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三人談:一根“扁擔(dān)”挑兩頭—中國海油渤海灣建成區(qū)域天然氣管網(wǎng)的啟示

2010-05-03 13:04:40白華
中國石油企業(yè) 2010年3期
關(guān)鍵詞:渤南海油供氣

□ 文/特約記者 白華

□ 文/特約記者 白華

肖茂林

朱江

劉松

嘉賓:

劉松:中海石油(中國)有限公司天津分公司開發(fā)總師

朱江:中海油研究總院開發(fā)研究院副院長

肖茂林:中海石油(中國)天津分公司生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理

截至2010年1月6日,中國海油渤西南天然氣管網(wǎng)已投運(yùn)20多天,每天向天津市供氣增至48萬立方米,累計(jì)供氣超過1000萬立方米。這一管網(wǎng)在解決埕北油田燃?xì)狻⒐芫W(wǎng)周邊接入等方面將大有作為,把中海石油(中國)有限公司天津分公司降本增效、節(jié)能減排工作推向一個(gè)新境界。這條管網(wǎng)是如何誕生的?又閃爍著哪些管理創(chuàng)新的光輝呢?

何不“南氣西送”?

記者:在渤西油田群和渤南油田群建立這條輸氣管網(wǎng),我們的初衷是什么?

劉松:早在十幾年前,就提出了“一根扁擔(dān)挑兩頭”的計(jì)劃。兩頭,即渤西油田群向天津供氣和渤南油田群向山東供氣;一根“扁擔(dān)”,就是跨接渤西與渤南油氣田群的一條海底管線。我們預(yù)測(cè),到渤南區(qū)域的天然氣資源會(huì)十分充足,而渤西靠近天津,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)天然氣需求量大,發(fā)展?jié)摿Υ?。只是?dāng)時(shí)渤南的天然氣資源尚未得到充分落實(shí),這一美好的計(jì)劃不得不暫時(shí)擱置下來。

近幾年來,隨著渤南區(qū)域油氣田的不斷發(fā)現(xiàn)與成功開發(fā),渤南區(qū)域已有充分的跡象顯示了豐富的天然氣資源。渤南供氣項(xiàng)目共有4座油氣田,其開發(fā)方案分為兩期,年供氣5億立方米。一期是老油田渤中28-1重新啟動(dòng),與渤中26-2聯(lián)合開發(fā),同時(shí)從渤中28-1到山東龍口的陸地終端鋪設(shè)一條天然氣海底管線。目前,渤南通過這條管線年向山東供氣5億立方米。

2009年,我們啟動(dòng)了渤南二期項(xiàng)目—渤中13-1和曹妃甸18-2的開發(fā)計(jì)劃。就在渤南二期項(xiàng)目啟動(dòng)的同時(shí),我們又在其周邊、圍繞著“這根扁擔(dān)”發(fā)現(xiàn)并投產(chǎn)了許多新的油氣田。這些多是以原油為主、以溶解氣為輔的油氣田,溶解氣的氣量較大,氣油比較高,產(chǎn)生大量天然氣。另外,渤南還有一些老油氣田比如渤中34-3/4、渤中34-3/5等,天然氣產(chǎn)量也較大。

這么豐富的天然氣資源,除了向山東供氣、回注地層以外,如何經(jīng)濟(jì)有效利用富余的天然氣成為擺在我們面前的課題。如果不能及時(shí)很好地解決這個(gè)問題,大多數(shù)需要放空燃燒掉。另一方面,渤西油田群由于開采時(shí)間長,天然氣產(chǎn)出量減少,向天津供氣存在困難。

何不南氣西送!這一次我們不僅僅是啟動(dòng)了“一根扁擔(dān)挑兩頭”計(jì)劃,還在設(shè)計(jì)這一管網(wǎng)時(shí),充分考慮到天然氣的充分利用,既做到了節(jié)能減排,又解決了圍繞著這根“扁擔(dān)”周圍的老油田和新發(fā)現(xiàn)油氣田的天然氣綜合利用等問題。

