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適應(yīng)GIS產(chǎn)品生產(chǎn)的自動(dòng)化倉儲(chǔ)庫房設(shè)計(jì)

2010-04-02 08:23:18西安西電開關(guān)電氣有限公司胡愛紅鄭益征
關(guān)鍵詞:庫存量堆垛叉車

■ 西安西電開關(guān)電氣有限公司 胡愛紅 鄭益征

引言

物流技術(shù)發(fā)展到今天,支撐物流技術(shù)的硬件與軟件技術(shù)已發(fā)展到任意組合、高度集成的程度,在倉儲(chǔ)、物流方面實(shí)現(xiàn)高度信息化、自動(dòng)化集成體系,成為各行各業(yè)爭相搶占制高點(diǎn)。

但是,目前物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r極不平衡。在物流園區(qū),大型倉儲(chǔ)規(guī)劃領(lǐng)域以及港口、貨運(yùn)中心、配送中心、超市網(wǎng)絡(luò)等方面發(fā)展較快,起點(diǎn)高、效益顯著。而在制造企業(yè),由于小批量多品種的生產(chǎn)性質(zhì)使得自動(dòng)化物流系統(tǒng)發(fā)展相對(duì)滯后,物流方式阻礙了工廠生產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。沿用至今傳統(tǒng)的生產(chǎn)物流方式與設(shè)施導(dǎo)致庫房甚至裝配車間及其周邊成為臨時(shí)的物資集散地,外來物資運(yùn)輸車輛穿梭于廠區(qū)各處,管理無序,成為企業(yè)發(fā)展的消極因素。

西開電氣公司“十一五”期間,進(jìn)行了空前規(guī)模的技術(shù)改造。固定資產(chǎn)投資達(dá)8億元。建成了全新的裝配車間、專業(yè)車間、零部件庫房等格局已定,如何理順廠區(qū)物流體系,從源頭開始規(guī)整外來物資的進(jìn)廠流通程序成為關(guān)注焦點(diǎn)。也是公司引入現(xiàn)代物流概念,建設(shè)適應(yīng)公司產(chǎn)能與規(guī)模的倉儲(chǔ)、揀存、運(yùn)輸傳送與信息管理的現(xiàn)代化物流系統(tǒng),向物流智能化、信息化、效益化發(fā)展必須首先跨出的一步。今后彰顯企業(yè)有序生產(chǎn)、生機(jī)盎然的將會(huì)是貫穿在各廠房之間的物流站點(diǎn)和路線。它是企業(yè)流動(dòng)的血脈。

本文著重尋求廠內(nèi)物流問題的解決方案,開創(chuàng)自動(dòng)化系統(tǒng)在電氣制造行業(yè)應(yīng)用探索,介紹本公司的物流規(guī)劃架構(gòu)以及將建立的高效自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的策劃案,包括倉庫平面動(dòng)線布局規(guī)劃,典型零部件存儲(chǔ)形式規(guī)劃,轉(zhuǎn)運(yùn)器具功能需求分析,物流設(shè)施設(shè)備選型,以及倉庫信息管理的功能需求分析。

1.物流架構(gòu)與模式設(shè)計(jì)

1.1物流架構(gòu)

根據(jù)小批量多品種零件品種多,頻繁出入特點(diǎn),結(jié)合本企業(yè)的具體情況,規(guī)劃拉動(dòng)模式下物流架構(gòu)——庫房型式與物流過程,簡化物流,有效解決庫存與需求問題,提高庫房利用率。

1.2物流模式確定

2.庫房功能定位

2.1滿足生產(chǎn)綱領(lǐng)下生產(chǎn)所需的物料配送需求

2.2具有消除產(chǎn)能波動(dòng)及生產(chǎn)次序的調(diào)整的安全庫存需求

2.3輔助成本統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)核算平臺(tái)

3.設(shè)計(jì)綱領(lǐng)與庫存量計(jì)算

3.1設(shè)計(jì)綱領(lǐng)

