宋 柯，葛 嘉，黃天文

（國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠，四川 漢源 625304）

瀑布溝水電站點檢定修管理模式的探討

宋 柯，葛 嘉，黃天文

（國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠，四川 漢源 625304）

為提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，避免人為漏檢錯檢，實現(xiàn)設(shè)備管理的"規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化"，瀑布溝水電站正在探索一套點檢定修管理模式。介紹了瀑布溝電站以設(shè)備主人為核心，組成包括運行人員、技術(shù)主管等在內(nèi)的五層設(shè)備防護(hù)體系的點檢定修管理模式，實現(xiàn)對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)分析，對檢修質(zhì)量和成本進(jìn)行管控，從而有效避免機組欠維修和過維修。

點檢定修；設(shè)備管理；體系

瀑布溝水電站作為大渡河梯級開發(fā)中的骨干水電站，裝有6臺600 MW立軸半傘混流式水輪發(fā)電機組。按照“運維合一，大倒班”和“無人值班，少人值守”的管理模式，瀑布溝水電站現(xiàn)場運行維護(hù)人員巡檢的質(zhì)量和采集的數(shù)據(jù)就成為影響電站安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，直接關(guān)系到是否能夠及時發(fā)現(xiàn)異常，提前排除故障，避免事故發(fā)生。因此，對設(shè)備和場所進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點檢和試驗輪換，進(jìn)而及時了解設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，合理安排設(shè)備的維護(hù)檢修。

傳統(tǒng)的計劃檢修管理是按照時間為基礎(chǔ)的維修，它存在大量的“過維修”現(xiàn)象，維修費用高，綜合效率低。點檢定修管理是全員、全過程對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理的一種設(shè)備管理方法，它可有效地防止設(shè)備的過維修和欠維修，提高設(shè)備的可靠性，降低維修費用。瀑布溝水電站正在探索一種有效的點檢定修管理模式，使之適用于瀑布溝水電站生產(chǎn)管理和技術(shù)管理模式，從而有效提高設(shè)備管理能力。

1 點檢定修的機構(gòu)設(shè)置

水電站實施點檢定修，就必須建立適合點檢定修和本企業(yè)特點的設(shè)備管理體系，其中構(gòu)建適合的生產(chǎn)管理組織機構(gòu)是重要條件。瀑布溝水電站采取“運維合一”的生產(chǎn)管理模式，與之匹配的是專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)決策的技術(shù)管理思路，瀑布溝水電站擁有技術(shù)管理委員會、技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)（下設(shè)11個專業(yè)技術(shù)監(jiān)督小組）和23個生產(chǎn)設(shè)備管理小組，每個生產(chǎn)設(shè)備小組采取設(shè)備主人負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)設(shè)備全周期管理見圖1，圖2。

圖2 技術(shù)管理模式

瀑布溝水電站點檢定修的設(shè)備管理模式是以設(shè)備主人為核心，組成包括運行人員、技術(shù)主管和專業(yè)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的五層設(shè)備防護(hù)體系，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)分析，對檢修質(zhì)量和成本進(jìn)行管控，點檢定修制主要職責(zé)在運行維護(hù)處，運行維護(hù)處是電站生產(chǎn)設(shè)備管理的責(zé)任主體，接受電站生產(chǎn)技術(shù)處和安全監(jiān)察處的監(jiān)督和管理，設(shè)備主人是點檢具體責(zé)任人，接受技術(shù)主管和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，主要職責(zé)有：

（1）負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的點檢定修管理，執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備及附屬系統(tǒng)的點檢定修。

（2）負(fù)責(zé)執(zhí)行總廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)設(shè)備的全生命周期管理。

