可口可樂宣布未來3年內(nèi)在中國市場投資20億美元,超過了可口可樂重返中國后至今30年來16億美元的投資總和
今年5月底,可口可樂宣布收購美國著名的維生素水制造商Glaceau,隨后又收購全球第二大礦泉水生產(chǎn)商Highland Spring。兩筆交易花去可口可樂五十多億美元
今年,非碳酸飲料成績似乎能讓可口可樂更加堅(jiān)定非碳酸飲料的前進(jìn)步伐。“今年總產(chǎn)能大概在3億標(biāo)箱,比去年增加了8000萬標(biāo)箱
可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜
2008年,大潤發(fā)在中國大陸地區(qū)共有101家門店,實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)335.67億元,單店年均銷售額為3.32億元
大潤發(fā)已經(jīng)以高出8000萬元的優(yōu)勢,正式取代原來的老大家樂福,成為零售業(yè)的單店銷售額冠軍
在選店方面,大潤發(fā)為自己制訂了一整套嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),即便在二三線城市,店面輻射人群也必須達(dá)到30萬
目前大潤發(fā)員工的持股比例約占公司總股本的9%左右,隨著員工人數(shù)的增加,大潤發(fā)希望將來員工持股比例占公司總股本的比例能夠達(dá)到16%