尚早川

本刊自2009年起推出“年度封面人物”

榜樣的力量是無窮的。臨近2009年歲末,當(dāng)我們回首一年走過的里程,不難發(fā)現(xiàn)一個個榜樣形成了一個個鮮活的坐標(biāo),凸顯著歷史發(fā)展的足跡和前進(jìn)的方向。而在中國慈善事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,你會看到慈善榜樣高擎慈善旗幟的活躍身影,他們引領(lǐng)著慈善的潮流前行。這就是榜樣的力量。

本刊始終以傳播慈善文化、弘揚(yáng)慈善精神、樹立慈善榜樣、促進(jìn)慈善發(fā)展為己任,致力打造中國公益慈善事業(yè)頂級輿論宣傳陣地。為此,本刊特推出2009“環(huán)球慈善年度封面人物”,評選出全年中最具影響力的一位中國慈善榜樣,作為2009年中國慈善事業(yè)發(fā)展中的標(biāo)志性人物。

“環(huán)球慈善年度封面人物”將每年評選一次,于每年年末隆重推出。

—《環(huán)球慈善》雜志社

當(dāng)選理由:

福建商人陳發(fā)樹以市值83億元的股票捐獻(xiàn),成為2009年最受矚目的標(biāo)志性慈善人物。

他的慈善行為和他的創(chuàng)業(yè)發(fā)家史都像謎一樣,成為人們爭相破解的現(xiàn)象。

他勇闖中國慈善捐贈形式的空白地帶,成功成為“第一個吃螃蟹的人”,政策由此為股權(quán)捐贈亮起了綠燈。

他要用自己創(chuàng)造的財富創(chuàng)造慈善奇跡:送千千萬萬寒門子弟重返校園;他要追隨海外富豪的慈善足跡,譜寫人生最終追求的華彩樂章。

陳發(fā)樹大手筆完成了他一鳴驚人的慈善壯舉。

“將資產(chǎn)留給孩子,對他們是一種負(fù)擔(dān)?！奔词乖谛氯A都慈善基金會成立的發(fā)布會上,陳發(fā)樹依舊不愿多言,發(fā)言稿不超百字,但人們都記住了這句。

關(guān)于撲面而來的質(zhì)疑,唐駿不斷替老板抱屈,而他嘴里陳發(fā)樹對此的原話是:“我不要解釋,好像我真做錯什么事了。質(zhì)疑不質(zhì)疑不影響我做慈善?！?/p>

繼牛根生、曹德旺、陳光標(biāo)之后,國內(nèi)是否有位富豪能更出位的捐贈?

10月20日下午,陳發(fā)樹正式捐贈價值83億人民幣的有價證券,組建國內(nèi)最大的個人慈善基金會。這筆資金占到陳發(fā)樹全部財產(chǎn)的45%,定名為“新華都慈善基金會”。陳發(fā)樹先生擔(dān)任新華都慈善基金會會長,十屆全國政協(xié)副主席張懷西任新華都慈善基金會名譽(yù)理事長,十屆全國政協(xié)副主席羅豪才擔(dān)任新華都慈善基金會高級顧問,新華都集團(tuán)總裁兼CEO唐駿擔(dān)任新華都慈善基金會的執(zhí)行理事長,全面負(fù)責(zé)基金會的管理和日常運(yùn)營。

此前,國內(nèi)個人出資的慈善基金,規(guī)模最大的也不足10億元人民幣。

此次慈善捐贈將陳發(fā)樹這個內(nèi)斂的福建人推到風(fēng)口浪尖。陳發(fā)樹,福建安溪人,1961年出生,新華都實業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦人,現(xiàn)為新華都實業(yè)集團(tuán)董事長、武夷山旅游股份副董事長、紫金礦業(yè)董事。

陳發(fā)樹的創(chuàng)業(yè)史

只讀過四年書的昔日寒門子弟陳發(fā)樹是一個商業(yè)傳奇,在剛剛出爐的2009年胡潤百富榜中,陳發(fā)樹以250億元人民幣的個人財富位列第15位。

“將資產(chǎn)留給孩子,對他們是一種負(fù)擔(dān)?！奔词乖谛氯A都慈善基金會成立的發(fā)布會上,陳發(fā)樹依舊不愿多言,發(fā)言稿不超百字,但人們都記住了這句話。

和很多這一代白手起家的富豪一樣,陳發(fā)樹出身寒門,沒有祖輩的財產(chǎn)、父輩的權(quán)力可繼承。一直有媒體說他甚至小學(xué)都未讀完,當(dāng)時連自己的名字都寫不全。1982年,二十出頭的小伙子陳發(fā)樹第一次坐著別人載木料的貨車逛了趟廈門,就是這么一次出賣勞力換取的進(jìn)城經(jīng)歷,讓陳發(fā)樹看到了掙錢的門道。很快,他自己又去了趟廈門,和一家公司簽訂了一份運(yùn)送木材的合同。憑借自己當(dāng)時在農(nóng)村林場還不錯的信譽(yù),陳發(fā)樹做了第一筆生意,運(yùn)了兩車木頭到廈門,賺了1000多元。在上世紀(jì)80年代初期,大城市人月均工資四五十元的情況下,這筆錢絕對是一個福建農(nóng)村小伙子創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

