油井免修期是衡量修井質(zhì)量的硬指標。截至8月13日，吉林油田新木采油廠油井免修期達到592d。這是新木采油廠推行激勵、監(jiān)督、問責機制取得的可喜成績。

激勵機制增活力。這個廠加大獎勵力度，堅持每月按照考核標準對各作業(yè)隊進行排序，排在前兩名的作業(yè)隊分別獎勵4 000元和2 000元。在修井過程中，作業(yè)隊牢固樹立“少修、快修、精修”的觀念，堅持把免修期、不正常井影響產(chǎn)油率和返修率作為主要考核指標。同時,作業(yè)隊堅持定期向服務單位開展井下作業(yè)質(zhì)量回訪和調(diào)查，變被動接受監(jiān)督檢查為主動改進提高質(zhì)量。

監(jiān)督機制硬考核。這個廠強化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理，賦予作業(yè)監(jiān)督員質(zhì)量否決權，對達不到質(zhì)量標準的工序停止其作業(yè)，并令限期整改，進一步增強基層隊的主動性，保證作業(yè)質(zhì)量。

問責機制不手軟。作業(yè)施工中，工藝所和作業(yè)科聯(lián)合進行檢查，對因責任心不強、未按操作規(guī)程施工造成的返工井和返工工序等，嚴格追究作業(yè)責任人或采油隊監(jiān)督人責任，作業(yè)小班和采油監(jiān)督員也同時被考核。采油隊監(jiān)督員出現(xiàn)失職、瀆職等問題，主管技術員和采油隊隊長接受“捆綁”考核，強化執(zhí)行力。