（3）負(fù)責(zé)編寫、審查所轄設(shè)備的運行分析報告,設(shè)備事故調(diào)查報告、事故分析材料、技術(shù)改造方案等。

（4）負(fù)責(zé)編制所轄設(shè)備的規(guī)程、設(shè)備編碼、重大技術(shù)改造方案、重大設(shè)備檢修異動申請和報告等。

（5）負(fù)責(zé)核查所轄設(shè)備的備品、備件，提出設(shè)備備品、備件的定額。

（6）負(fù)責(zé)所轄設(shè)備資料的收集、統(tǒng)計及設(shè)備資料上傳服務(wù)器等管理工作。

（7）負(fù)責(zé)參與所轄設(shè)備的檢修、改造全過程管理工作，履行見證程序、出廠驗收、設(shè)備調(diào)試、圖紙資料、定值管理等工作。

（8）參加總廠專業(yè)技術(shù)會議，負(fù)責(zé)組織所轄設(shè)備的標(biāo)書審查、專業(yè)培訓(xùn)等技術(shù)活動。

（9）設(shè)備主人應(yīng)建立設(shè)備臺帳并負(fù)責(zé)進(jìn)行記錄，按周將臺帳記錄電子版上傳總廠設(shè)備樹備忘錄中。

2 點檢定修制的建立

2.1 建立點檢定修的基本原則

點檢的基本原則就是定點找準(zhǔn)設(shè)備檢查部位，定標(biāo)準(zhǔn)確定工作范圍，定人員專職點檢，定周期確定點檢時間，定方法明確點檢方式，定量進(jìn)行劣化傾向性管理，定作業(yè)流程確定處理方法，定點檢要求，做到定點記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項設(shè)計、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。點檢定修是一個完整的構(gòu)成體，點檢是實現(xiàn)定修的基礎(chǔ)，定修是點檢的目的，并持續(xù)地對其效果不斷改進(jìn)，通過實踐提高，再實踐，再提高，不斷提升管理水平，它反映了一個完整的PDCA的閉環(huán)管理見圖3。

圖3 PDCA的閉環(huán)管理

2.2 建立點檢定修標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)點檢定修基本原則，瀑布溝水電站將制定《設(shè)備日常點檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備專業(yè)點檢標(biāo)準(zhǔn)》，配合點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)，還將修訂現(xiàn)有《運行維護(hù)管理辦法》、《項目管理辦法》、《生產(chǎn)設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備異動管理辦法》、《檢修規(guī)程》等管理辦法和規(guī)程。進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備管理工作，明確了各部門職責(zé)，保證了設(shè)備管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

2.3 建立點檢五層防護(hù)體系

設(shè)備的五層防護(hù)線，又稱五層設(shè)防，是設(shè)備點檢制的精華，是建立完整的點檢工作體系的依據(jù)。第一層防護(hù)線是運行人員的巡回檢查，重點要及時全面的發(fā)現(xiàn)故障，并采取有效措施防止故障擴大；第二層防護(hù)線是設(shè)備主人點檢，重點是對重要設(shè)備和系統(tǒng)做深入檢查、對存在的故障進(jìn)行診斷分析；第三層防護(hù)線是技術(shù)主管和設(shè)備主人組成的精密點檢，對設(shè)備的關(guān)鍵部位和主要性能參數(shù)進(jìn)行定期或不定期的檢查測試；第四層防護(hù)線是專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，技術(shù)主管和設(shè)備廠家人員進(jìn)行的技術(shù)診斷和劣化傾向管理。第五層防線是技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)或電站外聘專家對設(shè)備進(jìn)行的精度性能測試。

3 點檢定修維護(hù)分類

瀑布溝電站根據(jù)機組的安全性、可用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、維修成本以及檢修的難易程度和工期達(dá)到平衡統(tǒng)一為設(shè)備分類原則，將設(shè)備分為機械系統(tǒng)、一次系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)和其他系統(tǒng)。

3.1 監(jiān)控、保護(hù)、自動化專業(yè)的維護(hù)管理

鑒于監(jiān)控、保護(hù)、自動化專業(yè)在電站中的重要性，該專業(yè)的設(shè)備由瀑布溝水電站自主管理和維護(hù)，電站為此必須配備足夠的人員和力量來保證保護(hù)專業(yè)的管理和維護(hù)，同時必須保證上述專業(yè)人員具備足夠的技術(shù)能力同時保證人員的相對穩(wěn)定。設(shè)備的點檢定修管理必須由電站的專業(yè)人員來完成，這包括設(shè)備日常維護(hù)管理、缺陷管理、備品備件管理、檢修計劃管理、檢修費用管理、設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案管理等，也就是說設(shè)備的核心技術(shù)必須掌握在電站技術(shù)人員的手中。

3.2 機械設(shè)備的維護(hù)管理

水輪機、發(fā)電機、大壩機械及其主要附屬設(shè)備的管理由電站運行維護(hù)處來完成，在機組計劃檢修中將部分檢修工作進(jìn)行外委，但是檢修技術(shù)管理必須由設(shè)備主人、技術(shù)主管、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行控制和掌握，承包方的檢修技術(shù)方案必須得到設(shè)備主人、技術(shù)主管和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批，檢修過程的鑒證點必須至少得到設(shè)備主人的簽字認(rèn)可。關(guān)鍵的問題就是電站必須實現(xiàn)對核心設(shè)備的技術(shù)管理和控制。

3.3 一次設(shè)備的維護(hù)管理

主變、GIS、IPB等設(shè)備及其主要附屬設(shè)備的管理同樣由電站運行維護(hù)處完成，在檢修期間，應(yīng)聯(lián)系設(shè)備廠家人員或者技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)人員，由電站人員和設(shè)備廠家人員或者技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)人員掌握檢修技術(shù)管理。設(shè)備廠家人員或者技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)人員提供的檢修技術(shù)方案同樣必須得到設(shè)備主人、技術(shù)主管和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批。

