佳機(jī)會(huì)，通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)員們將對(duì)印度鐵路公司所面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)有新的認(rèn)識(shí)。

用創(chuàng)新抵御金融危機(jī)

2008年金融危機(jī)爆發(fā)之后，不少商學(xué)院的高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目出現(xiàn)了萎縮態(tài)勢(shì)，全球大部分商學(xué)院的注冊(cè)課程報(bào)名數(shù)量都有不同程度的減少，而巴黎HEC商學(xué)院所受影響并不大。

“我們開設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目的目的，就是要讓企業(yè)管理人員充分認(rèn)識(shí)他們的工作，為企業(yè)日后的發(fā)展制定戰(zhàn)略方針，并給出如何落實(shí)這些戰(zhàn)略的具體措施。”巴黎HEc商學(xué)院高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)副院長(zhǎng)伯樂(Bertrand Moingeon)教授說，“這種為客戶定制的獨(dú)一無二的培訓(xùn)課程比幾年前更容易被企業(yè)認(rèn)可和接受?！?/p>

巴黎HEc商學(xué)院印度鐵路培訓(xùn)項(xiàng)目的成功簽約有著深遠(yuǎn)的影響，它將使更多商校把目光從以前專注發(fā)達(dá)國(guó)家，逐步投向新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體中的企業(yè)。歐洲的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變，它們開始關(guān)注“金磚四國(guó)”的培訓(xùn)市場(chǎng)。

金融危機(jī)引發(fā)了惡劣形勢(shì)，也觸發(fā)了創(chuàng)新的動(dòng)力。正如巴黎HEC商學(xué)院伯樂教授所說：“對(duì)于我們，2009年也許會(huì)有更廣闊的機(jī)遇?！?/p>