■丁克濱

小型農(nóng)田水利建設現(xiàn)狀

寧河縣位于渤海灣西部，華北平原北部，界于天津市與唐山市之間，東北三省進關之首驛，是天津市東北部的遠郊縣，海河水系 “北四河”（薊運河、潮白新河、北運河、永定新河）的下游地區(qū)。全縣區(qū)域總面積1031平方公里。寧河縣屬大陸性暖溫帶季風氣候，平均氣溫11.1℃,全年無霜期240天，平均濕度66%，平均日照2844.1小時，年平均降雨量580.7毫米，年平均蒸發(fā)量為1655毫米，年平均濕度66%。全縣轄11個鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)，283個行政村，28個居委會，(以2008年統(tǒng)計年鑒為準)全縣總?cè)丝跒?7.63萬，其中農(nóng)業(yè)人口 28.03萬人，農(nóng)業(yè)人口占全縣總?cè)丝?74.5%。全縣耕地面積58萬畝。寧河是天津市典型的農(nóng)業(yè)縣，是國家確定的優(yōu)質(zhì)小站稻、棉花和商品糧生產(chǎn)基地縣，全國無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地示范縣，主要以種植棉花、水稻、蔬菜為主，2008年底，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值為100.26億元，其中：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值 17.47億元，全縣農(nóng)民人均純收入9361元。

建國以來，在黨和國家的關懷下，在歷屆縣委、政府的領導下，全縣人民自力更生，艱苦奮斗，克服困難，興修水利，強化基礎設施建設，建成了初具規(guī)模的農(nóng)田灌溉排水體系，特別是 “會戰(zhàn)河西一大片”期間的幾年間，全縣上下掀起農(nóng)田水利基本建設高潮，該縣農(nóng)田水利基礎設施建設起得了突破性進展，重點加大對原水利設施的配套改造，新建了一批灌排工程，灌排能力整體得到增強。縣境內(nèi)現(xiàn)有一級河道五條，總長度151.89km，二級河道 12條，總長度162.07km。截止2009年底，全縣共建成有深渠66條，蓄水能力609萬m3；干渠533條，總長 1236km；支渠2098條，總長2428km；橋337座，閘1224座，涵2029座，固定排灌站點223座 （農(nóng)村國有揚水站49座），農(nóng)用機井2126眼。節(jié)水灌溉工程控制面積33.8萬畝，占有效灌溉面積比例62.8%，其中：防滲明渠灌溉控制面積10.26萬畝，低壓管道灌溉控制面積22.89萬畝，噴、微灌面積0.65萬畝，有效灌溉面積達到53.8萬畝，比建國以前增長了三倍。多年來的小型農(nóng)田水利工程建設成就在很大程度上彌補了農(nóng)業(yè)灌溉水資源不足的缺陷，灌排保證率顯著提高，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力大幅提升，初步實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)水資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用，為農(nóng)村經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展典型了堅實的基礎。

寧河縣小型農(nóng)田水利工程設施由所在村委會或?qū)I(yè)水利組織實行統(tǒng)一管理，為了確保工程長期發(fā)揮其效益，縣、鎮(zhèn)兩級水利部門有權(quán)對工程經(jīng)營管理狀況進行監(jiān)督，指導其建立和完善工程管理制度及管護責任制，對于違反制度的有權(quán)責令其進行更正。積極推行計劃用水、計量用水。并在實踐中，通過深化小型農(nóng)村水利工程管理體制改革，明確產(chǎn)權(quán)，進一步放開經(jīng)營管理權(quán)，使小型農(nóng)田水利工程發(fā)展充滿生機。并在實踐過程不斷探索建立小型農(nóng)田水利工程長效運行機制，積極引導成立農(nóng)民用水者協(xié)會，讓更多農(nóng)戶參與到灌溉管理工作之中，爭取工程發(fā)揮更大的效益，逐步使小型農(nóng)村水利工程建設管理走向良性發(fā)展軌道。

多年來的小型農(nóng)田水利工程建設成就在很大程度上彌補了農(nóng)業(yè)灌溉水資源不足的缺陷，灌排保證率顯著提高，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力大幅提升，初步實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)水資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用，為農(nóng)村經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展典型了堅實的基礎。然而，應該清醒地看到到寧河縣農(nóng)村水利設施仍比較脆弱，農(nóng)田水利化程度低，農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力較差，與現(xiàn)代化水利發(fā)展目標還有非常大的差距。加強小型農(nóng)田水利工程建設管理工作任重而道遠。

