馮婷婷
和能生財,一個企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展離不開工會這個幕后英雄。
2009年10月12日至14日,第十二屆全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工會工作會議在北京召開。全國總工會基層組織建設(shè)部部長郭穩(wěn)才、科技部火炬中心副主任馬彥民等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話,國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長王一鳴做了“當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟形勢與經(jīng)濟政策”的專題報告。
海淀園工會工作委員會主任、全國高新區(qū)工會工作會常務(wù)副會長黃繼曄介紹說:“全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工會工作會議每年召開一次,重點是交流工會工作經(jīng)驗,研討高新區(qū)工會建設(shè)需把握的重點內(nèi)容等。會議始于1997年,當(dāng)時整個社會正處在轉(zhuǎn)型期,勞動關(guān)系越來越復(fù)雜。從國有計劃經(jīng)濟過渡到市場經(jīng)濟,很多配套的政策,包括員工的思想都發(fā)生了很大的變化。一些矛盾的出現(xiàn)導(dǎo)致傳統(tǒng)的東西,如傳統(tǒng)工會的做法和工作內(nèi)容等已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)時發(fā)展。傳統(tǒng)的東西不適用了,國外的東西也不能直接拿過來,沒有現(xiàn)成的路子和經(jīng)驗。所以,把全國高新區(qū)的工會聚集在一起,針對面臨的問題進行交流是很有必要的。首屆工會工作會議由北京、西安、武漢、青島、杭州共同發(fā)起。經(jīng)過十幾年的努力,全國高新區(qū)工會工作有了較大進展,各地相繼探索出了一些具有創(chuàng)新性的工作辦法。如今有更多的城市參與到這個會議中來了?!?/p>
此次工作會由北京市中關(guān)村科技園區(qū)海淀園工會承辦。會議期間,與會代表通過大會發(fā)言、專題報告會、專題研討會等形式,就怎樣結(jié)合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)的特點探索工會組建新模式、怎樣應(yīng)對在非公企業(yè)中推行廠務(wù)公開和應(yīng)對國際金融危機、如何完善工會組織建設(shè)和切實維護職工合法權(quán)益等新形勢下的新問題,進行了廣泛而深入的交流與探討。來自中關(guān)村科技園區(qū)海淀園工會、威海火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總工會、杭州高新區(qū)(濱江)總工會等11家高新區(qū)工會的代表先后在大會上發(fā)言。
海淀園工會工作委員會成立于1995年。園區(qū)內(nèi)聚集著一大批高新技術(shù)企業(yè)的員工,他們高學(xué)歷、高技術(shù)、高素質(zhì)的特點,給工會工作帶來了新的課題。自成立以來,海淀園區(qū)工會創(chuàng)造了許多第一。1996年建立全國第一個職工住宅合作社——在當(dāng)時園區(qū)職工住房很緊的情況下,給職工提供一套房就相當(dāng)于為企業(yè)留住一個人才;1997年第一個提出工會新的組建模式——在上地作為試驗田,成立上地工會聯(lián)合會;2001年通過維護一個日資企業(yè)工會主席的合法權(quán)益,在全國開“上級維護基層工會干部”的先河,同時也推動了《工會法》的修改。全總有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在對該事件的批示中說:“此事的處理,維護了工會法的尊嚴,開創(chuàng)了上級工會維護下級工會主席的先河,體現(xiàn)了工會依法治會,團結(jié)協(xié)作的精神,對今后處理類似事件,有很好的示范作用。建議基層部認真總結(jié)經(jīng)驗,并研究如何在內(nèi)部向全國通報,以便起到應(yīng)有的示范效應(yīng)?!?/p>
