王柳英
護(hù)理安全管理隱患分析及防范措施
王柳英
護(hù)理安全 隱患分析 防范措施
廣西中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院(柳州545001)
醫(yī)院面對(duì)的是病情復(fù)雜多變、生命垂危的各種疾病及遭受意外的人群,病情變化中交織著多種因素;患者及其家屬的法律保護(hù)意識(shí)明顯加強(qiáng),而醫(yī)療法律尚不完善,護(hù)理安全覆蓋存在盲區(qū),新的社會(huì)歷史條件呼喚護(hù)理安全服務(wù)。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)必須要走進(jìn)安全服務(wù)新時(shí)代,開(kāi)創(chuàng)護(hù)理安全新局面。人類對(duì)自身健康認(rèn)識(shí)的提高以及社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,安全質(zhì)量管理成為當(dāng)前醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理的主旋律[1]。
1.1 護(hù)理安全定義 護(hù)理安全是指患者在接受護(hù)理的全過(guò)程中,不發(fā)生法律和法定規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[2]。在這樣的背景下,護(hù)理安全的定義拓展為患者在整個(gè)治療過(guò)程中的身心始終處于接受治療與護(hù)理的良好狀態(tài),并得到適當(dāng)及時(shí)的治療和護(hù)理,未發(fā)生任何醫(yī)源性疾患,比較順利地達(dá)到預(yù)期的治療效果,從而重建健康。因此,護(hù)理安全已不僅是指護(hù)理活動(dòng)中遵循操作規(guī)程,護(hù)理安全的范圍向整個(gè)住院過(guò)程、患者生理、心理等方面拓展。
1.2 護(hù)理安全的意義 護(hù)理安全是衡量醫(yī)院管理水平的重要標(biāo)志,可以綜合地反映護(hù)理人員的工作態(tài)度、技術(shù)水平及管理水平。安全有效的護(hù)理可使疾病痊愈和好轉(zhuǎn),而護(hù)理不安全因素則使病情向壞的方向轉(zhuǎn)化,還可帶來(lái)不良后果,如護(hù)理差錯(cuò)或事故,不僅給醫(yī)院的形象和信譽(yù)造成負(fù)面影響,而且使醫(yī)院成本上升,增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和醫(yī)院額外開(kāi)支,直接影響醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1.3 護(hù)理安全與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是一種職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),是指可能會(huì)發(fā)生的護(hù)理危險(xiǎn)。護(hù)理安全與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有因果關(guān)系:護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高,護(hù)理安全系數(shù)低,反之,護(hù)理安全系數(shù)就高,護(hù)理安全保障可靠性大。因此,護(hù)理管理者要確保護(hù)理安全必須首先提高護(hù)理人員護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
1.4 誤解性醫(yī)療糾紛(無(wú)醫(yī)療過(guò)失糾紛) 指雖然醫(yī)療服務(wù)提供者的醫(yī)療服務(wù)行為本無(wú)過(guò)失,或求醫(yī)者出現(xiàn)的醫(yī)療后果系疾病正常轉(zhuǎn)歸。但因求醫(yī)者或其家屬的認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)局限,或因醫(yī)務(wù)人員的解釋、態(tài)度等因素導(dǎo)致他們認(rèn)為醫(yī)療后果系非正常的后果,從而要求醫(yī)療服務(wù)提供者承擔(dān)責(zé)任的行為。誤解性醫(yī)療糾紛是目前最常見(jiàn)的糾紛類型之一。醫(yī)患溝通障礙是最常見(jiàn)的原因之一。
1.5 護(hù)理安全盲點(diǎn)的概念 護(hù)理安全盲點(diǎn)是指在護(hù)理服務(wù)中出現(xiàn)的死角或管理中容易忽視的不安全因素。潛伏的隱患一旦出現(xiàn)就有可能釀成嚴(yán)重后果,帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。因此,只有加強(qiáng)護(hù)理安全管理,做到防患于未然,才能確保護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。