農(nóng)田水利建設管理存在問題分析

綜合多方面因素，分析我縣農(nóng)田水利建設管理主要存在以下問題：

1.農(nóng)田水利基礎設施薄弱

寧河縣大部分小型農(nóng)田水利工程設施修建于上世紀六、七十年代，受當時經(jīng)濟和技術條件限制，工程建設標準普遍低 （一般均配合基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準建設），施工質(zhì)量差，配套設施少，運行時間長，維修管護滯后，工農(nóng)業(yè)的迅猛發(fā)展，直接導致工程老化失修嚴重。多年來，大部分水利設施均未進行過徹底的維修改造，田間工程設施配套更是滯后，經(jīng)過近半個世紀的運行使用，土建工程年久失修，機電工程老化退化嚴重，隱患問題日漸突出，主要表現(xiàn)在：一是水源泵站工程設施老化、功能衰減或帶病運行，灌溉渠系老化、不配套，灌區(qū)農(nóng)田灌排渠系多為土渠，內(nèi)塌外滑，潰口、淤塞現(xiàn)象極為普遍，滲漏嚴重；渠道過水面積不斷縮小，輸水能力及控制面積萎縮，附屬配套建筑物因長期處于超負荷運行或遭人為破壞偷盜，出現(xiàn)不同程度的坍塌破損現(xiàn)象，灌排保證率遠遠低于設計標準，遠達不到旱澇保收的要求，此外受干旱缺水問題的影響，還有相當部分耕地仍 “靠天吃飯”，干旱、水資源短缺和農(nóng)田水利基礎設施薄弱問題已成為制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主要因素，對農(nóng)民的生產(chǎn)生活造成一定影響。

2.投入不足是制約小型農(nóng)田水利設施建設管理的 “瓶頸”

“水利是農(nóng)業(yè)的命脈、是國民經(jīng)濟的基礎”，近年來，特別是十七大召開后的幾年里，國家對新農(nóng)村建設、農(nóng)村村改革發(fā)展提出了更高的目標，對以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎設施投入顯著加大，但就現(xiàn)狀而言，僅靠國家補助資金顯然很難快速推動小型農(nóng)田水利設施建設管理前進步伐。一方面小型農(nóng)田水利設施按照分級管理的原則， “誰投資、誰受益、誰建設、誰所有、誰管理”，各級地方政府和農(nóng)民群眾不僅是工程的主要受益者，而且最重要的投入主體也是各級地方政府和農(nóng)民群眾?？梢灾毖圆恢M地講，縣級地方政府大基本吃財政飯，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府發(fā)工資尚且困難這是個不爭的事實，要求其拿出大量資金投入小型農(nóng)田水利基本建設更是捉襟見肘了；群眾由于只是工程的受益者，而不是管理者，吃 “大鍋水”，投資投勞顧慮重重，這必然影響水利工程的建設管理，直接造成了現(xiàn)有水利工程維修加固跟不上，新建工程速度慢、規(guī)模小，遠遠不能適應當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢，從而直接影響了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)的順利進行。特別是近幾年降雨減少，持續(xù)干旱，水資源供需矛盾加大，農(nóng)民群眾利用受到損害，影響到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，因此對小型農(nóng)田水利建設的需求更加突出。

另一個客觀存在的問題，在小型農(nóng)田水利工程建設管理過程中，農(nóng)民實際上未能很好地承擔起對農(nóng)田水利基本建設等公益事業(yè)應盡的義務。農(nóng)村實行稅費改革后，按規(guī)定減免了農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅及其附加，很大程度上減輕了農(nóng)民負擔，但 “兩工”(農(nóng)村義務工和勞動積累工)取消后，國家投資呈加大趨勢，但無奈隨著農(nóng)村改革發(fā)展進程的加快，需要建設實施的公益事業(yè)顯著增多，形成面廣錢稀的局面，地方財政又沒有錢投入，“一事一議”存在很大的局限性和相當大的難度，快速推進小型農(nóng)田水利設施建設難成為現(xiàn)實。小型農(nóng)田水利設施建設管理任務重、難度大、投入需求巨大，投入不足問題成為制約小型農(nóng)田水利設施建設管理的最主要因素。