多年來,海淀園區(qū)工會和廣大基層工會積極進取,勇于創(chuàng)新,不斷研究、探索符合新技術(shù)企業(yè)和職工特點的新的工會工作思路和工作方法。園區(qū)工會把國家的精神和園區(qū)的實際結(jié)合,以新機制、新方法應(yīng)對新情況,摸索出了一套比較成熟的工作模式,努力為建設(shè)中關(guān)村科技園區(qū)發(fā)揮更大的作用。目前,工會工作分三大部分。第一部分是創(chuàng)建和諧。建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系就是要尋找企業(yè)和職工利益的共同點;首先各級工會組織發(fā)動職工廣泛開展“技術(shù)創(chuàng)新”活動,通過開展勞動競賽、提合理化建議、技術(shù)革新等活動充分調(diào)動職工的積極性,為企業(yè)健康發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力而貢獻力量。近幾年,各級工會發(fā)動職工共提合理化建議9643條,創(chuàng)造(節(jié)約)價值 19496萬元;實施技術(shù)革新項目1354項,創(chuàng)造價值 20371萬元;實施技術(shù)發(fā)明 1561項,創(chuàng)造價值127433萬元;職工參加勞動競賽16885人,參加技術(shù)培訓(xùn)30446人;其次開展“企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)”評選愛職工的優(yōu)秀經(jīng)理和愛企業(yè)的優(yōu)秀職工“雙愛雙評“活動,在企業(yè)中建立起和諧的工作氛圍。第二部分是化解矛盾。抓住勞動雙方矛盾的平衡點——中國的工會的定位是橋梁紐帶,通過平等協(xié)商、勞資談判來處理矛盾。一方面從源頭上指導(dǎo),即勞動用工的指導(dǎo),勞動合同的簽訂;另一方面是發(fā)揮企業(yè)工會的作用,及時的反饋,防止矛盾激化。通過建立民主管理、民主參與機制,平等協(xié)商簽訂集體合同機制和勞動關(guān)系預(yù)防預(yù)警、妥善處理機制等,最大限度地維護職工的合法權(quán)益。第三,園區(qū)工會在工作中樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,善于挖掘職工中蘊藏的無窮智慧和力量,同時通過開展職工思想動態(tài)、職工收入狀況等調(diào)查。及時發(fā)現(xiàn)職工中的矛盾,在收入分配、社會保障、勞動爭議等方面開展有針對性的研究,提高調(diào)解矛盾的工作能力和水平。在應(yīng)對金融危機問題上,海淀園區(qū)工會的工作也卓有成效。2008年11月,工會提前做了職工思想狀況調(diào)查,并與2009年2月建立了20監(jiān)控點,進行企業(yè)的職工穩(wěn)定情況調(diào)研,及時掌握了金融危機對海淀園影響的相關(guān)數(shù)據(jù),為政府決策提供依據(jù),為在園區(qū)企業(yè)中建立和諧勞動關(guān)系作出貢獻。第三部分是夯實基礎(chǔ)。海淀園工會也很重視抓基礎(chǔ)。首先從完善基層組織機構(gòu)入手,建立健全企業(yè)工會委員會,加強對企業(yè)工會的指導(dǎo)與服務(wù),在基層組織管理網(wǎng)格化、信息分析智能化的基礎(chǔ)上,確立清晰的工作、清晰的流程和清晰的機制,逐步實現(xiàn)上級工會為基層工會精益化服務(wù),體現(xiàn)在: 基層組織管理規(guī)范化(基層組織健全,建立工作制度,填寫工會工作臺帳)、基層組織指導(dǎo)格式化(各種工作指南、流程)、基層組織信息電子化(網(wǎng)上年報、工會組織、主席建立電子檔案)、基層組織聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化(短信、郵箱、MSN群等)基層組織關(guān)愛具體化(組織優(yōu)秀工會干部休養(yǎng)、看望病困工會干部);其次加強工會干部的培訓(xùn)力度,把基本理論、法律法規(guī)、勞動爭議、社會保障風(fēng)方面內(nèi)容的教育作為工會干部培訓(xùn)的重點,通過研討、交流,提高基層工會干部的理論水平和工作水平。從根本上提升園區(qū)工會自身平臺管理指導(dǎo)水平。