朱江:渤南多氣,渤西少氣,曹妃甸冒氣,最終催生了這條天然氣管線。

上世紀(jì)90年代,我們?cè)诓澈嘲l(fā)現(xiàn)了渤西油田群,由4個(gè)油田組成。油田群所在區(qū)域斷層多,圈閉小,形不成獨(dú)立開發(fā)的規(guī)模,如果這些個(gè)油氣田采取單個(gè)開發(fā),顯然沒有效益。于是,我們對(duì)些分布相對(duì)集中、空間距離較近的小油田統(tǒng)一規(guī)劃,集中管理,聯(lián)合開發(fā),設(shè)施共享,采取聯(lián)合開發(fā)模式,分兩期共用一套生產(chǎn)處理、外輸設(shè)施對(duì)這些油田進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)。經(jīng)過經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和開發(fā)實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)油田聯(lián)合開發(fā)是提高油田開發(fā)效益、降低油田開發(fā)成本的一種高效開發(fā)模式。

1998年,渤西油田群建成投產(chǎn)。該油田群通過兩條登陸海底管線,將原油和天然氣分別輸?shù)疥懙亟K端。天然氣經(jīng)過處理合格后,實(shí)現(xiàn)了多年來向天津市供氣的心愿,其年最大供氣量1.5億立方米。

然而,由于渤西供氣是以溶解氣供氣為主;產(chǎn)氣量隨油產(chǎn)量變化,可調(diào)節(jié)難度大。特別是隨著渤西油田群原油的開采,原油產(chǎn)量開始遞減,天然氣的產(chǎn)量也隨之下降。近幾年來,渤西油田群產(chǎn)氣量已經(jīng)達(dá)不到向天津市供氣的合同要求了。從海上送到天津塘沽的天然氣,每年都有缺口,最多時(shí)達(dá)到幾十萬立方米/日。

渤西氣量減少是意料之中的事??碧胶蜕a(chǎn)也一直在積極地為渤西尋找新的替代氣源,周邊新構(gòu)造沒有突破。這說明單靠渤西區(qū)域本身難以解決天然氣資源問題。近年來渤南的形勢(shì)愈來愈好,渤中28-1重新啟動(dòng)以后,新發(fā)現(xiàn)氣資源越來越多。

考慮建設(shè)一條跨區(qū)域的專用管網(wǎng)條件逐漸成熟。兩段12”主管線連接渤南與渤西,一段長58公里,與渤西作業(yè)區(qū)的歧口18-1平臺(tái)連接;一段長98公里,與渤南作業(yè)區(qū)的渤中28-1的“友誼號(hào)”FPSO單點(diǎn)連接。這條天然氣管線打破了平臺(tái)與平臺(tái)、油田與油田、區(qū)域與區(qū)域之間的界限,把渤南多余的天然氣往渤西輸,沿途其他富余的天然氣田也都可以進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排和資源的綜合有效利用。

一條“扁擔(dān)”一舉四得

記者:渤西、渤南油田群的這條管網(wǎng)建設(shè),將給我們帶來哪些好處?

渤西南聯(lián)網(wǎng)供氣示意圖

劉松:渤西南天然氣管網(wǎng)的建成,給我們帶來以下好處:

一是將渤南油田群的天然氣通過這條管線輸送到渤西油田群,渤西能夠很好地履行向天津供氣的合同。另外,由于渤南區(qū)域儲(chǔ)量大后備資源潛力大,可實(shí)現(xiàn)向天津市增供。

二是如果渤西渤南不聯(lián)網(wǎng)的話,渤南富余的天然氣就可能放空燒掉,或者壓低原油產(chǎn)量降低天然氣放空量。壓產(chǎn),損失大;不壓產(chǎn),就得放空燒掉天然氣。

三是降低了油氣田生產(chǎn)操作成本。埕北油田是位于渤西和渤南之間的一個(gè)老油田。它的平臺(tái)發(fā)電主要是以自產(chǎn)天然氣為主,冬季產(chǎn)氣量不夠,每年要有2-4個(gè)月燒柴油發(fā)電。隨著油田的開發(fā),打調(diào)整井、提液的增加,用電量就增加,天然氣需求增大。有了這根“扁擔(dān)”,就可以間接地給埕北油田提供天然氣了,節(jié)省了柴油費(fèi),降低了埕北油田生產(chǎn)操作成本。

四是這根“扁擔(dān)”附近還有兩座合作油田蓬萊19-3和曹妃甸1-1,它們也有富余天然氣。隨著產(chǎn)量的增加,天然氣產(chǎn)量也增加,這部分天然氣也可以進(jìn)入管網(wǎng)。另外,隨著這兩座油田開采時(shí)間的增長,一旦這些油田缺氣,也可以通過管網(wǎng)獲得天然氣。這條管線建成后,整個(gè)渤西南天然氣形成了管網(wǎng),所有的天然氣都能夠得到充分利用。

