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農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀和對策

2009-12-31 00:00:00范美丹
北大荒文學(xué) 2009年7期

農(nóng)村文化陣地建設(shè)是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是小康社會、和諧社會建設(shè)中看得見、摸得著的民心工程。農(nóng)村文化陣地如果長期不加以建設(shè)和鞏固,廣大農(nóng)民是第一受害者,老百姓中間就會到處彌漫著一股不良風(fēng)氣,嚴重時會波及農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定。農(nóng)村文化陣地建設(shè)受農(nóng)村經(jīng)濟條件制約、受農(nóng)村文化現(xiàn)行管理體制和投入機制制約、受當(dāng)?shù)攸h委、政府重視程度制約。建好農(nóng)村文化陣地,創(chuàng)造良好的農(nóng)村文化活動環(huán)境,能不斷豐富農(nóng)村群眾的文化生活,不斷提高農(nóng)民的文化素養(yǎng)和文明程度。眾所周知,文化工作的重點和難點在農(nóng)村,農(nóng)村文化工作的重點和難點又在陣地建設(shè)。沒有一個達標的農(nóng)村文化陣地(主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站陣地),發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)就是一句空話。因此,農(nóng)村文化陣地建設(shè)一直是文化行政主管部門常抓不懈的一項重點工作。但要做好這項工作,首先要解決文化建設(shè)中存在的問題,以江蘇海門廣大農(nóng)村的現(xiàn)狀為例:

一、陣地面積不斷流失

在最近到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站重新退化成不達標站、無房站的現(xiàn)象甚為嚴重。如海門鎮(zhèn)文化站陣地被改為派駐紀檢監(jiān)察室、臨江鎮(zhèn)文化站陣地被改作計生站、正余鎮(zhèn)文化陣地尚未建成開放等等。

二、文化專干兼職過多

基本不專,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專門的文化站長都在兼任其他工作,有的還身兼數(shù)職,文化站長成為“萬金油”、什么事都占上點邊,這一方面體現(xiàn)出我們文化站長都具有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰?,但不可否認也影響了其“文化”這個主業(yè)的正常開展。

三、投入經(jīng)費嚴重不足

按照上級有關(guān)文件規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)經(jīng)費不低于當(dāng)?shù)啬甓蓉斦傊С龅?%,實際上我市很少有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到這個標準。只逢節(jié)假日撥上2、3千元錢、搞幾個小型活動而已。

四、農(nóng)村文化形式單一

文化活動匱乏,文化活動缺少亮點。無非是象棋、乒乓求、撲克、猜謎等等,與廣大人民日益增長的精神文化需求存在著較大的差距,以致文化活動的教育輻射作用薄弱。

建議和對策:

(一)農(nóng)村文化工作必須納入對當(dāng)?shù)攸h委、政府的考核體系,并逐步加大考核分值

要充分認識到農(nóng)村文化陣地建設(shè)是農(nóng)村文化的重中之重,農(nóng)村文化健康繁榮與否,直接影響農(nóng)民的觀念、農(nóng)村風(fēng)氣、農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度,農(nóng)村文化健康繁榮與否,與農(nóng)村文化陣地建設(shè)有著直接的關(guān)系,因此加強農(nóng)村文化陣地建設(shè)勢在必行。對農(nóng)村文化陣地的重視不能停留在口頭和文件上,要加大投入,特別要加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,充分顯示文化陣地建設(shè)的公益性特征。

(二)農(nóng)村文化陣地工作必須納入我市文化行政管理部門的工作視野

早在十年前全省就搞過群眾文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標活動,我市文化陣地也是基本“一片紅”,但建成之后,后續(xù)管理措施沒跟上,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站陣地被擠占和挪用,到2005年有將近一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站陣地不達標。今后,市宣傳、文化等部門要周期性地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地進行明查暗訪,采用評估定級、獎優(yōu)罰劣等手段強化管理、嚴防回潮。

(三)建立起公益性文化陣地的正常運營和可持續(xù)發(fā)展機制

通過體制、政策、輿論的規(guī)范和引導(dǎo),倡導(dǎo)社會公益機構(gòu)、企業(yè)、社會與個人共同建設(shè)農(nóng)村公共文化陣地,形成以政府為主導(dǎo)、社會力量廣泛參與的格局。

(四)選配好文化陣地專職管理人員

建好陣地是基礎(chǔ),管好陣地出效益。市文化、人事等部門協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,按照實際需求,選配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理人員,及時引進一批大學(xué)(專)學(xué)生充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,努力造就一支懂管理、長(chang )業(yè)務(wù);想干事、能干事的農(nóng)村文化管理隊伍。同時,市政府應(yīng)進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的基層公益性文化事業(yè)單位地位,解決廣大農(nóng)村文化工作者在工作、學(xué)習(xí)、生活上的應(yīng)有待遇,以更好地發(fā)揮他們在農(nóng)村文化活動中的生力軍作用。

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