2.1 護(hù)理安全高要求與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)低意識(shí)的反差警示 目前醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)淡薄,缺乏預(yù)見(jiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生的能力;忽視醫(yī)源性損傷。醫(yī)務(wù)人員關(guān)注的常常是疾病和損傷,使患者感到醫(yī)務(wù)人員更關(guān)心他們身旁的儀器而不是患者本身;護(hù)患糾紛明顯增多,尤其非醫(yī)療護(hù)理事故明顯多于醫(yī)療護(hù)理事故,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)和糾紛多呈正比。
2.2 法律意識(shí)淡薄 部分護(hù)理人員缺乏法律意識(shí),不注重法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),如泄露患者的隱私,擅自公開(kāi)患者的健康狀況資料或拿患者隱私開(kāi)玩笑,造成患者的精神和心理傷害。
2.3 專業(yè)知識(shí)缺乏,技術(shù)操作不熟練 部分年輕護(hù)士缺乏專科理論知識(shí),各種儀器操作不熟練,搶救時(shí)手忙腳亂;對(duì)各種儀器的參數(shù)不熟悉,導(dǎo)致觀察病情不到位。
2.4 工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),違反工作制度及操作規(guī)程 規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)是工作的指南,是護(hù)理安全的法寶。護(hù)士在工作中如不認(rèn)真執(zhí)行各種護(hù)理工作制度、護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,就容易出現(xiàn)差錯(cuò)。
2.5 服務(wù)意識(shí)差,態(tài)度生硬 護(hù)理人員態(tài)度不好,解答問(wèn)題語(yǔ)言生硬或不予解答,甚至與患者及家屬發(fā)生沖突;沒(méi)有與患者及家屬進(jìn)行有效溝通,導(dǎo)致患者誤解、反感等;對(duì)患者觀察不到位,卻責(zé)怪家屬不會(huì)觀察。
2.6 護(hù)理文件未按規(guī)范書(shū)寫(xiě) 執(zhí)行醫(yī)囑后不及時(shí)簽名及記錄執(zhí)行時(shí)間,或執(zhí)行時(shí)間不準(zhǔn)確;護(hù)理記錄沒(méi)有能夠客觀、動(dòng)態(tài)、連續(xù)反映患者情況,常常是記一些主觀的內(nèi)容,未體現(xiàn)觀察的重點(diǎn)、采取的措施及效果評(píng)價(jià)不按規(guī)范修改。
2.7 護(hù)理人員自身因素 從業(yè)人員的低齡化,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的不足,安全預(yù)防意識(shí)不強(qiáng),使年輕護(hù)士看不到安全隱患;護(hù)理管理人員的年輕化,導(dǎo)致安全管理經(jīng)驗(yàn)缺失;在培養(yǎng)年輕護(hù)士的同時(shí),對(duì)年輕護(hù)士的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)也給臨床帶來(lái)較多不安全的隱患。
2.8 護(hù)理人員缺編,壓力負(fù)荷過(guò)重 激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和護(hù)理專業(yè)的發(fā)展,使護(hù)士的職能逐漸擴(kuò)充,患者及醫(yī)院管理者對(duì)護(hù)士的要求越來(lái)越高。而在護(hù)理人力不足,若遇患者增多或搶救危重患者,往往不能提供足夠的監(jiān)護(hù)。由于護(hù)士超負(fù)荷工作,使護(hù)士身心疲憊,工作質(zhì)量下降,發(fā)生差錯(cuò)的概率增加。
2.9 護(hù)理安全管理制度的缺失和不完整 對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)因素沒(méi)有分析和改進(jìn),較少?gòu)氖鹿?、差錯(cuò)中尋找根本的原因,罰而不改;發(fā)生不安全事件后責(zé)任只落實(shí)到個(gè)人的做法,使當(dāng)事人及當(dāng)事科室采用消極態(tài)度應(yīng)對(duì),采取隱瞞等方式,使安全隱患不斷,最終導(dǎo)致更嚴(yán)重的差錯(cuò)。
2.10 護(hù)理安全因素不斷延伸 近年來(lái),從非護(hù)理人員操作不慎,如患者跌倒、監(jiān)護(hù)不力,院內(nèi)感染、病例卡遺失、醫(yī)療護(hù)理制度等所致的臨床護(hù)理安全糾紛上升趨勢(shì)看,護(hù)理安全因素在不斷放大,其中包括患者、護(hù)理人力資源、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)、醫(yī)源性、藥物性、醫(yī)院衛(wèi)生學(xué)、醫(yī)療環(huán)境和設(shè)備、組織管理等因素。因此護(hù)理安全管理也擴(kuò)展到了對(duì)患者、醫(yī)務(wù)人員、藥物、設(shè)備、組織機(jī)構(gòu)體制與程序、法律意識(shí)等方面的缺陷原因的管理。護(hù)理活動(dòng)中的諸多不安全因素必將導(dǎo)致更多的糾紛。最終矛盾集中反映到護(hù)理安全問(wèn)題上。依法行護(hù)、依法治護(hù)、以法維醫(yī),護(hù)理安全管理新理念勢(shì)在必發(fā)。
