■ 徐 萍 陳利勇 陳江飛 鄭 義
目前,隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化水平的提高,先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)和設(shè)施越來越多地滲透到人們的日常工作中,大大提高了醫(yī)院的工作效率[1]。我院于2007年6月起試行藥庫“局部零庫存”管理模式,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建藥庫采購與庫存管理系統(tǒng)并進(jìn)行流程優(yōu)化,經(jīng)過兩年多的運(yùn)行有效地減少庫存,盤活資金,取得了良好的效果[2]。而隨著藥品供應(yīng)商現(xiàn)代物流體系的不斷完善,條形碼(UPC)在藥品外包裝上的使用日益普及,這又給醫(yī)院藥庫管理帶來一種新的思路,即藥庫是否可以利用藥品供應(yīng)商所提供的條碼信息進(jìn)行藥品驗收?我院于2009年9月正式與寧波市醫(yī)藥股份有限公司(下簡稱“寧醫(yī)股份”)合作,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及條碼掃描技術(shù),將供應(yīng)商物流倉儲管理系統(tǒng)(ERP)與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換,現(xiàn)經(jīng)過近半年的實踐,認(rèn)為此種全新的藥品驗收方式完全可行,現(xiàn)介紹如下。
首先要實現(xiàn)醫(yī)院采購藥品的編碼與供應(yīng)商藥品代碼的逐一匹配,以保證采購信息的準(zhǔn)確性。
由于我院實行的是藥品零庫存模式,每次采購均是由各藥房通過醫(yī)院HIS系統(tǒng),根據(jù)前期藥品的實際用量和目前藥房的藥品庫存,再參照設(shè)定的庫存高、低限,自動生成藥品申領(lǐng)計劃單,統(tǒng)一遞交至藥庫。藥庫接收后,按不同供應(yīng)商所供應(yīng)的藥品進(jìn)行分類處理,形成醫(yī)院藥品采購單,一方面通過登陸“寧醫(yī)股份醫(yī)院藥庫條碼管理系統(tǒng)”(下簡稱“條碼管理系統(tǒng)”),導(dǎo)入“寧醫(yī)股份”的ERP系統(tǒng);另一方面,再通過登陸“海虹醫(yī)藥電子商務(wù)交易平臺”(下簡稱“海虹交易平臺”),集中、統(tǒng)一地從互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布采購信息,以確保 “非寧醫(yī)股份”的藥品能及時上傳給不同的供應(yīng)商。
“寧醫(yī)股份”根據(jù)醫(yī)院的采購信息生成相應(yīng)的發(fā)票信息,同時也形成整箱或拼箱的條形碼信息,再上傳平臺。 “非寧醫(yī)股份”供應(yīng)商則按照各自的用戶名登陸海虹交易平臺, 獲取各自相關(guān)藥品信息,組織供應(yīng)藥品,并直接在平臺上填寫藥品的數(shù)量、批號、效期等,形成可供藥品信息,確認(rèn)后直接通過平臺自動網(wǎng)上回傳。
1.4.1 條形碼驗收?!皩庒t(yī)股份”藥品到庫后,庫管員用無線條形碼掃描器(下簡稱PDA)對準(zhǔn)藥品外箱條形碼進(jìn)行掃描,相關(guān)信息就可在PDA屏幕上顯示,內(nèi)容包括:發(fā)票編號、藥品名稱、規(guī)格、進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)地等。藥品驗收分整箱驗收和拼箱驗收2種,整箱驗收只需依據(jù)PDA顯示屏上的內(nèi)容對藥品進(jìn)行逐項驗收,驗收合格后,直接按確認(rèn)鍵;拼箱驗收時PDA顯示屏?xí)崾酒聪鋬?nèi)共有幾種藥品,現(xiàn)驗收到第幾個藥品。如發(fā)現(xiàn)實物與信息不符,不要確認(rèn)即可。全部藥品驗收完畢后,登陸“條碼管理系統(tǒng)”,輸入用戶名和密碼,對供應(yīng)商上傳的發(fā)票信息進(jìn)行核實與確認(rèn),并及時導(dǎo)入HIS系統(tǒng)(見圖1)形成入庫單。
