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贏利狀況憂大于喜

截至2009年12月31日的上財(cái)年前三季度，日本主要化學(xué)公司的贏利狀況是幾家歡喜幾家愁。三菱化學(xué)和住友化學(xué)的贏利出現(xiàn)增加，而旭化成、東麗工業(yè)、三井化學(xué)和信越化學(xué)公司的贏利則出現(xiàn)下降。受需求下降以及產(chǎn)品銷售價(jià)格下跌的雙重影響，日本各大化學(xué)公司的銷售收入同比均出現(xiàn)下降。

三菱化學(xué)公司實(shí)現(xiàn)贏利102億日元，而上年同期公司出現(xiàn)114億日元的凈虧損。不過(guò)受化學(xué)品銷售價(jià)格下跌以及需求下降的影響，三菱化學(xué)公司凈銷售收入1.79萬(wàn)億日元，同比下降23%。其中化工業(yè)務(wù)的銷售收入5720億日元，同比下降36%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13億日元，上年同期為營(yíng)業(yè)虧損230億日元。

住友化學(xué)公司實(shí)現(xiàn)贏利同比增長(zhǎng)62%達(dá)到12億日元，主要是因?yàn)橥鈪R虧損收窄以及出售投資證券收益增加；銷售收入同比下降21%至1.14萬(wàn)億日元。其中基礎(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)銷售收入同比下挫30%至1436億日元，而營(yíng)業(yè)虧損從上年同期的76億日元縮小至35億日元。

旭化成公司實(shí)現(xiàn)贏利206億日元，同比下降18%，實(shí)現(xiàn)銷售收入同比下降16%至1.02萬(wàn)億日元。旭化成旗下化工業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比下降22%至4520億日元，不過(guò)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2倍多，達(dá)到220億日元。

日本東麗工業(yè)公司出現(xiàn)了194億日元的虧損，而上年同期贏利54億日元，銷售收入同比下降16%至9800億日元。出現(xiàn)大幅虧損是因?yàn)槭艿饺蚪?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，塑料和化工業(yè)務(wù)的銷售收入同比下降23%至2430億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下挫58%至45億日元。

三井化學(xué)公司出現(xiàn)325億日元的虧損，上年同期為贏利36億日元，銷售收入同比下挫31%至8640億日元?；A(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)的銷售收入同比下挫36%至5000億日元，營(yíng)業(yè)虧損達(dá)101億日元。

日本信越化學(xué)公司實(shí)現(xiàn)贏利587億日元，同比下挫59%，銷售收入同比下降34%至6680億日元。

日本油墨化學(xué)公司實(shí)現(xiàn)贏利同比下挫69%至28億日元，銷售收入同比下降25.5%至5600億日元。

江都三站在泄水時(shí)，利用電機(jī)作同步發(fā)電機(jī)運(yùn)行，轉(zhuǎn)向?yàn)槟鏁r(shí)針?lè)崔D(zhuǎn)，4 m落差的水位沖擊水泵葉輪旋轉(zhuǎn)，使電機(jī)軸上傳來(lái)的機(jī)械能切割定子磁場(chǎng)變?yōu)殡娔?，向電網(wǎng)輸送有功電能，同時(shí)向電網(wǎng)輸出無(wú)功。 同步電動(dòng)機(jī)定子繞組和轉(zhuǎn)子繞組中間有抽頭，以實(shí)現(xiàn)變極調(diào)速，在發(fā)電運(yùn)行前將定子的接線實(shí)施改接：作發(fā)電機(jī)時(shí)，轉(zhuǎn)速是125 r/min，接線方式為單路星形，磁極數(shù)為48極，作電動(dòng)機(jī)時(shí)，轉(zhuǎn)速為250 r/min，接線方式為雙路星形，磁極數(shù)為24極。此種發(fā)電采用變極可逆電機(jī)方案，增加電機(jī)制造復(fù)雜性和電機(jī)體積，降低電機(jī)效率約2%。

日本帝人公司出現(xiàn)凈虧損315億日元，上年同期凈虧損額為146億日元，銷售收入同比下降24%至5600億日元。主要是受到材料業(yè)務(wù)，尤其是合成纖維、薄膜和塑料業(yè)務(wù)銷售收入下降的影響。化纖業(yè)務(wù)銷售收入同比下降33%至1480億日元，虧損107億日元。