除了在維護職工合法權(quán)益、促進企業(yè)健康發(fā)展中做的大量工作,海淀園區(qū)工會在活躍職工業(yè)余文體生活、增強企業(yè)和職工的凝聚力方面,也發(fā)揮了積極的作用。園區(qū)職工關(guān)心的問題是工會工作的重點和方向。園區(qū)工會“求真務(wù)實”,想職工所想,干職工所愿,做到親民、為民、利民。在具體工作中注重“抓載體、抓重點、抓效果”。以“雙愛雙評”“技術(shù)創(chuàng)新”活動為載體,以維護職工合法權(quán)益,為職工排憂解難為重點,以開展各種文體活動為手段,以服務(wù)職工為目的,切實抓出實效。建立了女職工健康流動課堂、職工婚姻服務(wù)中心。2009年7月,園區(qū)工會結(jié)合企業(yè)員工特點,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在工會網(wǎng)站上開通了電子職工書屋。書屋內(nèi)設(shè)9大類61種期刊雜志。員工用海淀園工會為企業(yè)提供的用戶名和密碼登錄網(wǎng)站即可閱讀各種書籍,既便于管理又方便員工閱讀,開通僅一個月就有近一萬人次上網(wǎng)閱讀。于8月剛剛落幕的首屆海淀園工會職工網(wǎng)絡(luò)運動會,受到員工的熱烈響應(yīng),不到一周就有近3000人報名。園區(qū)工會舉辦的“中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽”更是成為品牌活動。通過提高工會工作質(zhì)量來提高工會的吸引力,把工會各項活動搭建成基層工會參與、溝通、交流、發(fā)展的平臺,促進了企業(yè)的健康發(fā)展,園區(qū)工會的親和力、凝聚力和工作力得到提升,建立基層工會組織791家,聚集了聯(lián)想、新浪、寶潔、百度、同方、用友等知名企業(yè),并建立了上地信息產(chǎn)業(yè)基地工會聯(lián)合會、中關(guān)村外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會、北京市留學(xué)人員海淀創(chuàng)業(yè)園工會聯(lián)合會、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)工會聯(lián)合會和中關(guān)村永豐產(chǎn)業(yè)基地工會聯(lián)合會,覆蓋職工62598人,會員數(shù)達51784人,加入工會的人數(shù)達到職工總數(shù)80%以上。工會成為職工信賴、企業(yè)認可的一支隊伍。
海淀園區(qū)工會始終圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧”這條主線,在解決勞動爭議、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、豐富員工業(yè)余生活等各方面不懈的努力,營造出積極向上的思想氛圍,促進了園區(qū)勞動關(guān)系的和諧。和能生財,一個企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展離不開工會這個幕后英雄。
在此次工會工作會議上,海淀園管委會黨組副書記、企業(yè)工委書記王興遠強調(diào):當(dāng)今世界正發(fā)生著深刻的變化,經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的趨勢加快發(fā)展,求和諧、促發(fā)展、謀合作正成為時代的潮流。在這個大背景下,工會面臨著難得的發(fā)展機遇,全國高新區(qū)工會交流與發(fā)展的空間也將更加廣闊。希望通過這次會議,各高新區(qū)充分的掌握上級關(guān)于工會工作的最新精神,交流各自的新經(jīng)驗,探討新形勢下工會工作的新思路。為推動高新區(qū)工會工作的更大發(fā)展貢獻力量。這次會議受到工會的高度重視和大力支持,參會的高新區(qū)數(shù)量、代表人數(shù)及論文數(shù)量為歷次之最,這是大家工作經(jīng)驗和思路的大交流,對海淀園工會自身來講也是一次學(xué)習(xí)和提升的機會。
的確,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路沒有止境,工會這個幕后英雄的腳步又怎會停息。