作為國(guó)家外國(guó)專家局的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,廣州市“1+1”公務(wù)員行政管理培訓(xùn)使學(xué)員們開(kāi)闊了視野,他們運(yùn)用所學(xué),努力推動(dòng)廣州市成為更加開(kāi)放的城市。
為推動(dòng)廣州市成為更加開(kāi)放的城市,從2002年至今,廣州市人事局每年組織一批公務(wù)員赴國(guó)外進(jìn)行行政管理培訓(xùn)。形式是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)1個(gè)月,國(guó)外培訓(xùn)個(gè)月,創(chuàng)新了“1+1”的培訓(xùn)模式。自2004年始,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的課堂從英國(guó)的伍斯特大學(xué)移植到有“國(guó)際政治家搖籃”之稱的美國(guó)喬治城大學(xué)進(jìn)行。項(xiàng)目也成為了國(guó)家外國(guó)專家局的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目之一。
市政園林局工程處羅廣寨處長(zhǎng)、廣州市公積金莫爭(zhēng)春參加培訓(xùn)后,結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用所學(xué),做出了成績(jī)。
羅廣寨:為“花城”錦上添花
廣州市市政園林局工程處處長(zhǎng)羅廣寨借鑒美國(guó)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),組織建立了市污水治理系統(tǒng)專家委員會(huì)和技術(shù)審查流程,以及市政園林局設(shè)計(jì)文件審核辦法和市政園林局專家?guī)欤瑸閺V州市污水冶理工作提供了決策支持。他還把在美國(guó)的所見(jiàn)所聞濃縮成一個(gè)個(gè)想法,帶領(lǐng)年輕的團(tuán)隊(duì)先后組織了近200項(xiàng)市政路橋工程,打造了廣州市全新的市政工程建設(shè)管理形象:
在長(zhǎng)達(dá)42.6公里的城市道路快捷系統(tǒng)工程建設(shè)中,羅廣寨銳意創(chuàng)新,力求高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì),高質(zhì)量建設(shè),實(shí)現(xiàn)了群落式生態(tài)綠化、下沉式路面取代高架橋等八大技術(shù)創(chuàng)新。組織了市區(qū)人行地道裝飾工程,為市民營(yíng)造出安全、舒適的通行環(huán)境;在大型道路工程中采用了交通疏解仿真技術(shù)的運(yùn)用,解決了長(zhǎng)期以來(lái)市政道路工程施工給市民出行造成不便的難題;借鑒美國(guó)及其他國(guó)家的城市綠化經(jīng)驗(yàn),在市、局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,為“花城”美譽(yù)做了扎實(shí)的工作,使廣州市成為全國(guó)人行天橋、高架橋、立交橋綠化最多的城市之一。
嚴(yán)格規(guī)范了工程管理制度。羅廣寨主管市政園林局招標(biāo)辦工作,組織制定和完善了一系列的管理辦法和招標(biāo)、合同范本,率先實(shí)行招標(biāo)預(yù)公開(kāi)制度,積極探討新的評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法。因?yàn)橹贫葎?chuàng)新,嚴(yán)格監(jiān)管,使這一容易出問(wèn)題的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了2年多的零有效投訴,為建設(shè)陽(yáng)光市政工程奠定了基礎(chǔ),樹(shù)立了該局良好的招投標(biāo)管理形象,受到了省、市紀(jì)委的好評(píng)。為應(yīng)對(duì)高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),廣州市于2003年初實(shí)施廣州大學(xué)城的規(guī)劃和建設(shè)。
莫爭(zhēng)春:推動(dòng)公積金中心改革
廣州市公積金中心的英爭(zhēng)春,回國(guó)后在改善中心的服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平方面做了積極的探索,在她的建議和推動(dòng)下,中心進(jìn)行了3項(xiàng)改革:
一是全力推進(jìn)住房公積金信息系統(tǒng)升級(jí)改造,建設(shè)實(shí)時(shí)信息管理系統(tǒng)。目前新系統(tǒng)中部分備份線路的連接、系統(tǒng)硬件設(shè)備和軟件的采購(gòu)、安裝、調(diào)試等系列工作已經(jīng)完成,歸集、貸款管理子系統(tǒng)可分別于今年下半年上線試運(yùn)行。
二是大力改善對(duì)外業(yè)務(wù)辦公環(huán)境,在交通便利的市中心購(gòu)置了業(yè)務(wù)場(chǎng)地,擬打造成綜合業(yè)務(wù)辦理大卮方便群眾辦事。目前場(chǎng)地已進(jìn)入設(shè)計(jì)裝修階段。
三是努力增加人員編制,擴(kuò)大人才隊(duì)伍,提高資金運(yùn)營(yíng)技能和公共管理水平?,F(xiàn)擴(kuò)編方案已獲審批部門通過(guò)。