并購(gòu)交易活性依然低迷

未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)日本化工業(yè)的并購(gòu)交易活性仍將維持相對(duì)低位。

當(dāng)前甚至是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，日本化工業(yè)并購(gòu)交易將非常有限。日本國(guó)內(nèi)化工業(yè)大型并購(gòu)交易非常稀少。收購(gòu)美國(guó)和歐洲的化工資產(chǎn)將是戰(zhàn)略性的，同時(shí)在收購(gòu)規(guī)模上也是非常有節(jié)制的，特別是當(dāng)前全球化工市場(chǎng)增長(zhǎng)的核心并不是在歐美地區(qū)。而進(jìn)軍中國(guó)和其他亞洲國(guó)家可以通過(guò)其他方式獲得很好的效果，而不是靠并購(gòu)。

近年來(lái)日本化工業(yè)并購(gòu)交易活性已經(jīng)顯著降低，2006年日本化工業(yè)完成的交易價(jià)格超過(guò)2500美元/起的并購(gòu)交易為10起，而2007年這種交易僅為1起，2008年為4起，而2009年上半年僅為1起。2009年日本化工業(yè)發(fā)生的大型并購(gòu)交易是三菱麗陽(yáng)公司出資16億美元收購(gòu)英國(guó)甲基丙烯酸甲酯生產(chǎn)商璐彩特國(guó)際公司的交易。

日本并購(gòu)市場(chǎng)的格局已經(jīng)發(fā)生變化。首先是并購(gòu)市場(chǎng)已經(jīng)從國(guó)外轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。2006年，日本化工業(yè)發(fā)生的10起交易價(jià)格超過(guò)2500萬(wàn)美元/起的并購(gòu)交易中有7起是發(fā)生在日本國(guó)內(nèi)化工市場(chǎng)。其次并購(gòu)交易的規(guī)模也發(fā)生了改變。早些年日本化工業(yè)發(fā)生的并購(gòu)交易規(guī)模都比較大，因?yàn)楫?dāng)時(shí)考慮到想通過(guò)并購(gòu)業(yè)務(wù)來(lái)加強(qiáng)在全球的業(yè)務(wù)地位。然而，日本化工生產(chǎn)商已經(jīng)認(rèn)識(shí)到并購(gòu)日本國(guó)內(nèi)的化工業(yè)務(wù)或可以節(jié)省一些成本，但卻不可能改變?nèi)毡净I(yè)相對(duì)于全球化工業(yè)的高成本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。因此，當(dāng)前日本化工業(yè)的并購(gòu)主要集中在一些小型或中型的特種化學(xué)品業(yè)務(wù)范疇。

業(yè)務(wù)重組仍需加大力度

受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣的影響，日本化工行業(yè)正在進(jìn)行大規(guī)模的整合。

三菱化學(xué)公司已經(jīng)啟動(dòng)了一系列的重組措施，但仍然不足以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。三菱化學(xué)公司的重組步伐比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)都邁得大，特別是在石化業(yè)務(wù)領(lǐng)域。三菱化學(xué)公司需要從更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域撤離，或進(jìn)行一些大型的并購(gòu)活動(dòng)，這些都是公司面臨的挑戰(zhàn)。三菱化學(xué)公司需要收縮大宗石化產(chǎn)品業(yè)務(wù)，以進(jìn)一步減少市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的不利影響，同時(shí)應(yīng)該有選擇性地快速進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域以獲取全球市場(chǎng)最大的份額。三菱化學(xué)公司已經(jīng)留出26億美元用于業(yè)務(wù)并購(gòu)。三菱化學(xué)將收購(gòu)三菱麗陽(yáng)公司。

其他日本化學(xué)公司也面臨著同樣的重組業(yè)務(wù)壓力。

日本住友化學(xué)公司由于在沙特?fù)碛欣雀駸捇腺Y公司而處于一個(gè)較好的競(jìng)爭(zhēng)地位。但最大的問(wèn)題在于該合資項(xiàng)目的延遲投產(chǎn)。一旦該項(xiàng)目進(jìn)入滿負(fù)荷生產(chǎn)后，該項(xiàng)目對(duì)住友化學(xué)本財(cái)年的利潤(rùn)貢獻(xiàn)將達(dá)到330億日元。