依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及未來市場預(yù)測(cè),根據(jù)企業(yè)規(guī)劃部給定發(fā)展目標(biāo),確定設(shè)計(jì)專業(yè)庫未來產(chǎn)能綱領(lǐng)。

3.2庫存量計(jì)算

3.2.1 計(jì)算過程:

按照逆序設(shè)計(jì)原則,以下序的需求來拉動(dòng)上工序的供應(yīng),設(shè)計(jì)計(jì)算流程如下:

產(chǎn)品型號(hào) 1100kVGIS 800kVGIS 550kVGIS 550kVHGIS 550kVGCB 800kVGCB 合計(jì)年產(chǎn)綱領(lǐng) 20間隔 24間隔 160間隔 100間隔 122臺(tái) 36臺(tái) 462間隔(

3.2.2 計(jì)算流量

3.2.2 .1計(jì)算公式:

根據(jù)采購提前期、入庫時(shí)間、分揀時(shí)間、配送時(shí)間的消耗以及需求波動(dòng),通過庫存周期和裝配車間每日平均需求量得到專業(yè)庫庫存量來確認(rèn)整體庫存量;通過專業(yè)庫庫存量和單元化數(shù)據(jù)得出專業(yè)庫儲(chǔ)位需求。

根據(jù)西開零件使用頻率,將零件分為通用件和專用件。對(duì)通用件采用再訂貨點(diǎn)的方式進(jìn)行補(bǔ)貨;而專用件按照LTL(批對(duì)批)的模式進(jìn)行補(bǔ)貨。

倉庫于存量為1個(gè)裝配批量的數(shù)值。

計(jì)算公式:

> 批對(duì)批補(bǔ)貨模式的庫存按照庫存周轉(zhuǎn)期設(shè)置庫存

庫存量=庫存周轉(zhuǎn)期×日需求量

> 再訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨模式的庫存設(shè)置庫存

公式:

說明:計(jì)算庫存量需要零件流程、產(chǎn)品裝配周期、工作班次、零部件PFEP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,具體方法不再此一一論述論述,直接應(yīng)用計(jì)算結(jié)果。

3.2.2 .2單元化包裝方案

根據(jù)物料不同的存儲(chǔ)特性(零件號(hào)碼、零件類別、供方、工位等)確定包裝存儲(chǔ)方式為以下幾種。

3.3流量平衡圖

按照3.2.1及3.2.2計(jì)算生產(chǎn)綱領(lǐng)下庫存零件量,做出庫房流量平衡圖。

3.4包裝單數(shù)量貨位計(jì)算

根據(jù)包裝單元存放對(duì)應(yīng)零件容量,計(jì)算各類零件包裝數(shù)量,進(jìn)而確定其貨位數(shù)量如下表。

4 物流中心作業(yè)策略

4.1. 進(jìn)貨策略

4.1.1 按照倉庫的單元化存儲(chǔ)要求收貨,即到貨已經(jīng)完成倉庫單元化的碼放,收貨人員只做數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,不做存儲(chǔ)單元容器的轉(zhuǎn)換工作;

4.1.2 每個(gè)存儲(chǔ)單元容器是都裝有RFID,收貨人員在驗(yàn)收完成后做實(shí)物入庫的同時(shí)做信息系統(tǒng)入庫;

4.1.3 進(jìn)貨作業(yè)時(shí)間為倉庫正常工作日工作時(shí)間;

4.1.4 進(jìn)貨作業(yè)全部使用叉車作業(yè)。

4.2 上架策略

4.2.1 存儲(chǔ)單元容器上的RFID在收貨信息錄入時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)指派儲(chǔ)位;

4.2.2 按照存儲(chǔ)單元化的形式,使用叉車等搬運(yùn)設(shè)備,按照系統(tǒng)指示的上架至不同存儲(chǔ)區(qū)域的相應(yīng)儲(chǔ)位上。

