近年來(lái)，故城縣西苑項(xiàng)目區(qū)按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的載體、哺育企業(yè)的搖籃、創(chuàng)業(yè)財(cái)富的基地”的發(fā)展思路，在做大上做文章、在做強(qiáng)上下功夫、在做優(yōu)上動(dòng)腦筋，努力把西苑項(xiàng)目區(qū)打造成承載傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的陣地，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展增長(zhǎng)的帶動(dòng)區(qū)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極。

科學(xué)規(guī)劃拉框架。西苑項(xiàng)目區(qū)自2003年建立以來(lái)，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，聘請(qǐng)衡水規(guī)劃設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前形成總體規(guī)劃面積16平方公里，詳規(guī)8平方公里，已建4平方公里的工業(yè)項(xiàng)目區(qū)。項(xiàng)目區(qū)的總體定位以故城縣傳統(tǒng)的六大行業(yè)為基礎(chǔ)，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局分為“四區(qū)一基地”：“四區(qū)”即皮毛皮革生產(chǎn)區(qū)、制動(dòng)器材生產(chǎn)區(qū)、化工生產(chǎn)區(qū)、機(jī)誡加工制造區(qū)；“一基地”即中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地。

完善設(shè)施擴(kuò)內(nèi)涵。西苑項(xiàng)目區(qū)建設(shè)六年來(lái)，累計(jì)投資6.8億元，建設(shè)資金主要以招商引入資金。為使項(xiàng)目區(qū)品位更高、功能更全、后發(fā)效應(yīng)更長(zhǎng)、發(fā)展空間更大，近幾年項(xiàng)目區(qū)加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路由建區(qū)之初的一縱一橫發(fā)展到現(xiàn)在的四縱三橫(規(guī)劃道路框架為四縱四橫)，實(shí)現(xiàn)了九通一平。

加大管理增實(shí)效。項(xiàng)目區(qū)管委會(huì)對(duì)入駐企業(yè)實(shí)行全程一站式跟蹤服務(wù)，自企業(yè)簽訂入駐協(xié)議開(kāi)始，項(xiàng)目區(qū)及時(shí)搞好全方位服務(wù)。從立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、項(xiàng)目建議書(shū)到廠房設(shè)計(jì)、信息服務(wù)、基地專(zhuān)人辦理，以及到最后辦理土地證，房產(chǎn)證到基建、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，基地進(jìn)行全程辦理。這期間項(xiàng)目區(qū)管委會(huì)尤其重視加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的服務(wù)，幫助企業(yè)解決自己辦不了、辦不好的事。在手續(xù)跑辦、資金協(xié)調(diào)、技術(shù)管理、信息服務(wù)、產(chǎn)品檢測(cè)、后勤保障等方面，全方位為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。一個(gè)項(xiàng)目區(qū)從立項(xiàng)到投產(chǎn)需跑十多道手續(xù)，加蓋二十多個(gè)公章，在管委會(huì)的幫助下，可為企業(yè)節(jié)省多達(dá)半年多的時(shí)間，100多萬(wàn)資金。同心風(fēng)機(jī)公司就是典型，2007年項(xiàng)目區(qū)為該公司征地45000平方米，進(jìn)行翻番改造工程，從項(xiàng)目建設(shè)到投入生產(chǎn)，只用了三個(gè)多月的時(shí)間，投產(chǎn)當(dāng)年，產(chǎn)量就達(dá)到8000噸，納稅87萬(wàn)元。服務(wù)之全以至于建設(shè)速度之快、效益增長(zhǎng)之高，令人嘆服，被譽(yù)為“西苑速度”。

領(lǐng)導(dǎo)重視強(qiáng)服務(wù)。西苑項(xiàng)目區(qū)“從無(wú)到有”、“從小到大”，六年多的奮斗，無(wú)疑都凝集著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血。領(lǐng)導(dǎo)們常常堅(jiān)信的一段話：只要始終保持昂揚(yáng)向上的工作精神，只要始終堅(jiān)持真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，只要始終保持敢打能勝的工作狀態(tài)，項(xiàng)目區(qū)建設(shè)就會(huì)無(wú)往而不勝。正是這種信念，縣領(lǐng)導(dǎo)每周利用一天的時(shí)間深入建設(shè)一線和生產(chǎn)企業(yè)，及時(shí)了解需要解決的問(wèn)題；正是這種信念，鄉(xiāng)企局局長(zhǎng)盧寶行在重病輸液之時(shí)接到企業(yè)入駐消息，拔掉液針前去洽談項(xiàng)目入駐事宜，將招商引資當(dāng)作治病的良藥；也正是這種信念，在金良汽車(chē)配件公司征地事宜上，管委會(huì)全體人員24小時(shí)為該工地盯守。2008年8月21日，縣委書(shū)記李哲民在《縣直部門(mén)一把手一周工作動(dòng)態(tài)》第25期上作出重要批示：“一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)，要想做到‘創(chuàng)新實(shí)干、跨越發(fā)展就要有一種‘忘我、舍我其誰(shuí)的工作精神和良好旺盛的工作狀態(tài)。鄉(xiāng)企局的同志們我看就做到了這一點(diǎn)，他們沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有禮拜天，而是在堅(jiān)守著‘5+2、‘白+黑。近年來(lái)西苑項(xiàng)目區(qū)創(chuàng)造出系列佳績(jī)和亮點(diǎn)，希望向鄉(xiāng)企局的同志們好好學(xué)習(xí)”。

規(guī)范運(yùn)作促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。西苑項(xiàng)目區(qū)按照承接引進(jìn)一批、鞏固發(fā)展一批、整合擴(kuò)張一批、論證儲(chǔ)備一批的思路，著力建設(shè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，迅速壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，支持項(xiàng)目技術(shù)發(fā)行和重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展；著力推進(jìn)企業(yè)集群化、園區(qū)集約化、開(kāi)放轉(zhuǎn)型化、服務(wù)現(xiàn)代化：著力抓好企業(yè)管理，向現(xiàn)代化管理目標(biāo)看齊。同時(shí)，對(duì)入駐企業(yè)實(shí)行全程動(dòng)態(tài)管理，對(duì)投資強(qiáng)度，建設(shè)密度，排水排污等基礎(chǔ)工作進(jìn)行細(xì)致審查，嚴(yán)格把關(guān)，從而提升項(xiàng)目區(qū)整體實(shí)力，使入駐項(xiàng)目由過(guò)去的粗放型向高附加值、高科技含量、高貢獻(xiàn)率、大規(guī)模型項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。