下面摘錄張瑞敏及海爾內刊《海爾人》報中關于經營管理的理念,供大家思考。

“昨天,今天,明天,任何時間,腳踏實地的精神都應閃光,而那誘人的目標便不再是虛無飄渺的海市蜃樓,而是成功在握?！?/p>

“競爭法則很明了,‘要么占據優(yōu)勢,要么居于人下。占優(yōu)勢要全力以赴爭第一,爭速度,正所謂‘兵貴勝,不貴久?！?/p>

“一個企業(yè)在其生命歷程中,為了適應不斷改變的世界,必須準備改變自己的一切,但決不放棄自己的信念?！?/p>

“盛、衰、強、弱、大、小之間沒有一成不變,企業(yè)亦然。昨日成功的楷模皆可成為今日失敗的典型?！?/p>

“要有永遠的憂患意識?！笆虏煌?后事之師,企業(yè)競爭沒有終點,沒有勝負。”

“追求永遠的活力。企業(yè)強大難,保持長盛不衰更難?！?/p>

“如果每個人每天能革除舊的弊端,再造新的自我,給企業(yè)新的定義,那么我們的事業(yè)肯定會無往而不勝?！?/p>

“現代企業(yè)要生存就必須領先,領先又首先是觀念。而觀念的領先和實施的成功與否,取決于領導者的素質。”

“海爾應像海。惟有海能以博大的胸懷納百川而不嫌棄細流;容污流且能凈化為碧水?！薄按蠛１蝗朔Q道的是年復一年默默地做著無盡的奉獻,袒露無私的胸懷?！薄爸灰覀儗ι鐣腿祟惖膼邸嬲\到永遠,社會也會承認我們到永遠,海爾將像海一樣永恒存在?！?/p>

“趙云的‘功成而弗居,功高不爭功,不被時代淘汰;呂蒙不靠老經驗吃飯,不擺老資格,折蘆好學終于由文盲成為文韜武略的將領。這對我們今天集團的發(fā)展和每一位海爾人的成長大有教益?！?/p>

“企業(yè)無‘守勢。一個企業(yè)高速發(fā)展就不存在創(chuàng)業(yè)與守業(yè)的界限。再創(chuàng)業(yè)困難,是如何保持不斷進取、自我加壓的氛圍?！?/p>

“能不能實事求是,即思維方式的問題;敢不敢實事求是,即思想境界的問題?！?/p>

“改革開放為海爾帶來最本質、最核心、最打動人的東西是什么?想來想去,比來比去,我認為就是4個字:觀念革命。”

“我們打出‘海爾,中國造概念,就是要與‘德國造、‘美國造比高低,就是不服氣,就是要長‘中國造的志氣?！?/p>

“沒有思路,便沒有出路?！?/p>

“在網絡搭造的全球市場競爭平臺上,企業(yè)的優(yōu)劣勢都被無情地放大了。無形資產是新經濟下企業(yè)生存的資產?！薄皠?chuàng)新是新經濟的核心。創(chuàng)新首先是觀念創(chuàng)新,再次是技術創(chuàng)新。人是保證創(chuàng)新的決定性因素。人人都是創(chuàng)新的主體。”“挑戰(zhàn)滿足感,戰(zhàn)勝滿足感!”

“企業(yè)的永恒資產是忠誠于本企業(yè)品牌的顧客?！薄邦櫩唾I的是享受,不是商品?！?/p>

“要讓創(chuàng)新價值觀成為企業(yè)成長的基因,成為企業(yè)自身的價值,也是企業(yè)生存之本,也有了核心競爭力。”

“組織要成為員工表現的平臺,員工在平臺上創(chuàng)造價值的同時,也體現自身價值?！?/p>