3.管理體制改革不徹底，農(nóng)民自主參與管理程度低

計劃經(jīng)濟時期，小型農(nóng)田水利設施都是集體建、集體管，而且人們長期形成的觀念是重建設，輕管理，建管脫節(jié)。轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟后，土地實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制，小型農(nóng)田水利設施相當長的一段時間里依然在沿用集體組織建設、集體負責管理的模式，農(nóng)民種的是 “責任田”，用的卻是 “大鍋水”，利益不直接，認為工程設施是集體的，應該由集體去管理，沒有主動參與工程設施管理的意識觀念，導致水利工程只運行不維修，或者只是簡單維修，致使損壞老化現(xiàn)象突出，效益衰減，成本加大。寧河縣從1999年嘗試進行小型農(nóng)田水利工程設施管理體制改革，采取 “承包、租賃、拍賣”等形式對部分小型農(nóng)田水利工程設施進行了產(chǎn)權(quán)制度改革探索，但從現(xiàn)實情況來看，能夠真正實現(xiàn)管理體制改革的很少，受干旱或資金不足無力改造等因素影響，成功案例依然是少數(shù)，多數(shù)以失敗告終。

小型農(nóng)田水利基本建設建設管理對策與措施

綜合分析寧河縣現(xiàn)有小型農(nóng)田水利工程的建設管理現(xiàn)狀、存在的問題和制約因素，按照可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科學發(fā)展觀要求，為確保小型農(nóng)田水利工程建設管理走上健康可持續(xù)發(fā)展道路，采取以下對策及保障措施是十分必要的。

1.加強組織領導、建立健全農(nóng)田水利建設機制

建立農(nóng)田水利建設領導負責制?？h委、縣政府要切實加強對農(nóng)村水利工作的組織領導，明確每年的農(nóng)田水利基本建設任務與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核掛鉤，將該項工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終主要目標之一進行考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要切實加強對農(nóng)田水利基本建設工作的領導，實行行政首長負責制和任期目標責任制，把農(nóng)田水利基本建設列入重要議事日程，做到主要領導負總責，分管領導具體抓，認真分配任務，層層建立責任制，層層抓落實，把任務落實到單位和個人。明確劃分事權(quán)，實行分級辦水，鼓勵個人、社會團體、企事業(yè)單位引進外資辦水利，完善質(zhì)量監(jiān)督檢查機制，要落實技術指導和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

2.多渠道籌集資金，完善投入機制，調(diào)動群眾積極性

積極爭取國家對小型農(nóng)田水利基本建設資金投入的同時，縣政府應從全縣預算內(nèi)新增財政收入中增加安排部分資金用于配套資金，設立小型農(nóng)田水利設施建設專項補助專項資金，并采取 “以獎代補”的形式，對農(nóng)戶投資投勞開展農(nóng)田水利基礎設施建設給予獎勵補助，發(fā)揮好政府扶持資金的激勵、引導作用。加強資金管理、專款專用，設立專門賬戶。根據(jù)項目總體規(guī)劃確定投資安排，編制財務計劃。按工程進度和質(zhì)量分期撥款，嚴格執(zhí)行項目有關規(guī)定及財務管理辦法嚴格審計。管好用好國補及地方配套資金。此外，應積極引導和幫助廣大農(nóng)民群眾提高認識，認真貫徹落實“誰投資、誰建設、誰管理、誰受益”政策原則，制定相應的法規(guī)、政策，激發(fā)農(nóng)民群眾自覺投資、投勞參加小型農(nóng)田水利設施建設的積極性，保證自籌資金及時到位，廣泛鼓勵全社會參與，吸納社會資金辦水利，努力促進形成農(nóng)村小型農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展投資多元化投資機制，確保水利事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

