高廣強(qiáng) 錢力揚(yáng) 王凱

山東兗礦集團(tuán)是國有大型企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)資產(chǎn)總額593.35億元，在冊職工10萬人。名列全國大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，納稅居全國200佳，“2007中國上市公司百強(qiáng)榜”。主營業(yè)務(wù)利潤居全國煤炭開采和洗選行業(yè)效益十佳企業(yè)第一名。

在兗礦集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)等各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績的同時，集團(tuán)公司的職工體育工作在各級黨政工團(tuán)的重視支持下，也得到了長足的進(jìn)步和發(fā)展，取得了顯著成績。集團(tuán)公司于2008年榮獲“全國職工體育示范單位”，連續(xù)多年獲得“全國職工體育先進(jìn)單位”、“全國煤礦體育先進(jìn)單位”、“山東省群眾體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。特別是近幾年來，兗礦集團(tuán)各級組織積極響應(yīng)上級號召，認(rèn)真貫徹落實(shí)《體育法》、《全民健身計劃綱要》，把職工體育工作納入到精神文明建設(shè)的重要范疇中，服務(wù)于集團(tuán)公司黨政工中心工作，以“四個強(qiáng)化”為總，大力開展全民健身運(yùn)動，職工體育工作扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著，形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。

強(qiáng)化組織建設(shè)，形成多層次職工體育工作管理體系。重視組織建設(shè)，形成多層次(三級管理體系)職工體育工作管理體系，是兗礦集團(tuán)保證職工體育工作健康有序開展的前提。首先，職工體育工作得到了集團(tuán)公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了集團(tuán)公司文化體育工作委員會(即“文體委”)，由公司黨委副書記宋國任“文體委”主任，公司紀(jì)委書記、工會主席周壽成任“文體委”副主任；同時，成立集團(tuán)公司文體活動管理中心，作為集團(tuán)公司職能部門，賦予其“管理、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)”職能，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職工體育工作的開展和活動計劃的落實(shí)。其次，職工體育工作得到了集團(tuán)公司所屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。按照集團(tuán)公司的總體要求和統(tǒng)一部署，各基層單位也分別成立了“文體委”或職工體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨、政、工主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，配備了專門的工作人員具體負(fù)責(zé)日常工作的開展，把職工體育工作放到和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理同一高度來抓。再次，職工體育工作得到了集團(tuán)公司所屬各單位部門(科室)、車間(區(qū)隊(duì))的高度重視，并把職工體育工作納入到“六好”區(qū)隊(duì)建設(shè)的考核之中，強(qiáng)調(diào)職工體育工作不達(dá)標(biāo)，不得申報“六好”區(qū)隊(duì)，確保職工體育工作在基層得到扎實(shí)開展。