肖茂林:在渤西南天然氣管網(wǎng)主管線建設(shè)之前,渤海油田的海底管線大多都是與油田捆綁建設(shè)的,它們有一類是平臺(tái)間的海底管線,有一類是油氣輸送至陸地終端的海底管線。這些管線都是油田的一部分,沒有單獨(dú)核算過。

而渤西南天然氣管網(wǎng)的主管線,雖然與渤西油田群和渤南油田群密切相關(guān),但它是“經(jīng)濟(jì)獨(dú)立”的一條管線。渤西南天然氣管網(wǎng)建成后,渤南的氣通過這條管線,經(jīng)渤西終端輸送給天津市。這條管線的建設(shè),不但考慮到現(xiàn)有油氣資源能力,還將潛在的資源考慮進(jìn)去,該管線初期能力達(dá)到3億立方米/年,同時(shí),在后期考慮中轉(zhuǎn)增壓及脫水等方案后,具備6-8億立方米/年的輸送潛力,為管網(wǎng)周邊開發(fā)帶來了潛在的優(yōu)勢(shì)。該管網(wǎng)在節(jié)能減排、提高油氣田開發(fā)效益及區(qū)域性生產(chǎn)方面起到了垂范作用。

全渤?!耙槐P棋”

記者:渤海灣油田管網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀如何,將來的發(fā)展方向是什么?

朱江:目前,渤南渤西大管線也已經(jīng)貫通,遼東灣的局域管網(wǎng)也已經(jīng)形成以錦州25-1南、錦州20-1為中心,西到葫蘆島,東連營口港,南接綏中36-1的“T”型格局。但是在渤中地區(qū),管網(wǎng)建設(shè)還比較薄弱。近期勘探油氣田一旦有發(fā)現(xiàn),就具備了由北到南實(shí)現(xiàn)另一個(gè)更大的“兩頭挑”,實(shí)現(xiàn)整個(gè)渤海灣從北至南的管線聯(lián)網(wǎng)。

目前,海上油田開發(fā)采用上岸管線+陸上終端和海上浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油裝置FPSO兩種開發(fā)方案都是技術(shù)上成熟,也是我們常用的方式。FPSO的優(yōu)勢(shì)是作業(yè)相對(duì)獨(dú)立,業(yè)主可控性強(qiáng),投資較低,建設(shè)周期短,作為獨(dú)立的海上工程單元來講,是技術(shù)進(jìn)步的表現(xiàn),特別適合孤立的大中型油田。而采用管線上岸、管網(wǎng)連接的方案,特別像渤海這樣的繁忙水域和用海矛盾日益突出的海灣,消除海上交通隱患,保證油田生產(chǎn)穩(wěn)定,降低海上作業(yè)管理難度是下步的方向。一旦管網(wǎng)建成,周邊中小油氣構(gòu)造有效益開發(fā)的可能性大大增加。當(dāng)然管線建設(shè)從先期投資看比較大,與地方上的關(guān)系比較敏感,與地方的經(jīng)濟(jì)布局和利益的分配關(guān)系極大。中國海油內(nèi)部也一直有對(duì)兩種模式的爭論,一種是全海式的開發(fā),一種是利用環(huán)渤海的區(qū)位優(yōu)勢(shì),“管線登陸”。隨著渤海灣區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)正在加強(qiáng),地方政府的觀念也在變化,如果中國海油加強(qiáng)與地方經(jīng)濟(jì)的融合和加強(qiáng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo),將會(huì)為公司在沿海一帶的產(chǎn)業(yè)鏈布局打下良好的基礎(chǔ)。

渤海油田未來的管網(wǎng)建設(shè),應(yīng)該既立足于現(xiàn)實(shí),又要面向全渤海“一盤棋”去統(tǒng)籌考慮。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒墨西哥灣、北海的海底管線建設(shè)經(jīng)驗(yàn),他們那塊海域,密密麻麻如同蜘蛛網(wǎng)般的管線,涉及到很多石油公司,究竟是如何協(xié)調(diào)和管理好的,值得好好研究。

渤海灣管網(wǎng)建設(shè)“五階段”

記者:在中國海油多年的天然氣管網(wǎng)發(fā)展歷程中,我們積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?

