對于學(xué)者型官員鄧智毅而言，2009年2月28日這一天有著非比尋常的意義。
　　這一天，出身民間財富噴涌的山西、定位于扶持中小企業(yè)的晉商銀行，在歷經(jīng)幾年波折后終于正式掛牌。在揭牌儀式上，鄧智毅——這位最終將晉商銀行推上“神壇”的人，難得輕松一笑，長長吁了一口氣。
　　擁有博士學(xué)位的鄧智毅，在2007年12月銀監(jiān)會的“中層大換崗”中，榮調(diào)山西擔(dān)任銀監(jiān)局局長。學(xué)識淵博的鄧智毅曾擔(dān)任中國銀監(jiān)會監(jiān)管一部副主任，其不僅有中國人民銀行與銀監(jiān)會的工作背景，且全程參與過工、中、建、交四家大型商業(yè)銀行改革銀行的重組上市。有鑒于此，山西高層將晉商銀行組建接力棒交到他的手中。
　　不負(fù)眾望，晉商銀行從2008年9月成立組建領(lǐng)導(dǎo)組與籌備組，到12月30日即拿到銀監(jiān)會的批復(fù)，許多業(yè)內(nèi)人士都用“不可思議”來形容，山西省委常委、太原市委書記申維辰甚至公開評價說“太偉大了”。
　　2009年3月20日上午，在山西省銀監(jiān)局，鄧智毅局長接受了《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者專訪。
　　
　　“兩次給劉明康主席寫信”
　　
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：您曾參與了幾大國有商業(yè)銀行的重組上市，2007年12月調(diào)任山西以后，對組建晉商銀行持什么樣的態(tài)度？
　　鄧智毅：我是力挺盡快成立的。這幾年全國成立了很多的地方商業(yè)銀行，像浙商銀行、徽商銀行、包商銀行、江蘇銀行、吉林銀行等等。我到山西后，一個樸素的想法就是，山西作為中國金融業(yè)的發(fā)祥地，為什么就沒有一個銀行呢？雖然晉商銀行早已提出，各方也在推進(jìn)，但進(jìn)展緩慢。
　　有一次，我給時任省長孟學(xué)農(nóng)匯報工作時強(qiáng)調(diào)，從時機(jī)來講，我們到了全面推進(jìn)晉商銀行的時候。我之前曾全程參與了工、中、建、交四家銀行的重組上市，一共投進(jìn)去八千億，當(dāng)時用這么大的資源、財富去改這幾家銀行是有爭議的。但后來的回報是三萬億。所以我深知只有通過改革才能煥發(fā)銀行的活力。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：這幾年從官方到民間，對成立晉商銀行的呼聲很高，其中最重要的原因是什么？
　　鄧智毅：金融行業(yè)有一個獨(dú)特的“太原現(xiàn)象”，是指股份制商業(yè)銀行在太原設(shè)立分行，開一家火一家。像民生、華夏、浦發(fā)等分行，很多指標(biāo)在全國都排前列。其實(shí)這就反映出山西金融長期處于“高地”，特別是近幾年山西的財富量很大，大量資金通過全國性的商業(yè)銀行外流，而本省中小企業(yè)卻受困于資金短缺。
　　還有一個因素，就是我們現(xiàn)在的存貸比48.6%，說明儲蓄向投資轉(zhuǎn)化率比較低。沿海用資金很充分，存貸比能達(dá)到百分之七八十，我們這個比值偏低。成立晉商銀行利于加速轉(zhuǎn)化率，對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很重要。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：晉商銀行沖刺四個月拿到“牌照”，這樣的速度在全國是罕見的，聽說您曾有“背上鋪蓋卷住到銀監(jiān)會”的想法？
　　鄧智毅：是真的，不是開玩笑。因為省里開“兩會”，我得有個交代，而晉商銀行掛不了牌就不算有交代。我說“大家不要懷疑我的誠意，我會盡全力的，不行我就背鋪蓋卷住銀監(jiān)會去逼他們”。但是，畢竟9到12月份也就4個月的時間，能不能拿到牌子我也沒譜，我特?fù)?dān)心錯過時機(jī)財務(wù)鏈會出問題。
　　去年12月30日下午4點(diǎn)，我們最終拿到了銀監(jiān)會的批復(fù)。這與山西省、太原市兩級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，推進(jìn)晉商銀行組建也寫入了山西省政府工作報告；也離不開領(lǐng)導(dǎo)組、籌備組同志們的前期奮戰(zhàn)，光復(fù)印機(jī)就用壞好幾臺；還有就是銀監(jiān)會劉明康主席的鼎力支持，我給劉主席寫了兩次信，言明利害關(guān)系。
　　
　　“為何選擇一個6類高風(fēng)險行作‘班底’”
　　
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：晉商銀行是在改組原太原市商業(yè)銀行（下稱“太商行”）的基礎(chǔ)上成立的，而當(dāng)時太商行的不良貸款率高達(dá)48.18％，被銀監(jiān)會評為6類高風(fēng)險行，為什么會選擇這樣一個“班底”？
　　鄧智毅：我們當(dāng)初有兩個選擇，一個是把這個商業(yè)銀行清盤。因為它十年沒有開過股東大會、十年沒有營業(yè)執(zhí)照、十年沒有分過紅，凈資產(chǎn)將近負(fù)20個億，不良資產(chǎn)是36個億，整個公司可以清盤處理，但是摘牌會帶來很大震動。如果晉商銀行一張白紙畫圖，不兼顧商業(yè)銀行改革，也會出現(xiàn)諸多問題。最后我們還是保留了這個班底，既要化解其風(fēng)險又要脫胎換骨。
　　打個比方，晉商銀行如同自家一個面部有缺陷的女孩，但可以通過現(xiàn)代技術(shù)包裝為人造美女，可以把傷痕遮一遮、把鼻子隆一隆，重新穿上嫁衣坐上花轎就嫁出去了，這樣她的價值也就顯示出來了。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：按照晉商銀行組建的要求，太原市商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)處置與增資擴(kuò)股工作是如何進(jìn)行的？
　　鄧智毅：我們在上半年做了很多工作，核心是兩件：一個是解決了商行“戶口”問題；另一個搞清它的家底是多少。去年9月份以后就開始忙增資擴(kuò)股的事。
　　處置資金來源包括：省政府貨幣資金出資9.2億元，市政府出資6.01億元，新增法人股溢價10.46億元，太商行原法人股東向新投資者轉(zhuǎn)讓股份所得0.7501億元等。
　　股改后，太商行注冊資本由6.05億元增資至32億元，募集后總股本為23.91億元，其中新增股本17.87億元。募資后的新股本結(jié)構(gòu)是：山西省政府出資4.8億元認(rèn)購新增的4.8億股股票，占20.07％，太原市政府保留原股本3.2億股，占13.38％；新增法人股東按照1：1.8的比例，共吸收投資23.52億元，主要是太原鋼鐵、山西焦煤等大型國企，認(rèn)購新股13.07億股股票，占54.64％。
　　
　　“晉商銀行將擇機(jī)上市”
　　
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：晉商銀行與浙商銀行、徽商銀行等銀行相比有何優(yōu)勢？
　　鄧智毅：晉商是近年來一個很熱的概念，從電視劇、歌舞到旅游資源的開發(fā)。晉商文化歷