郭 龍

20世紀(jì)中期,一位20多歲的匈牙利青年羅·道密爾,為了生計只帶了5美元到美國闖天下。

剛到美國沒有幾年,羅·道密爾手中的積蓄也不多,這時一家瀕臨倒閉的玩具廠低價對外出售,羅·道密爾抓住這個機會買下了這家玩具廠。

好多人都不看好羅·道密爾這一行為,認(rèn)為他是不自量力,可是羅·道密爾卻不這樣認(rèn)為。因為他經(jīng)過仔細(xì)地研究后發(fā)現(xiàn),這家玩具工廠失敗的主要原因就是成本太高,而這些成本高并不是制造玩具的成本高,而是工人的成本高。羅·道密爾經(jīng)過研究后,作出了兩項決定:一是凡是制作玩具所用的工具、材料,一定要放在順手的地方,這樣一來,操作機器的工人就不必再為等材料、找工具而耽誤時間,無形中節(jié)省了許多時間。

整個玩具廠的工作效率因此提高了許多,而羅·道密爾的另一個規(guī)定則是:在工作的時候,工人們不允許吸煙,但是每隔兩個小時,準(zhǔn)許工人們休息15分鐘,而工人們對這個規(guī)定也很歡迎。這是因為羅·道密爾發(fā)現(xiàn)好多工人在工作的時候叼著煙,這樣不但工作進度慢,而且好多工人借吸煙來偷懶,更麻煩的是好多帶火星的煙灰掉在了玩具上,這樣就生產(chǎn)出了很多廢品。

羅·道密爾的這兩項規(guī)定執(zhí)行以后,在機器沒有增加、工人沒有增加的情況下,玩具的產(chǎn)量增加了近50%,整個玩具廠扭虧為盈,而羅·道密爾也為他的發(fā)展積累了第一桶金。20年后,他成了千萬富翁。

有記者采訪羅·道密爾為什么要收購這家失敗的企業(yè)?羅·道密爾說道:“別人經(jīng)營失敗的生意,很容易看出失敗在哪里,這樣的風(fēng)險是最小的,只要把缺點改正過來,自然就賺錢了,這要比自己從頭做起或者收購一家成功的企業(yè)風(fēng)險低得多?！薄?/p>