朱江:應(yīng)該說,中國海油海底管線的建設(shè)和發(fā)展,折射的是公司油氣田開發(fā)的大勢(shì),也反映出了中國海油不同歷史階段的發(fā)展特點(diǎn)和戰(zhàn)略定位的變化。我將中國海油的發(fā)展歷程和管線建設(shè)劃分為五個(gè)階段。

1967-1982年,我們?cè)诓澈程幱诿飨潞?、自主?chuàng)業(yè)時(shí)期。當(dāng)時(shí)由于技術(shù)落后,我們只對(duì)埕北、海四、428東/西等油田做了一些試采。由于油田少,根本不存在建設(shè)管線的問題。

1982-1990年,是對(duì)外合作時(shí)期。中國海洋石油總公司通過對(duì)外開放,引進(jìn)了資金和先進(jìn)的技術(shù)。在渤海,我們從中日合作的埕北油田建設(shè)中學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。1986年7月埕北油田建成了一條從A平臺(tái)到B平臺(tái)的雙層(10”/18”)1.6公里的管線,這條管線盡管只是平臺(tái)間的連接管線,而且完全是由日方設(shè)計(jì)的,但這是中國海上第一條輸油管線,具有歷史意義。

1992年,中國海油建成了中國第一個(gè)自營勘探開發(fā)的錦州20-2凝析油氣田。采用的是“半海半陸式”的開發(fā)方案,對(duì)于這條48.6公里上岸輸氣管線,專門請(qǐng)外國公司進(jìn)行了專題研究,我方設(shè)計(jì)人員只參予了其中的概念設(shè)計(jì)。

上世紀(jì)90年代以后,中國海油堅(jiān)持“兩條路走路”,合作和自營并行。1986年公司在渤海發(fā)現(xiàn)了儲(chǔ)量達(dá)3億噸的綏中36-1大油田,在試驗(yàn)區(qū)A區(qū)與B區(qū)采用“明珠號(hào)”浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油輪進(jìn)行開發(fā)。2000年二期項(xiàng)目投產(chǎn),油田年產(chǎn)氣量達(dá)到了400-500萬立方米。當(dāng)時(shí)我們就考慮,這么大的產(chǎn)量,光靠FPSO壓力太大,也難于保障海上安全生產(chǎn),最后決定采用上岸管線將原油輸送到陸地終端。所以2000年我們自行設(shè)計(jì)建設(shè)了第一條長距離的、約70公里的稠油輸油管線。在這條管線的設(shè)計(jì)中,我們針對(duì)高凝高粘油品特征,對(duì)不同的輸送工況進(jìn)行工藝計(jì)算,優(yōu)化管徑尺寸,優(yōu)選管材、壁厚。在實(shí)踐中掌握并形成了海底管線設(shè)計(jì)和建造一體化能力。除了這條管線,我們?cè)诓澈尺€建了渤西油田群上終端的兩條油氣管線。

1997-2003年,中國海油提出了建設(shè)“上下游一體化”能源公司的目標(biāo)。油田開發(fā)方式也越來越多樣化。綏中36-1、崖城13-1、潿洲油田群等多個(gè)油氣田都使用了管線,形成了帶自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的300米水深以內(nèi)常規(guī)管道、立管以及漂浮軟管的設(shè)計(jì)建造能力。

2003年前,海上管道所用管材全部進(jìn)口。2003-2004年做到進(jìn)口板材,國內(nèi)制管,2004年后全部實(shí)現(xiàn)管材國產(chǎn)化。海油的管線和管網(wǎng)建設(shè),大大帶動(dòng)和促進(jìn)了國內(nèi)鋼材廠家的技術(shù)進(jìn)步。

2004-2010年,我們?cè)絹碓缴羁痰卣J(rèn)識(shí)到,中國海油的管網(wǎng)建設(shè)要服從公司發(fā)展的大局。比如,公司有“海氣登陸”的戰(zhàn)略布局,需要建設(shè)一條貫通南北的大管網(wǎng),那么,從環(huán)渤海到東南沿海,我們海上油氣田的海管建設(shè)需要與陸上管網(wǎng)建設(shè)相結(jié)合,公司的海上天然氣需要與國外進(jìn)口的LNG相結(jié)合。同時(shí),我們海上管線的建設(shè)還必須考慮到煉化公司、氣電集團(tuán)在沿海的戰(zhàn)略布局,服從于一個(gè)上下游一體化的能源公司的戰(zhàn)略需要。

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