3.1 健全制度保障護(hù)理安全質(zhì)量 通過(guò)開(kāi)展護(hù)理安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)工作,不斷建立健全各項(xiàng)護(hù)理工作程序和護(hù)理安全制度,護(hù)理部-科室護(hù)士長(zhǎng)-科室監(jiān)控員三級(jí)護(hù)理安全網(wǎng)絡(luò)層層把關(guān)抓落實(shí),形成了一個(gè)嚴(yán)密的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系,最大限度地減少了護(hù)理差錯(cuò)、事故糾紛的發(fā)生[3]。護(hù)理管理者以完善護(hù)理安全制度為切入點(diǎn),通過(guò)制訂專科護(hù)理安全防范制度、差錯(cuò)事故管理報(bào)告制度、制訂差錯(cuò)事故處理預(yù)案流程、護(hù)理差錯(cuò)隱患自查登記制度、新藥信息傳遞制度,為護(hù)理安全質(zhì)量打好扎實(shí)基礎(chǔ)。有護(hù)理專家將制度不健全等18項(xiàng)不安全隱患設(shè)計(jì)了不安全隱患評(píng)估報(bào)表。建立安全信息網(wǎng)絡(luò)和事故防控安全制度的必要性和重要性已在護(hù)理管理者中達(dá)成共識(shí)。
3.2 規(guī)范護(hù)理安全管理 醫(yī)院成立護(hù)理安全組織,高度重視防范護(hù)理差錯(cuò)管理,將護(hù)理安全納入目標(biāo)管理,護(hù)理部在護(hù)理質(zhì)控中開(kāi)辟安全專項(xiàng)檢查,以督導(dǎo)貫穿于常規(guī)工作。注重前饋控制,行使安全巡視檢查與教育指導(dǎo)職能,預(yù)防各種護(hù)理不安全事件的發(fā)生。把各種不安全的因素控制在實(shí)施護(hù)理措施之前,控制在護(hù)理技術(shù)操作之前,控制在下一次護(hù)理過(guò)程之前,消滅在本次護(hù)理過(guò)程之中,從而達(dá)到護(hù)理安全的目的,已成為護(hù)理界的共識(shí)。有文獻(xiàn)報(bào)道[4]日本國(guó)立熊本醫(yī)院設(shè)有事故防止委員會(huì),重視事故邊緣的登記以便了解隱患,進(jìn)行集中分析,找出防止事故的對(duì)策,教育組織護(hù)士討論分析,使護(hù)士對(duì)存在的隱患有共同認(rèn)識(shí)。
3.3 實(shí)證分析尋找根源 中國(guó)臺(tái)灣和信腫瘤中心醫(yī)院在對(duì)待不良事件的處理中,采取根本原因分析(RCA),以科學(xué)證據(jù)為基礎(chǔ),針對(duì)分析所得問(wèn)題進(jìn)行品質(zhì)改善計(jì)劃。這一方法有利于改善治標(biāo)不治本的缺點(diǎn),協(xié)助組織找出作業(yè)流程中及系統(tǒng)設(shè)計(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)或缺點(diǎn),而非將問(wèn)題歸咎于某個(gè)人身上,并采取正確的行動(dòng),有利于護(hù)理安全從源頭抓起。日本醫(yī)療事故調(diào)查委員會(huì)提出了SHEL事故分析模式;S指軟件部分,表示護(hù)士素質(zhì)和能力,包括醫(yī)德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì);H指硬件部分,即護(hù)士工作場(chǎng)所;E指臨床環(huán)境;L指當(dāng)事人或他人。該模式涉及了控制安全護(hù)理的基本相關(guān)因素。有專家告誡管理者不但應(yīng)及時(shí)研究當(dāng)事人的原因,更應(yīng)注重找出管理者存在的問(wèn)題及護(hù)理質(zhì)量管理體系的缺陷,分析主客觀因素。令整改及時(shí)到位,將考核業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲掛鉤。
3.4 強(qiáng)化護(hù)理安全教育、法制教育 增強(qiáng)法律意識(shí)、認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,牢固樹(shù)立“安全第一”和依法施護(hù)的觀念。護(hù)理規(guī)章制度是護(hù)理工作的規(guī)范、法寶,是行動(dòng)的指南,其對(duì)護(hù)理工作和護(hù)理人員有一定的約束力[5]。因此,必須重點(diǎn)學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理有關(guān)規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任,知法、守法,用法制來(lái)規(guī)范護(hù)理行為,將差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài),為患者提供安全護(hù)理,使每位護(hù)士學(xué)法、知法、守法,學(xué)會(huì)用法律手段保護(hù)患者和自我保護(hù),維護(hù)護(hù)患雙方的合法權(quán)益[6]。