日本其他化工巨頭，包括東曹公司和信越化學(xué)的業(yè)績(jī)主要受益于聚氯乙烯業(yè)務(wù)贏利的改善。但東曹公司面臨的主要挑戰(zhàn)是聚氨酯業(yè)務(wù)贏利的持續(xù)低迷。東曹公司聚氨酯業(yè)務(wù)要贏利，需要將裝置產(chǎn)能利用率提高至90%以上，但考慮到當(dāng)前該市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩，公司聚氨酯業(yè)務(wù)的產(chǎn)能利用率仍將維持在80%左右。不過(guò)公司管理層已經(jīng)開(kāi)始加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的努力，計(jì)劃加強(qiáng)向終端客戶的直銷業(yè)務(wù)。該公司總裁已經(jīng)明確表示將建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門(mén)從事聚氨酯產(chǎn)品的銷售，以提升該業(yè)務(wù)的銷售收入和贏利水平。

業(yè)務(wù)環(huán)境好于預(yù)期對(duì)日本化學(xué)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)額外的恩賜，但日本化學(xué)公司仍然需要做大量的業(yè)務(wù)重組工作，才能在中東和中國(guó)大量新增石化產(chǎn)能投產(chǎn)后獲得一線生機(jī)。

大力開(kāi)拓新興市場(chǎng)

迫于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，日本化學(xué)公司正在加大加快新興市場(chǎng)的投資。

日本三井化學(xué)公司今后將把發(fā)展重點(diǎn)集中在新興市場(chǎng)，同時(shí)增加高附加值產(chǎn)品產(chǎn)能。三井化學(xué)早在2006年4月與中國(guó)石化以對(duì)等出資的方式成立了上海中國(guó)石化三井化工有限公司，該公司12萬(wàn)噸/年雙酚A裝置已于2009年1月開(kāi)始商業(yè)運(yùn)行。為加強(qiáng)合作，中國(guó)石化與三井化學(xué)于2009年4月簽署了擴(kuò)大戰(zhàn)略性合作備忘錄，雙方同意就苯酚及其下游衍生物項(xiàng)目共同實(shí)施可行性研究，同時(shí)還就三元乙丙橡膠合作項(xiàng)目進(jìn)行探討，預(yù)計(jì)兩項(xiàng)合資項(xiàng)目的投資總額將達(dá)到600億日元。

日本東洋輪胎橡膠公司計(jì)劃獨(dú)資在中國(guó)沿海地區(qū)新建一家輪胎生產(chǎn)廠，以滿足中國(guó)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的需求。在第一階段，該公司將投資100億日元，預(yù)計(jì)在2011年底建成投產(chǎn)，屆時(shí)每年將生產(chǎn)200萬(wàn)套輪胎。

日本三井化學(xué)公司計(jì)劃投資750萬(wàn)美元在中國(guó)廣東省佛山市新建一套1萬(wàn)噸/年的聚氨酯泡沫裝置。該裝置有望在2011年一季度建成投產(chǎn)。該裝置的產(chǎn)品主要將出售給中國(guó)南方的汽車制造商和配件生產(chǎn)商。

日本東曹公司已經(jīng)宣布計(jì)劃投資100億日元在中國(guó)廣州新建一套30萬(wàn)噸/年的聚氯乙烯裝置，這將是東曹公司在中國(guó)的第二套聚氯乙烯裝置。東曹（廣州）化工有限公司于2007年建成了在廣州的第一套聚氯乙烯裝置，設(shè)計(jì)產(chǎn)能22萬(wàn)噸/年。新建聚氯乙烯裝置將在2012年建成投產(chǎn)，屆時(shí)東曹公司在全球的聚氯乙烯產(chǎn)能約160萬(wàn)噸/年。

日本昭和電工已于2010年1月4日開(kāi)設(shè)上海辦事處，旨在擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)。昭和電工2010年將在旗下所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立堅(jiān)實(shí)的贏利基礎(chǔ)以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

日本可樂(lè)麗公司子公司可樂(lè)麗印度公司已經(jīng)自2009年4月開(kāi)始在印度市場(chǎng)銷售可樂(lè)麗公司的產(chǎn)品。可樂(lè)麗公司正在積極開(kāi)拓市場(chǎng)份額達(dá)50億美元的印度特種化學(xué)品市場(chǎng)。目前可樂(lè)麗公司正在認(rèn)真考慮在印度新建特種化學(xué)品生產(chǎn)裝置的可行性，主要向印度市場(chǎng)供應(yīng)環(huán)境友好型產(chǎn)品。