強(qiáng)化陣地建設(shè)，構(gòu)筑高品位體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。多年來，兗礦集團(tuán)及所屬各基層單位，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，先后投資2億多元建設(shè)了一批高質(zhì)量、高品位的職工體育基礎(chǔ)設(shè)施，為集團(tuán)公司開展體育工作和廣大職工群眾進(jìn)行體育健身、體育活動提供了有利條件。一是充分合理利用現(xiàn)有體育基礎(chǔ)設(shè)施，開展與設(shè)施功能相—致的體育健身活動，確保設(shè)施正常使用和對職工群眾正常開放，最大限度地發(fā)揮體育基礎(chǔ)設(shè)施的功用。二是加大投入，進(jìn)一步完善體育健身基礎(chǔ)設(shè)施。在進(jìn)行礦區(qū)基本建設(shè)時，同步考慮職工體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)和施工，使職工體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施科學(xué)合理地分布在礦區(qū)的各個地點(diǎn)。三是不斷增設(shè)、擴(kuò)大社區(qū)晨(晚)練網(wǎng)點(diǎn)和體育活動指導(dǎo)站。據(jù)不完全統(tǒng)計，自開展“全國職工體育示范單位創(chuàng)建活動”以來，兗礦集團(tuán)的社區(qū)晨(晚)練點(diǎn)、體育活動指導(dǎo)站從原來的270余處，逐漸增加到560余處，為廣大職工群眾進(jìn)行體育健身活動創(chuàng)造了有利條件。四是兗礦集團(tuán)及各基層單位堅(jiān)持“根往基層扎，勁往基層使，錢往基層花”的工作思路，加強(qiáng)了對區(qū)隊(duì)、車間、科室體育活動設(shè)施的建設(shè)，大力扶持區(qū)隊(duì)、車間、科室體育工作，公司基層各單位的區(qū)隊(duì)、車間、科室大都建有文體活動室，最大限度地滿足了職工開展體育健身的需求。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)礦區(qū)優(yōu)秀體育人才。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，是集團(tuán)公司開展職工體育工作的—項(xiàng)重要內(nèi)容，也是確保體育工作和體育活動規(guī)范、有效的重要措施。一是多渠道、多形式培養(yǎng)體育骨干，形成了專業(yè)水平較高的體育工作群體，采取“請進(jìn)來、送出去”的辦法培訓(xùn)各類體育骨干500多人次，每年都有計劃地對專、兼職職工體育工作者和積極分子進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和專項(xiàng)技能培訓(xùn)。二是充分利用礦區(qū)職工群眾體育工作扎實(shí)、基礎(chǔ)設(shè)施好、活動開展好和參與面廣、人口多等優(yōu)勢及資源，建立了數(shù)量較多、各具特色的體育運(yùn)動隊(duì)伍，帶動了礦區(qū)廣大職工群眾體育活動的普遍開展。三是重視發(fā)揮協(xié)會組織的作用。協(xié)會組織是礦區(qū)自發(fā)的民間組織，開展活動形式多樣，機(jī)動靈活，更有利于團(tuán)結(jié)和凝聚廣大職工群眾參與體育健身活動，是集團(tuán)公司體育工作和體育隊(duì)伍的重要組成部分。

強(qiáng)化特色建設(shè)，開展豐富多彩的職工體育活動。集團(tuán)公司常年堅(jiān)持群眾性體育健身活動的職工占職工總數(shù)的76％以上，崇尚文明生活，崇尚健康生活已成為礦區(qū)廣大職工群眾的自覺追求。一是利用重大節(jié)日和慶典事件開展大型體育活動，大造聲勢輿論，由此帶動和推進(jìn)全民健身運(yùn)動的廣泛普及。集團(tuán)公司每年都在春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日開展大型單項(xiàng)體育活動、系列活動和以廣播操、健身操為主要內(nèi)容的群眾性健身活動。二是社區(qū)體育健身活動小型多樣。扇子舞、太極拳(劍)、健身秧歌、拔河、棋類、球類、釣魚、武術(shù)、長跑、登山等十多種形式的健身活動在各自協(xié)會和活動骨干的組織下蔚然成風(fēng)，已形成兗礦職工體育健身活動的顯著特點(diǎn)。“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的理念在職工群眾中根深蒂固。三是部門間、系統(tǒng)間的體育賽事接連不斷。常年堅(jiān)持舉辦的有“煤業(yè)杯”青年排球聯(lián)賽、“廉潔杯”籃球聯(lián)賽、“物業(yè)杯”羽毛球聯(lián)賽、“實(shí)業(yè)杯”乒乓球聯(lián)賽、“煤化杯”乒乓球聯(lián)賽、財會系統(tǒng)的“財會杯”乒乓球比賽、機(jī)電系統(tǒng)的“機(jī)電杯”乒乓球比賽、衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)的“健康杯”男子籃球比賽、物資系統(tǒng)的“物資杯”乒乓球比賽等。四是堅(jiān)持“立足實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，積極參加上級舉辦的各項(xiàng)體育賽事，成績顯著。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2003年以來，集團(tuán)公司組隊(duì)參加省、市以上和行業(yè)各類體育賽事60多項(xiàng)(屆、次)，獲獎牌700多枚。

綜觀兗礦集團(tuán)的職工體育工作，可以看出其積極影響是廣泛而深遠(yuǎn)的，職工體育工作活躍了礦區(qū)廣大職工群眾的業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工體質(zhì)，密切了干群關(guān)系，職工群眾的精神面貌和健康狀況得到了明顯改善，企業(yè)的凝聚力和向心力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為構(gòu)建“和諧兗礦”、“平安兗礦”、“文明兗礦”做出了積極貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯：陳勇毅