3.加強農(nóng)村水利服務隊伍建設

采取多種形式和措施，努力構(gòu)建一支高素質(zhì)的農(nóng)村水利從業(yè)隊伍，逐步建立健全符合寧河實際的小型農(nóng)田水利隊伍建設和管理，建立健全水利合作組織發(fā)展的框架體系。水利管理站是縣級水行政主管部門的派出機構(gòu)，實行條塊結(jié)合、雙重領導，主要職能是負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)水利工程的規(guī)劃、建設和管理，防汛抗旱，灌溉排澇，水資源管理，協(xié)助做好水行政執(zhí)法和規(guī)費收繳，國有揚水站的運行管理，新技術推廣等等。鄉(xiāng)站人員事業(yè)經(jīng)費應納入縣級財政預算計劃，并通過縣級水行政主管部門再下?lián)艿洁l(xiāng)站。要實現(xiàn)事企分開，精簡鄉(xiāng)站事業(yè)編制人員．鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站要向制定規(guī)劃、監(jiān)督建設、經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，加大水利技術示范和推廣力度，依靠科技進步提高農(nóng)田水利建設和管理水平，盡快實現(xiàn)公益性服務與經(jīng)營性服務相分離、綜合性服務和專業(yè)性服務相結(jié)合、科技性服務和指導性服務相協(xié)調(diào)，努力提高服務水平和服務質(zhì)量。

4.深化體制改革，完善工程建后管理體制

建立責權(quán)明晰的管理體制，進一步深化小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，積極鼓勵組建農(nóng)民用水者協(xié)會，發(fā)揮農(nóng)民自建、自管、自用的優(yōu)勢作用，使更多的農(nóng)戶合作組織直接參與工程建設管理，工程驗收合格后，將產(chǎn)權(quán)一次性交給農(nóng)民用水者協(xié)會，并由縣水行政主管部門發(fā)放工程設施產(chǎn)權(quán)證，由農(nóng)民用水者協(xié)會對工程進行使用管理；建立良性的運營機制，根據(jù)工程實際，由水務、物價、受益戶代表本著 “成本＋維修費＋管理費”的原則，共同制定水費計收標準，確定管理人員數(shù)量，完善監(jiān)督管理機制，縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）水務、財政、物價等部門聯(lián)合成立監(jiān)督檢查組，對工程運行管理情況進行監(jiān)督檢查，在設備使用上，由縣、鎮(zhèn) （鄉(xiāng)）水利部門負責技術指導，保證設備正常使用，使其最大限度地發(fā)揮效能，在設備管理上，由農(nóng)民用水者協(xié)會組織妥善管護，及時維修，及時更換零部件，以提高設備及設施使用壽命，確保小型農(nóng)田水利設施的有效養(yǎng)護及其功能的有效發(fā)揮。

就寧河縣而言，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的位置，小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎設施。加強小型農(nóng)田水利基礎設施建設,是進一步提高農(nóng)業(yè)綜合能力,實現(xiàn)農(nóng)民收入穩(wěn)定待續(xù)增長的一項重大舉措，通過實施小型農(nóng)田水利工程建設，將有利于改善寧河的水利基礎設施條件，提高糧食產(chǎn)量，保障糧食安全；有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，為建設社會主義新農(nóng)村服務農(nóng)村改革發(fā)展，進一步縮小城鄉(xiāng)差別，縮短地區(qū)差距夯實基礎。通過小型農(nóng)田水利工程的實施，積極推行節(jié)水灌溉，節(jié)約了農(nóng)業(yè)灌溉用水量，提高水利用效率，在一定程度上優(yōu)化了水資源配置，將有利于生態(tài)環(huán)境的保護，對區(qū)域生態(tài)環(huán)境改善產(chǎn)生積極影響。為了深入貫徹落實十七屆三中全會精神，特別是在當前國家高度重視農(nóng)田水利基礎設施建設，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保證國家糧食安全的新形勢下，必須采取有力措施，努力改善提高農(nóng)村小型水利設施條件，建立起設施完備、抗災能力強、有利于保護生態(tài)環(huán)境、具有較高經(jīng)濟社會效益的小型水利設施體系，同時深化小型水利設施產(chǎn)權(quán)制度改革，建立健全有利于小型農(nóng)田水利健康快速發(fā)展的長效管理體制?？梢哉f，加強小型農(nóng)田水利工程建設管理是加快實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)村水利向現(xiàn)代農(nóng)村水利的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)農(nóng)村水利的新飛躍的重要舉措，是國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必由之路。