先是汽車運(yùn),然后是火車托運(yùn),木材生意漸漸做大,1986年,陳發(fā)樹完成了自己的第一個目標(biāo),在廈門擁有了一套屬于自己的房子。對于既有頭腦又不惜體力的人來說,這個目標(biāo)顯然太小。轉(zhuǎn)年后,陳發(fā)樹又以剛買下的房子為擔(dān)保,買了一部三輪摩托車,和自家兄弟一起開始幫一家小店拉貨。之后,陳發(fā)樹把這家店盤了下來,這間8平方米的小雜貨店就是后來陳發(fā)樹名揚(yáng)福建商界的“新華都”的雛形。

1995年,陳發(fā)樹來到福州,在福州東街口繁華商業(yè)地帶開了現(xiàn)在的新華都百貨,并逐漸發(fā)展壯大,成為中國百貨商業(yè)協(xié)會第一個民營企業(yè)成員。此后,他入股 “紫金礦業(yè)”、踏足“武夷山”旅游,喝“青啤”,吃“白藥”, 在這個各路賢能各顯神通的年代,通過產(chǎn)業(yè)投資,作為一個普通商人的陳發(fā)樹的能量與才干逐步顯現(xiàn)。媒體一不留神,中國又多了一個低調(diào)的百億富豪。

關(guān)注教育的新華都基金會

83億資金到賬,新華都慈善基金會成為迄今國內(nèi)最大的個人慈善基金會。陳發(fā)樹稱,即使他現(xiàn)在任基金會會長,該基金會與新華都集團(tuán)的關(guān)系也相互獨(dú)立,基金會不會成為他個人或者家族的私有機(jī)構(gòu),而是獨(dú)立化企業(yè)運(yùn)作,他與唐駿在其中的任職都是無償服務(wù)。

零薪水的執(zhí)行理事長唐駿表示,“我們一直在學(xué)習(xí)蓋茨基金會,此次新華都慈善基金會從框架構(gòu)成和運(yùn)作模式上都與蓋茨基金會類似?！?該基金會將委托中國工商銀行進(jìn)行基金托管、賬戶管理和投資顧問,定期向全社會公開基金會運(yùn)作狀況和計劃?！吧w茨基金會”是目前世界上最大的個人慈善基金會,雖然屬于非營利組織,但其管理模式和商業(yè)公司類似,設(shè)立理事會和CEO,聘請職業(yè)經(jīng)理人投資經(jīng)營,賺錢捐款兩不誤。

唐駿透露,他作為CEO的很大一部分工作就是考慮如何使基金做到增值、保值,并通過幾種方式保證每年在慈善領(lǐng)域的投入,“第一,通過收益權(quán),因為基金中都是股票,當(dāng)中會有分紅,每年會有相當(dāng)可觀的數(shù)字,我們會捐獻(xiàn)出來;第二,增量的部分也會拿出來,如果碰到重大的項目可以通過在二級市場減持的方式來投到慈善基金當(dāng)中?！边@意味著將來至少保證每年投入在慈善領(lǐng)域的資金過億元。

新華都慈善基金會在發(fā)布儀式上同時宣布了首批三大項目,即“星火計劃”、“陽光行動”、“藍(lán)天工程”,包括興建200所希望中學(xué)、小學(xué),為10萬名貧困大學(xué)生提供獎學(xué)金,為20萬大學(xué)生提供就業(yè)培訓(xùn)。這三大項目代表著新華都基金會的方向—關(guān)注教育,關(guān)注中國未來。

新華都慈善基金會的另一亮點(diǎn)是將投入慈善平臺的建立。唐駿介紹,由于目前國內(nèi)慈善信息不透明,即使有捐贈意向的人也選擇對慈善組織捂緊錢包,而新華都慈善基金會可以成為幫助別人實現(xiàn)慈善的平臺。同時,蓋茨基金會將和新華都慈善基金會共同探討在一些領(lǐng)域合作的可能性。

捐贈之后的三種聲音:

歡呼:

這是一位效仿比爾·蓋茨的投身慈善的中國富豪,實打?qū)嵉鼐璩鰝€人的股票,為百姓眼中錢財來路不正又多為富不仁的中國富豪們挽回些許聲譽(yù)。為什么那么狹隘地判斷他人的善意?富豪有富豪的簡單想法:運(yùn)氣好,錢一輩子花不出去,自己和家人的生活都非常好了,不如想個好方法回饋社會。

質(zhì)疑:

捐贈并不一定能樹立慈善形象,富豪的特殊目的隱藏在慷慨之后。此次捐款之前,陳發(fā)樹在財富生成的正當(dāng)性方面存疑——在中國法律的模糊地帶,他的現(xiàn)金來源與暴富過程有偷漏稅的嫌疑。所以,此時的捐贈目的何在?更何況,將來的基金會有怎樣的關(guān)聯(lián)交易又有誰知道呢?