3.5 護(hù)理安全文化形成 護(hù)理安全文化形成8個(gè)觀點(diǎn):預(yù)防為主,安全第一,安全超前,安全是效益,安全是質(zhì)量,安全也是生產(chǎn)力,風(fēng)險(xiǎn)最小化和安全管理科學(xué)化的觀點(diǎn)。3種意識(shí):自我保護(hù)、保險(xiǎn)防范和防患未然的意識(shí)被稱為護(hù)理安全文化的精髓。香港醫(yī)院管理局近年來(lái)大力倡導(dǎo)醫(yī)院護(hù)理安全文化,鼓勵(lì)護(hù)理人員談經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)讓大家分享,而不是批評(píng)懲罰,以使隱患不成為事實(shí)。采取這些措施后,有效地降低了醫(yī)療事故的發(fā)展,提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
3.6 醫(yī)護(hù)人員職業(yè)防護(hù)受法律保護(hù) 職業(yè)安全是近年來(lái)醫(yī)務(wù)人員越來(lái)越關(guān)注的重要話題,而在我國(guó)往往重點(diǎn)偏重于怎樣發(fā)揮最大潛力,為患者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全還是一個(gè)薄弱點(diǎn),甚至是盲點(diǎn)。
3.7 建立護(hù)理安全質(zhì)量評(píng)估體系 人們已經(jīng)意識(shí)到護(hù)理安全與護(hù)理效果兩者間的因果關(guān)系。護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量的生命線,是護(hù)理質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。但依法行護(hù)、依法治護(hù)、以法維護(hù)、知法、守法和護(hù)理安全管理新理念尚在萌芽階段。到目前為止,在護(hù)理安全質(zhì)量管理上還沒(méi)有一套像護(hù)理質(zhì)量一樣的系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
醫(yī)療護(hù)理安全直接關(guān)系到醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員自身安全,直接威脅患者安全,直接影響醫(yī)院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,直接妨礙醫(yī)院內(nèi)部的保障系統(tǒng)正常運(yùn)行;醫(yī)療護(hù)理糾紛主要源于疏于安全管理。護(hù)理安全將產(chǎn)生高質(zhì)量的護(hù)理效果;通過(guò)以護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)為核心的監(jiān)管框架,為護(hù)理安全管理找到最佳監(jiān)控與實(shí)現(xiàn)效率的結(jié)點(diǎn)。根據(jù)分析安全管理評(píng)估的信息來(lái)制定安全控制計(jì)劃和安排重點(diǎn)的監(jiān)控活動(dòng)。警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)于防范,消滅不安全的隱患在萌芽中,在護(hù)理實(shí)踐中用法律維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)必須擔(dān)負(fù)起法律責(zé)任,有效地保護(hù)患者的生命健康和安全。
[1]王云霞,張戰(zhàn)地,陸毅.門(mén)診部實(shí)施ISO9004-2.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理[J].護(hù)理管理雜志,2001,1(1):28-30.
[2]史自強(qiáng),馬永祥,胡浩波,等.醫(yī)院管理學(xué)[M].上海:遠(yuǎn)東出版社,1995:238.
[3]朱曉萍,萬(wàn)偉潔,龔美芳.護(hù)理安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施[J].護(hù)理研究,2005,19(8A):1483.
[4]盧雪梅.日本國(guó)立熊本醫(yī)院防范護(hù)理差錯(cuò)事故的管理方法 [J].國(guó)外醫(yī)學(xué):護(hù)理學(xué)分冊(cè),2001,20(8):359 -396.
[5]左月然.護(hù)理管理學(xué)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,1998:53.
[6]常國(guó)華.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)提高護(hù)理安全質(zhì)量 [J].家庭護(hù)士,2006,4(5B):52.
R473.5
B
1004-745X(2010)10-1826-03
2010-03-11)