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課堂因精細而高效

2010-06-19 09:51易傳斌
湖北教育 2010年1期
關(guān)鍵詞:集體評價課堂教學

◎/易傳斌

高效課堂,就是充分利用課堂教學時間,發(fā)揮教師潛能,激發(fā)學生思維,讓課堂產(chǎn)生最佳效益,讓學生學到最多知識,讓教師的教與學生的學進入一種和諧境界。教師教得自信,教得幸福,教有作為;學生學得輕松,學得主動,學有成效。要保證課堂高效,就必須加強課堂精細化管理。課堂精細化管理,就是將管理納入到能夠影響師生課堂效率的每一個細小的環(huán)節(jié),實現(xiàn)教與學的和諧共鳴,提高課堂教學效率,實現(xiàn)教育教學目標。

從個體備課到集體創(chuàng)新,夯實高效課堂創(chuàng)建基礎(chǔ)

創(chuàng)新性教學設(shè)計,就是教師依照教育教學理論,在備課中領(lǐng)悟教材編輯和課程專家的意圖,讓自己的課堂設(shè)計達到最優(yōu),讓學生能在課堂上得到最好的發(fā)展?,F(xiàn)實中一般教師很難做到這點,為彌補教師這方面的不足,學校應鼓勵教師發(fā)揚團隊精神,強化協(xié)作意識,進行創(chuàng)新性集體備課,給教師提供探究教法、砥礪思想、共同成長的交流平臺。

規(guī)范管理要到位。努力營造濃厚的學術(shù)研究氛圍,建立一整套切實可行的集體備課規(guī)范要求和評價制度,例如《集體備課管理細則》《教研組長管理制度》《優(yōu)質(zhì)教案評選辦法》等等,調(diào)動全體教師參與集體備課的積極性,為集體備課的健康開展提供有效的制度保證。校長和教學領(lǐng)導深入備課組,親自參與集體備課討論,及時發(fā)現(xiàn)并解決集體備課中存在的問題。

過程監(jiān)控要到位。教務(wù)處將集體備課納入教學計劃之中,進行通盤安排。教研組長或年級主任擬定出詳細的備課提綱,將課題、時間、地點、主備人、參與教師、重點討論解決的問題、需要準備的材料提前通知參與教師,讓參與集體備課的每一個成員有備而來,做到心中有“綱”,胸中有“書”,腦中有“法”,交流有“問”,避免集中交流流于形式,而不能解決實際問題。

程序運作要到位。一般來講集體備課應該遵循下列程序:個人鉆研——集體研討——修正教案——重點跟蹤——交流思路。依據(jù)上述程序形成共案后,教師再根據(jù)學生的實際,對教案進行二次修改,反復磨合,直到滿意為止。

互動交流要到位?!耙环N思想與另一種思想交換,可以形成新的多元的思想?!奔w備課的核心價值在于求同存異,解決問題,探究教學真諦。集中交流時,可以圍繞主備人的理解、觀點、設(shè)計及有關(guān)理論依據(jù),進行討論,隨時補充、完善,也可以就大家提出的疑問進行探討。

反思提高要到位。集體討論結(jié)束后,參與者結(jié)合本班學情,對集體備課的學案作深入地推敲、斟酌,進行必要地增刪,融入個人的特色,形成個人的教學風格。

在推行過程中,除按教學常規(guī)管理進行督查落實外,關(guān)鍵在實效上做文章。學??刹捎脙?yōu)質(zhì)教案評比的辦法,激勵教師在教案設(shè)計上不斷創(chuàng)新,從而形成以“集體為主導,教師為主體,活動為主線,發(fā)展為宗旨”的新型高效課堂備課體系。

從一般管理到全程關(guān)注,打造高效課堂運作平臺

常規(guī)教學管理往往注重約束教師的日常教學行為,對教師的課堂教學細節(jié)關(guān)注很少。這種管理不能達到課堂高效的目的。因此,著力構(gòu)建符合高效課堂的運作平臺,必須以提高教師的課堂授課藝術(shù)為突破口。

