杜慶存

中國(guó)電建集團(tuán)核電工程有限公司 山東濟(jì)南 250102

1 建筑工程施工技術(shù)管理基本原則

1.1 目標(biāo)性原則

在進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量控制的時(shí)候，首先需要遵循目標(biāo)性原則，這樣可以從根本上對(duì)整個(gè)工程起到一定的控制作用，為工作提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。同時(shí)將責(zé)任細(xì)化，使各個(gè)部門(mén)及人員知道自己應(yīng)該做什么，怎么做，只有這樣，才能保證施工技術(shù)質(zhì)量控制方案得以實(shí)施。另外，在具體工程中，還要將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確，不斷優(yōu)化各項(xiàng)資源，將資源的利用率大大提升，對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

1.2 全面性原則

在進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量管理時(shí)，比較容易受到相關(guān)因素的影響，對(duì)此，需要做好全面性控制工作，遵循相關(guān)原則，使工程實(shí)現(xiàn)全方位的管理。為了保證施工技術(shù)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，相關(guān)人員需要做好自身的工作，從大局進(jìn)行把控。因?yàn)榻ㄖこ躺婕暗膬?nèi)容較多，還需要加大協(xié)調(diào)能力。與此同時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)使用有效措施，避免問(wèn)題更為嚴(yán)重，造成不可估量的后果。

2 建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1 施工技術(shù)管理單位缺乏重視度

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，建筑工程占據(jù)著至關(guān)重要的位置，與此同時(shí)也得到了有關(guān)部門(mén)的重視。為了在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，各個(gè)施工單位之間存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，對(duì)于施工技術(shù)管理工作不夠重視，甚至出現(xiàn)作假行為，這些都會(huì)給建筑企業(yè)施工技術(shù)管理工作埋下安全隱患。

2.2 材料質(zhì)量不合格

隨著信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，“豆腐渣”工程被曝光在網(wǎng)絡(luò)上，造成“豆腐渣”工程出現(xiàn)的根本原因就是材料質(zhì)量不合格，沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。甚至有些單位為了從中獲取利益，選擇使用那些價(jià)格低廉的材料，這些材料存在一些質(zhì)量問(wèn)題，一旦投入到建筑工程中，就會(huì)造成嚴(yán)重的影響，甚至危害人們的生命安全。

2.3 缺乏專業(yè)人才

在進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量管理的時(shí)候，人員因素占據(jù)重要位置，眾所周知，人員素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系著造價(jià)預(yù)算管理效果。但是，由于建筑企業(yè)的不重視，以致于參加施工技術(shù)質(zhì)量管理的人員水平各不相同。再加上一些工作人員為農(nóng)村人員，接受的教育能力較低，都會(huì)使建筑企業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量管理工作大打折扣。另外，雖然一些建筑企業(yè)在進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量管理的時(shí)候成立了相關(guān)部門(mén)，但是依然存在管理人員技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)知識(shí)掌握不牢固的現(xiàn)象，那么就會(huì)給整個(gè)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的順利進(jìn)行造成嚴(yán)重影響。

2.4 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制缺乏有效的監(jiān)督

目前，在進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量控制的時(shí)候，缺乏有效的監(jiān)督成為一大問(wèn)題。由于監(jiān)督工作無(wú)法落實(shí)，使施工人員不能在第一時(shí)間了解施工情況，導(dǎo)致施工預(yù)算超出正常范圍。為了在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，各個(gè)施工單位之間存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，對(duì)于施工技術(shù)質(zhì)量管理工作沒(méi)有足夠的重視，甚至出現(xiàn)作假行為，這些都會(huì)給建筑企業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量管理工作埋下隱患。

3 建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新方法

3.1 任用技術(shù)高的施工人員、使用質(zhì)量高的施工材料，保障建筑的質(zhì)量

高技術(shù)的施工人員和高質(zhì)量的施工材料結(jié)合在一起能夠建設(shè)出高品質(zhì)的建筑。在建筑的施工過(guò)程中，管理人員要鼓勵(lì)采用高質(zhì)量的施工材料，任用技術(shù)水平高的施工人員，兩者結(jié)合起來(lái)施工，保證建筑的質(zhì)量。在信息化的現(xiàn)代社會(huì)，為了切實(shí)保證建筑的質(zhì)量，可以安排管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)助。

3.2 落實(shí)圖紙會(huì)審工作

在施工前的準(zhǔn)備階段，圖紙會(huì)審工作是最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。從本質(zhì)來(lái)看，圖紙會(huì)審工作即可視為對(duì)施工圖紙可行性的探究，并判斷施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中是否存在遺漏點(diǎn)及問(wèn)題。在開(kāi)展圖紙會(huì)審工作時(shí)，施工單位需要從實(shí)際情況出發(fā)，全面分析施工圖紙對(duì)于施工技術(shù)的各項(xiàng)要求，并將圖紙內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕び?jì)劃和施工安排。

3.3 加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度，形成一個(gè)完整的施工過(guò)程

施工環(huán)節(jié)的緊密程度能夠影響該建筑的整體質(zhì)量。所有的建筑工程公司應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度；通過(guò)就任培訓(xùn)等方式提高施工人員的積極性；加強(qiáng)他們對(duì)自我責(zé)任的認(rèn)識(shí)和了解，從而提高施工過(guò)程的質(zhì)量并且保證整個(gè)建筑的質(zhì)量。

3.4 重視材料的選擇

目前，在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，必須要重視對(duì)材料的選擇，需要注意以下幾個(gè)方面 ：首先，選購(gòu)材料時(shí)，需要檢查商家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及生產(chǎn)許可等，保證材料的各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。其次，在進(jìn)行施工的時(shí)候，需要合理放置材料，一般情況下需要把材料放在相對(duì)來(lái)說(shuō)較為干燥的環(huán)境中，以免在潮濕環(huán)境中致使材料出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，以至于材料不能得到正常使用。同時(shí)還要規(guī)范管理建筑市場(chǎng)，只有從根源入手，才能使建筑材料的質(zhì)量得到保障。另外，還要完善并落實(shí)相關(guān)的行業(yè)體系，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，這些都是需要注意的問(wèn)題。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)家扶持建筑工程行業(yè)的發(fā)展，但建筑工程施工依然存在問(wèn)題，管理亟待更新。要想充分利用國(guó)家扶持政策來(lái)促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展，必須保障建筑的質(zhì)量、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度、建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度。這有助于緩解建筑工程現(xiàn)在存在的問(wèn)題，并保障建筑工程行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。