4.3. 存儲(chǔ)策略

4.3.1 每個(gè)儲(chǔ)位存儲(chǔ)一種SKU的零件,即不同的SKU不混放;

4.3.2 按照零件存儲(chǔ)單元化的不同,分為專用托盤存儲(chǔ)區(qū)、金屬箱存儲(chǔ)區(qū)、卡板箱存儲(chǔ)區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)箱存儲(chǔ)區(qū)和非標(biāo)器具存儲(chǔ)區(qū);

4.3.3 考慮到托盤單元化零件的庫存存儲(chǔ)量較大且出庫頻率較高,基本使用AS/RS或VNA等存儲(chǔ)密度大、出庫作業(yè)靈活的存儲(chǔ)設(shè)備;

4.3.4 為充分利用空間提高標(biāo)準(zhǔn)箱單元化零件的存儲(chǔ)量,基本使用閣樓貨架或者

Mini load;對(duì)于有特殊防護(hù)要求的小型零件,考慮使用垂直升降庫;

4.3.5 大型零件使用可堆垛的非標(biāo)存儲(chǔ)器具,通過利用空間提高存儲(chǔ)量。

4.4. 揀選策略

4.4.1 倉庫內(nèi)零件全部采用揀存合一的形式;

4.4.2 托盤單元化的零件需要整板出貨的由叉車司機(jī)按照出貨指令直接揀取至待出貨區(qū),需要拆零出貨的由叉車整板叉下,人工進(jìn)行揀選,人工揀選后再由叉車叉回原來的儲(chǔ)位;

4.4.3 標(biāo)準(zhǔn)箱單元化的零件若使用閣樓貨架或者垂直升降庫進(jìn)行存儲(chǔ),則揀選時(shí)無論整箱還是拆零揀選均有人工按照出貨指令直接進(jìn)行揀選;若使用存儲(chǔ)密度高的Miniload進(jìn)行存儲(chǔ),則整箱出貨由堆垛機(jī)直接取出,人工搬運(yùn)至待出貨區(qū),拆零出貨由堆垛機(jī)取出,人工拆零揀選后,堆垛機(jī)再放回原來的存儲(chǔ)儲(chǔ)位;

4.4.4 非標(biāo)器具存儲(chǔ)的零件或者直接堆垛在地面上的大型零件,由叉車或者行車司機(jī)按照出貨指令直接揀選至待出貨區(qū)。

4.5. 集貨策略

4.5.1 不同存儲(chǔ)區(qū)域的零件在揀選完成后,按照集貨指令搬運(yùn)至待出貨區(qū)。

4.5.2 整板出貨零件的集貨,由叉車按照集貨指令直接搬運(yùn)至相應(yīng)待出貨區(qū)。

4.5.3 整箱或者拆零出貨的零件,使用推車搬運(yùn)至相應(yīng)待出貨區(qū)。

5.庫房設(shè)計(jì)

5.1布置平面布置

根據(jù)存儲(chǔ)策略及計(jì)算結(jié)果,設(shè)計(jì)平面布置圖如下:

5.2功能區(qū)設(shè)計(jì)

5.2.1 收貨暫存區(qū)

作業(yè)內(nèi)容:收貨暫存,物料檢驗(yàn),掃描RFID做信息系統(tǒng)入庫;

使用設(shè)備:叉車、RFID掃描器

5.2.2 存儲(chǔ)區(qū)

5.2.2.1 托盤AS/RS存儲(chǔ)區(qū)

50m×12m的區(qū)域,主要存儲(chǔ)1200mm×1000mm的托盤。

作業(yè)內(nèi)容:物料上架,物料存儲(chǔ),物料出貨;

使用設(shè)備:AS/RS(自動(dòng)存取系統(tǒng)),自動(dòng)堆垛機(jī),滾筒動(dòng)力輸送線,叉車。

5.2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)箱Mini load存儲(chǔ)區(qū)

該區(qū)域主要存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)箱。

作業(yè)內(nèi)容:物料上架,物料存儲(chǔ),物料出貨;