1.4.2 憑發(fā)票驗收 。“非寧醫(yī)股份”的藥品送達(dá)醫(yī)院藥庫后,庫管員對照供應(yīng)商的出庫單及發(fā)票、隨貨聯(lián)內(nèi)容審核藥品實物,執(zhí)行藥品入庫驗收手續(xù),無誤后接受藥品,并在供應(yīng)商的出庫單上簽字確認(rèn);庫管員再登陸“海虹交易平臺”,接收供應(yīng)商的到貨信息,將其導(dǎo)入HIS系統(tǒng)形成入庫單,完成入庫手續(xù)。
庫管員將藥品入庫單轉(zhuǎn)換成出庫單,隨藥品送至各藥房。
藥品連同發(fā)票、隨貨聯(lián)一起到達(dá)藥庫,庫管員驗收時先找到相應(yīng)的藥品發(fā)票,再核對實物與發(fā)票信息,無誤后入庫定貨位存放。實物驗收完畢,在醫(yī)院的HIS系統(tǒng)里根據(jù)發(fā)票信息逐一輸入并保存,形成藥品的入庫單據(jù)。缺點:存在需憑記憶人工查找貨位,手工數(shù)據(jù)輸入容易出錯,花費(fèi)時間長等的弊端。
圖1 我院零庫存模式下的藥品采購供應(yīng)流程
藥品連同發(fā)票、隨貨聯(lián)一起到達(dá)藥庫,庫管員可憑發(fā)票直接進(jìn)行實物驗收,也可以先從網(wǎng)上自行下載并打印出已根據(jù)各供應(yīng)商分類的可供藥品信息單,進(jìn)行實物驗收;然后通過相關(guān)接口將到貨信息導(dǎo)入醫(yī)院HIS系統(tǒng),形成藥品入庫單。優(yōu)點:藥品到庫信息直接導(dǎo)入,無需手工輸入,提高了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和速度,自動化程度明顯增強(qiáng)。缺點:仍需憑發(fā)票或到庫藥品信息單進(jìn)行實物驗收,一旦進(jìn)貨數(shù)量較多時,查找目標(biāo)藥品不易;各供應(yīng)商必須要有相應(yīng)接口,否則數(shù)據(jù)無法導(dǎo)入醫(yī)院HIS系統(tǒng)。
我院藥庫已實現(xiàn)零庫存模式,藥品的采購與到庫均利用醫(yī)院HIS系統(tǒng)與“海虹交易平臺”以及平臺與各供應(yīng)商的ERP系統(tǒng)的接口,直接導(dǎo)出和導(dǎo)入藥品信息,大大提高了藥品采購、驗收的速度和準(zhǔn)確率,并且由于是零庫存管理,也就省去了到庫藥品的定倉位步驟;現(xiàn)再通過“條碼管理系統(tǒng)”,用PDA直接對入庫藥品進(jìn)行掃描驗收,根據(jù)PDA顯示的藥品信息核對無誤后,確認(rèn)保存,然后導(dǎo)入醫(yī)院HIS系統(tǒng)即可。優(yōu)點:從采購計劃單生成到發(fā)票信息的生成,整個過程沒有通過人為因素進(jìn)行數(shù)據(jù)判斷和確認(rèn),是一個完整的無縫連接過程,準(zhǔn)確率高,并且省時。
為使不同藥品驗收方法的比較具有可操作性和增加可信度,本次統(tǒng)計數(shù)據(jù)均出自對同一藥庫驗收員的考量(主要是為避免不同驗收員驗收速度的個體差異而對結(jié)果產(chǎn)生影響)。驗收總用時:(1)藥品驗收用時:從藥品入庫卸下、按類堆垛后開始計時,發(fā)票確認(rèn)簽字后結(jié)束計時;(2)數(shù)據(jù)處理用時:從到貨信息導(dǎo)入開始至藥品入庫單生成結(jié)束。驗收速率=藥品品種數(shù)×批次/驗收總用時。
從上述兩個表中的數(shù)據(jù),我們可以得出以下結(jié)論:(1)無論采用傳統(tǒng)發(fā)票驗收還是使用PDA驗收,藥品品種數(shù)越多,驗收速率越慢;零箱數(shù)越多或零箱中品種數(shù)越多,驗收速率也越慢。(2)當(dāng)藥品驗收數(shù)量接近時,比如,編號3和編號7,實物驗收用時比較接近,但數(shù)據(jù)處理用時卻差異很大,采用PDA驗收,數(shù)據(jù)處理用時為1.78分,而傳統(tǒng)發(fā)票驗收卻需要10.68分,導(dǎo)致兩者驗收速率存在明顯差異,分別為216.5和121.5;同樣,編號6和編號10也是如此,驗收速率相差近半。