擔(dān)憂:

結(jié)合中國民營企業(yè)現(xiàn)實的生存環(huán)境,快速成長、做大做強(qiáng)是民營企業(yè)家的主要使命,也就是在肩負(fù)社會責(zé)任方面,做好公司要比做好事的任務(wù)更加迫切。也許陳發(fā)樹的行為是在金融危機(jī)“國進(jìn)民退”的硝煙下,因為無法走好快速發(fā)展與權(quán)力運(yùn)作的鋼絲,只能選擇以公益的名義使財產(chǎn)得以體面的保全,這是一種倦鳥知返的疲憊與無奈。

來自政府的態(tài)度

11月5日,財政部網(wǎng)站首次公開披露《關(guān)于企業(yè)公益性捐贈股權(quán)有關(guān)財務(wù)問題的通知》,明確規(guī)定,由自然人、非國有的法人及其他經(jīng)濟(jì)組織投資控股的企業(yè),依法履行內(nèi)部決策程序,由投資者審議決定后,其持有的股權(quán)可以用于公益性捐贈。企業(yè)以持有的股權(quán)進(jìn)行公益性捐贈,應(yīng)當(dāng)以不影響企業(yè)債務(wù)清償能力為前提,且受贈對象應(yīng)當(dāng)是依法設(shè)立的公益性社會團(tuán)體和公益性非營利的事業(yè)單位。企業(yè)捐贈后,必須辦理股權(quán)變更手續(xù),不再對已捐贈股權(quán)行使股東權(quán)利,并不得要求受贈單位予以經(jīng)濟(jì)回報。其意在杜絕股權(quán)捐贈中“慈善為假,避稅為實”的情況。這項規(guī)定,被認(rèn)為是對近年來引起廣泛關(guān)注的企業(yè)家捐股行為作出的回應(yīng)。

鏈接:2003年財政部曾出臺《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)對外捐贈財務(wù)管理的通知》,企業(yè)可以用于對外捐贈的財產(chǎn)包括現(xiàn)金、庫存商品和其他物資;而股權(quán)屬于不可用于捐贈的8種資產(chǎn)之一。

“質(zhì)疑不質(zhì)疑不影響我做慈善?！?/p>

從打造“中國巴菲特”到“中國比爾·蓋茨”,有“打工皇帝”之稱的唐駿認(rèn)為,這代表了中國企業(yè)家的進(jìn)化,“海外富豪多是到了第二代、第三代才開始捐獻(xiàn),可是中國企業(yè)家在仍在創(chuàng)造財富的階段就已經(jīng)開始了慈善捐獻(xiàn)。這對世界范圍也是正面的影響。”

關(guān)于撲面而來的質(zhì)疑,唐駿不斷替老板抱屈,而他嘴里陳發(fā)樹對此的原話是:“我不要解釋,好像我真做錯什么事了。質(zhì)疑不質(zhì)疑不影響我做慈善?！?/p>

在新中國成立60周年大慶的2009 年秋天,陳發(fā)樹刮起了中國的慈善風(fēng)暴。他的捐贈,攪動了2009年中國慈善界的一池秋水,慈善的話題一次次被擺上桌面;他的捐贈,令政府第一時間下文,為非國有控股企業(yè)的公益性股權(quán)捐贈放行;他的捐贈,讓國人進(jìn)入集體思考,慈善的精神究竟在哪里;他的捐贈,證明了國內(nèi)先富起來的人開始認(rèn)識到人生的終極價值在于回饋社會;他的捐贈,為百姓心中并不慷慨的中國富豪挽回些許聲譽(yù);他的捐贈,引海外媒體競相報道,加速了小步慢跑的中國慈善業(yè)追趕的步伐;他的捐贈,也啟示人們,當(dāng)富豪華麗轉(zhuǎn)身為慈善家的時候,我們該用怎樣的輿論環(huán)境呵護(hù)慈善這朵稚嫩的幼苗;他的捐贈,激起了關(guān)于慈善的千萬朵浪花,比83億股票本身更耀眼、更燦爛……

祝賀陳發(fā)樹先生當(dāng)選2009“環(huán)球慈善年度封面人物”!

陳發(fā)樹寫給本刊的信

尊敬的《環(huán)球慈善》雜志社:

我很榮幸當(dāng)選為2009“環(huán)球慈善年度封面人物”。在此,非常感謝中國宋慶齡基金會及《環(huán)球慈善》雜志社對我的關(guān)心、關(guān)注與支持。

中國公益慈善事業(yè)需要更多的熱心參與者,先富起來的人更有義務(wù)回饋社會,奉獻(xiàn)愛心,履行自己的社會責(zé)任。我愿在這方面繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

值此歲末之際,祝愿貴刊越辦越好,使之成為中國公益慈善事業(yè)頂級輿論宣傳陣地。愿我們共同攜手,為中國公益慈善事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。