宏觀上,抓住“一個中心,兩個基本點”。以新課標為中心,構(gòu)建對話課堂。其基本形式是:“師生質(zhì)疑——學生探究——課堂交流——拓展創(chuàng)新”。這種模式讓學生有了相對自由的學習空間,凸現(xiàn)了學生的主體地位,培養(yǎng)了合作意識與能力,促進了個性發(fā)展。以“智慧”和“生成”為基本點,構(gòu)建智慧課堂?!爸腔邸笔轻槍處煹恼n堂機智而言的,課堂是靜態(tài)的物質(zhì)存在,因為有了學生才煥發(fā)出無限生機?!吧伞笔轻槍W生課堂活動而言的,課堂上學生積累的知識,在思維碰撞中能否有所生成,有所拓展,有所體會,那就看“生成”這個基本點能否被智慧的火花點燃。看教師在課堂上是否做好“一個中心,兩個基本點”,是學校課堂教學管理的關(guān)鍵,它可以通過領(lǐng)導看課、聽課,教師聽課、評課,學生評教等過程來完成。

微觀上,抓好課堂調(diào)控。利用時間調(diào)控情緒。用好兩個2分鐘。課前2分鐘,教師到教室門口候課,讓學生做好心理準備,提高注意力;課堂最后2分鐘教師在課堂上個別答疑,不給學生遺留問題。把握師生互動時間,實行“師生互動對半”制,一堂課教師講課時間不能超過20分鐘,讓學生的注意力保持在最佳狀態(tài)。利用內(nèi)容調(diào)控容量,課堂容量過大,學生會因獲得的信息過多,囫圇吞棗,吃夾生飯,最終導致消極倦怠,失去學習興趣;課堂容量過小,學生“吃不飽”,時間一長,喪失學習的主動性。利用習慣調(diào)控行為。高效的教學行為是質(zhì)量的保證,良好的教學習慣是成功的前提,教師在教學行為上必須做到情緒激昂飽滿,用語規(guī)范有趣,板書新穎醒目。利用反饋調(diào)控效果,密切關(guān)注師生課內(nèi)合作和課后反映。

只有從宏觀和微觀兩個層面來關(guān)注高效課堂的構(gòu)建,才能促進教師的理論學習和實踐總結(jié),促進教師形成正確的價值判斷,促進教師掌握學科的教育現(xiàn)象,形成一條適合自己發(fā)展的課堂高效教學之路。

從單一評價到多元評價,構(gòu)建高效課堂評價體系

長期以來,學校對教師的課堂教學評價是以學生考試分數(shù)的高低來衡量的,這是應試教育的產(chǎn)物。而新課程標準明確提出,學生是學習的主體,一切應有利于學生的發(fā)展。高效課堂的評估也應該從單一分數(shù)評價走向多元的綜合評價。

專家評價課堂。學校根據(jù)高效課堂管理的需要,選聘校內(nèi)各學科的業(yè)務(wù)骨干組成課堂評估督查小組,不定時評估教師的課堂教學情況。評估小組每次評課不僅要有記載,而且要對所督查課堂依照學?!墩n堂評估細則》分等定級,結(jié)果作為年終學??己私處煹闹饕罁?jù)。

學生評價課堂。把高效課堂評價的權(quán)利交給學生,傾聽學生的呼聲。正如給孩子買雙新鞋子究竟合不合腳,有發(fā)言權(quán)的不是家長,應該是穿鞋子的孩子。課堂內(nèi)容的深淺、課堂教學的方式、課堂技巧的設(shè)計是否合適,最有發(fā)言權(quán)的應該是學生。學校教師聘任過程中,廣泛征求學生對教師的教學意見,把學生反饋的信息作為教師聘任的依據(jù)。教務(wù)處每學期有針對性地組織學生評教評學,對教師的教育教學進行量化評估,評出A、B、C三個等級,結(jié)果作為評價教師工作質(zhì)量的依據(jù)。通過學生考試成績來評價課堂教學,這種評價雖然是終端顯示,但也不乏體現(xiàn)教師的課堂綜合素質(zhì)。

教師反思課堂?!痘A(chǔ)課程改革綱要》指出:“建立促進教師不斷提高的評價體系,強調(diào)教師對自己教學行為的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度?!毙碌恼n程理念把教師本身視為課程資源,提倡為教師的發(fā)展而教育。自我反思是教師提高教學水平非常關(guān)鍵的一環(huán)。教師每節(jié)課后必須有教學反思這一環(huán)節(jié),通過反思明確得失,揚長避短,提高課堂教學效果。學校每學期要開展教學反思論文評比活動,促進教師把實踐經(jīng)驗升華為科學理論。

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