(3)由于我院實行的是零庫存管理模式,藥品的入庫單和出庫單的形成均采取數(shù)據(jù)導(dǎo)出和導(dǎo)入的形式,所以對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度比較高,如果驗收時期網(wǎng)絡(luò)速度較慢,就會嚴(yán)重影響驗收速率,這從驗收編號9的數(shù)據(jù)處理用時(15.93分)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同等驗收數(shù)量編號10的用時(9.67分)可見一斑。(4)由于我院藥品采購中“寧醫(yī)股份”大約占我院采購總量的70%,而“非寧醫(yī)股份”供應(yīng)商累加的藥品采購份額僅占30%左右,再加上零庫存模式的因素,故每次采購時“非寧醫(yī)股份”通過傳統(tǒng)發(fā)票驗收的藥品品種數(shù)不可能達(dá)到近百種之多,導(dǎo)致表2傳統(tǒng)發(fā)票驗收中缺乏“較多”品種驗收數(shù)據(jù)的對照。
表1 藥品條碼驗收
表2 傳統(tǒng)發(fā)票驗收
目前國內(nèi)尚無統(tǒng)一的藥品編碼規(guī)則,各生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商都自行進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與規(guī)范,各家自成體系,數(shù)據(jù)相互難以共享[3],有的甚至出現(xiàn)重復(fù)和不規(guī)范的現(xiàn)象。希望國家能早日借鑒美國、日本、德國等國家實行藥品條形碼的先進(jìn)經(jīng)驗,通過立法,強(qiáng)制推行和規(guī)范藥品的條碼化制度,使我國的藥品管理盡早跨入條碼時代[4],這將有利于藥品網(wǎng)上采購工作的發(fā)展。從長遠(yuǎn)趨勢來看,藥品編碼標(biāo)準(zhǔn)化是網(wǎng)上采購進(jìn)一步提速提效的關(guān)鍵[3]。
對于不同的供應(yīng)商需要做不同的接口,才能實現(xiàn)醫(yī)院與供應(yīng)商之間的藥品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換,從而使藥品的采購信息以及入庫驗收后的發(fā)票信息能夠直接導(dǎo)出和導(dǎo)入。我院藥庫的現(xiàn)行模式能得以順利實行,前提是該供應(yīng)商提供的藥品銷售份額要占醫(yī)院藥品采購總量的主要部分,比如“寧醫(yī)股份”每年提供我院的藥品金額占我院藥品總采購金額的70%左右,這樣才能使藥庫驗收速度明顯提升的效果比較顯而易見。另外,如果政府能搭建一個適應(yīng)性強(qiáng)的公共采購平臺,那么,醫(yī)院實現(xiàn)數(shù)字化管理的目標(biāo)也將進(jìn)一步推進(jìn)。
4.3.1 網(wǎng)絡(luò)支持。由于我院藥庫實行的是零庫存管理下的藥品條碼驗收模式,故對網(wǎng)絡(luò)支持度要求較高,一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)速度較慢甚至不通等的意外情況,不能及時上傳與下載藥品信息,那么,必須改用傳統(tǒng)的手工方式代替。
4.3.2 藥庫硬件設(shè)施的更新與要求。盡管PDA、無線交換器等的出現(xiàn)與應(yīng)用,改變了以往藥庫驗收設(shè)施單一的局面,但也帶來了其他的隱患,一旦這些設(shè)施出現(xiàn)故障,會直接影響藥品的驗收;并且設(shè)施之間的連接操作比較繁瑣,耗時較長,還有待改進(jìn)。
藥庫零庫存下實行藥品條碼驗收的模式在我院近半年來的實際應(yīng)用中,確實提高了藥品驗收的效率與準(zhǔn)確性,并且我們發(fā)現(xiàn)還可將藥品條碼應(yīng)用延伸到醫(yī)院藥品管理的各個方面,比如藥庫庫存管理、藥品調(diào)劑管理[4]等,這將為醫(yī)院藥品的科學(xué)化管理帶來一個嶄新的發(fā)展方向,值得推廣。
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