3.4 其他系統(tǒng)的維護(hù)管理

高速電梯、消防設(shè)施等設(shè)備的維護(hù)國家有明確的規(guī)定必須由具有專業(yè)技能的認(rèn)證人員來完成，因此上述設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)管理委托具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行維護(hù)。瀑布溝水電站對大壩、庫區(qū)的維護(hù)管理工作進(jìn)行外委，督促承包方按時進(jìn)行大壩安全監(jiān)測資料收集整理，根據(jù)短期、年度和長期進(jìn)行資料整編分析。協(xié)同承包方每年汛后編寫水電站度汛大事記，及時做出防汛工作總結(jié)，提出改進(jìn)意見。

4 點檢管理信息系統(tǒng)建設(shè)

（1）構(gòu)架點檢硬件系統(tǒng)設(shè)備。點檢設(shè)備包括點檢儀和現(xiàn)場標(biāo)示，點檢儀部分提供巡點檢任務(wù)管理和數(shù)據(jù)采集功能，現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)示部分安裝在現(xiàn)場，起到定位和任務(wù)篩選的作用，同時它也為考核到位提供技術(shù)手段。

（2）應(yīng)用計算機軟件對設(shè)備缺陷、定檢任務(wù)、備品采購、材料費用進(jìn)行管理。通過計算機軟件的應(yīng)用，進(jìn)一步完善了設(shè)備管理流程，對日常發(fā)生的設(shè)備缺陷和定期維修工作進(jìn)行管理，跟蹤缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除情況，安排和跟蹤定期維修任務(wù)，及時了解設(shè)備信息，為狀態(tài)檢修工作提供參考和決策依據(jù)。加強了備品管理工作，對備品的訂購計劃、采購、庫存和材料費用的使用情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，為搞好狀態(tài)檢修工作和降低維修成本提供了幫助。

（3）建立實時數(shù)據(jù)分析平臺。該平臺可以使點檢員遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備運行工況，同步獲取集控室的運行參數(shù)。點檢員可以根據(jù)個人需要，個性化設(shè)置所關(guān)心的設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，查閱設(shè)備運行歷史曲線，使技術(shù)人員坐在辦公室就可以實時了解只有在集控室才可以看到的信息，并通過實時數(shù)據(jù)有重點的進(jìn)行現(xiàn)場點檢工作。

（4）完善計算機管理軟件。設(shè)備管理軟件集成了全廠設(shè)備信息、日常維修任務(wù)策劃、點檢任務(wù)策劃、設(shè)備狀態(tài)管理分析、檢修/技術(shù)管理日志等五個模塊，加強了各級管理人員對設(shè)備狀態(tài)信息的交流和工作反饋，提高了管理效率。通過不斷的改進(jìn)，軟件功能日漸豐富，各類信息逐步整合在同一個平臺上，點檢員可以通過這個平臺獲取各類信息，也可以通過填寫點檢日志的方式，為他人提供信息。

5 結(jié)束語

隨著四川省電力市場化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，電源建設(shè)不斷增多，電力市場的競爭將日趨激烈，能否提供安全可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的“電”將是瀑布溝電站立足于電力行業(yè)、實現(xiàn)較好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。健全維修管理體系是電站增強競爭力的重要手段之一，是保證瀑布溝電站設(shè)備安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運行的基礎(chǔ)。點檢定修制是適合當(dāng)前電站較好的設(shè)備管理體系，要在實踐過程中不斷完善，探索一整套適應(yīng)瀑布溝電站的點檢定修管理制度，會對提高電站設(shè)備可靠性和設(shè)備管理人員的管理水平起到積極作用。

Discussion on management mode of spot inspection and regular maintenance of Pubugou Hydropower Station

SONG Ke, GE Jia, HUANG Tian-wen
(Guodian Daduhe Pubugou Hydropower General Plant, Hanyuan 625304, China)

t: In order to improve equipment inspection quality, avoid undetected and misdetected and realize “normalization,standardization and informatization” of equipment management, the Pubugou hydropower station is exploring “spot inspection and regular maintenance” management mode. They regard equipment host as the core, establish five levels of equipment protection system to implement equipment condition analysis, repairing quality and cost control so as to avoid “ill-maintain” and“over-maintain”.

spot inspection and regular maintenance; equipment management; system

TV738

B

1672-5387（2010）06-0015-03

2010-10-08

宋 柯（1969-），男，高級工程師，從事水電站生產(chǎn)管理工作。