使用設(shè)備:Mini load自動(dòng)存取系統(tǒng),自動(dòng)堆垛機(jī),滾筒動(dòng)力輸送線,垂直升降庫,叉車。

5.2.3 懸臂貨架存儲(chǔ)區(qū)該區(qū)域主要存儲(chǔ)金屬箱和專用托盤。作業(yè)內(nèi)容:物料上架,物料存儲(chǔ),物料出貨;使用設(shè)備:懸臂式貨架,叉車

5.2.4 非標(biāo)器具存儲(chǔ)區(qū)該區(qū)域主要存儲(chǔ)非標(biāo)器具。作業(yè)內(nèi)容:物料堆碼,物料存儲(chǔ),物料出貨;使用設(shè)備:叉車,桁吊。

5.2.5 出貨暫存區(qū)

作業(yè)內(nèi)容:分揀,臨時(shí)存儲(chǔ),發(fā)貨;使用設(shè)備:叉車。

5.2.6 清洗區(qū)

作業(yè)內(nèi)容:清洗零件; 使用設(shè)備:清洗機(jī)。

5.2.7 叉車充電區(qū)

作業(yè)內(nèi)容:充電; 使用設(shè)備:叉車充電器。

6.儲(chǔ)存能力校核

按照自制件、外協(xié)件、外構(gòu)件需求量與采購周期,對(duì)3.4表貨位數(shù)量與庫房布置區(qū)域及貨位比較,驗(yàn)證庫房與設(shè)計(jì)目標(biāo)滿足率。

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7.總體動(dòng)線描述

如圖所示,整個(gè)專業(yè)庫的作業(yè)動(dòng)線呈I型,作業(yè)區(qū)動(dòng)線路徑,簡潔高效。

8.設(shè)備配備

8.1主要設(shè)備選擇

自動(dòng)化存儲(chǔ)設(shè)備(AS/RS)的核心設(shè)備-堆垛機(jī)主要結(jié)構(gòu)包括:主框架、走行機(jī)構(gòu),升降機(jī)構(gòu)、升降載貨臺(tái)、貨叉、地軌、天軌等結(jié)構(gòu)組成。堆垛機(jī)上裝有各種定位的檢測(cè)器和安全裝置,保證堆垛機(jī)和貨叉能高速、精確、安全地在貨架中取貨。

立體倉庫自動(dòng)控制采用三級(jí)計(jì)算機(jī)分布式控制系統(tǒng)(由管理級(jí)、中間控制級(jí)和直接控制級(jí)組成的)。管理級(jí)對(duì)倉庫進(jìn)行在線管理,中間控制級(jí)對(duì)通訊、流程進(jìn)行控制,并進(jìn)行實(shí)時(shí)圖像顯示,直接控制級(jí)是由PLC(可編程序控制器)組成的控制系統(tǒng)對(duì)各設(shè)備進(jìn)行單機(jī)自動(dòng)操作,倉庫作業(yè)實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化。

8.2主要設(shè)備配置

9.結(jié)束語

1.通過物流架構(gòu)設(shè)計(jì),物流中心作業(yè)系統(tǒng)分析,選擇符合工廠實(shí)際物流方式,制定較為科學(xué)物流策略,實(shí)現(xiàn)運(yùn)作模簡化、高效。

2.通過流量計(jì)算分析,包裝單元化設(shè)計(jì),系統(tǒng)量化計(jì)算庫存量與存儲(chǔ)需求進(jìn)而設(shè)計(jì)庫房布局與貨位數(shù)量,實(shí)現(xiàn)物流過程與工廠實(shí)際最大符合。

3.通過自動(dòng)化系統(tǒng)使用,提高庫房自動(dòng)化水平與運(yùn)行效率,擴(kuò)展了自動(dòng)化倉儲(chǔ)技術(shù)在小批量多品種行業(yè)應(yīng)用,具有廣闊推廣前景。

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