文/萬成考 武毅峰 孫 巍
Wenzhou MSA
2.大連海事局
Dalian MSA
目前,在我國一些海事調(diào)查中,往往強(qiáng)調(diào)尋找事故發(fā)生的直接原因及直接責(zé)任人,而實(shí)際上,海上事故發(fā)生的原因包括船舶管理、人員操作等多方因素。對(duì)海事調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)顯示,在造成事故的原因中,船員的人為因素占了近80%;在導(dǎo)致船員人為因素產(chǎn)生的過程中,涉及船舶管理因素的占了80%左右;在導(dǎo)致船舶管理因素產(chǎn)生的過程中,涉及岸上管理的又占80%左右。由此可見,在造成海上事故的因素中,涉及公司岸上管理因素的占了51%左右,這意味著海事的發(fā)生不僅與船員有關(guān),還和公司的管理有著非常密切的關(guān)系。1993年11月,國際海事組織以A.741(18)號(hào)決議通過了《國際船舶安全營運(yùn)和防止污染管理規(guī)則》(ISM規(guī)則),并由SOLAS 1974締約國大會(huì)于1994年6月決定強(qiáng)制實(shí)施,使其成為強(qiáng)制性規(guī)則。ISM規(guī)則通過規(guī)范公司管理工作,提高了船舶安全管理和防污染水平,同時(shí)也為我們從公司安全管理和運(yùn)營角度探尋海事發(fā)生的深層次原因提供了依據(jù)。
《國際海事組織海事調(diào)查章程》中對(duì)事故調(diào)查的目的做出了明確的規(guī)定,海事調(diào)查的目的是防止將來類似的事故再次發(fā)生。它是通過調(diào)查、核查事故的原因,查明事故的原因和促成因素,通過收集和分析資料,最后得出結(jié)論,這種調(diào)查的目的不是確定賠償或責(zé)任比例。
目前的海事調(diào)查工作通常還停留在尋找導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因上。找到需要承擔(dān)海事責(zé)任的責(zé)任人,對(duì)其進(jìn)行教育和行政處罰,這只是表層的分析。為了避免同類事故再次發(fā)生,需要找到發(fā)生海事的間接原因,以及隱藏在這些原因背后的管理因素,也就是尋找深層次的原因,如船舶管理的缺陷以及公司管理的疏忽等等,而ISM/NSM 規(guī)則和SMS文件恰好對(duì)船舶管理和公司管理做出了具體的要求。
ISM規(guī)則與IMO以往制定的規(guī)則明顯不同。首先,它既不是針對(duì)船舶或船舶設(shè)備等硬件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或要求,也不是針對(duì)船員的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或要求,而是針對(duì)負(fù)責(zé)船舶營運(yùn)公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,它把公司管理作為預(yù)防海上事故的重點(diǎn);其次,該規(guī)則把安全系統(tǒng)工程原理和方法運(yùn)用于海上安全和防污染管理,其核心是要求船公司建立、實(shí)施和保持安全管理體系。
ISM/NSM 規(guī)則及SMS的關(guān)鍵是引入過程監(jiān)控原理,并采用PDCA(戴明環(huán))方式運(yùn)行。所謂過程監(jiān)控原理即:所有質(zhì)量工作都是通過過程完成的,質(zhì)量管理要通過對(duì)過程的監(jiān)控來實(shí)現(xiàn),其運(yùn)行方式可以通過圖1加以理解。
由此可以看出,ISM/NSM規(guī)則所體現(xiàn)的是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,各部門不是相互獨(dú)立,而是相輔相成的。一方面存在的問題,可能是由于另一方面的缺陷或執(zhí)行不力而造成的。只有真正找出影響體系運(yùn)行的癥結(jié),分析判斷其本質(zhì)原因,才能逐步完善安全管理體系,提高其安全和防污染管理水平,從而有效防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
我國自1997年7月1日對(duì)第一批適用船舶實(shí)施ISM規(guī)則以來,國際航行船舶的安全狀況得到了好轉(zhuǎn),船舶在國外的滯留率也得了到一定遏制。然而要從根本上實(shí)現(xiàn)ISM規(guī)則的總體目標(biāo),還亟須解決一系列體系運(yùn)行中存在的問題。特別是目前部分航運(yùn)公司“重審核、輕運(yùn)行”“重記錄、輕內(nèi)容”的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重的,很多公司和船舶都靠突擊補(bǔ)寫記錄來應(yīng)付海事機(jī)構(gòu)審核,未能充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施ISM/NSM規(guī)則的重大意義,沒有真正有效地實(shí)施SMS體系文件。
目前我國國內(nèi)沿海運(yùn)輸有相當(dāng)數(shù)量的船舶為個(gè)體船舶,它們大多通過掛靠公司來獲得船舶營運(yùn)資格,而船舶管理公司出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮,只負(fù)責(zé)收取船舶管理費(fèi),不愿更多地介入到船舶的安全和防污染環(huán)節(jié)中,船員的聘用、調(diào)派、船舶和設(shè)備維修保養(yǎng)等工作,很大程度上仍控制在船舶所有人或經(jīng)營人手上。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理體系運(yùn)行存在問題時(shí),管理公司由于對(duì)體系內(nèi)的資源和人員沒有強(qiáng)制力,無法監(jiān)控安全管理體系的運(yùn)行情況。同時(shí),當(dāng)體系在船舶運(yùn)行過程中出現(xiàn)不符合或者事故、險(xiǎn)情等時(shí),船舶究竟該向誰報(bào)告、如何報(bào)告以及糾正措施的制定等等容易出現(xiàn)實(shí)際操作與體系文件規(guī)定不符的情況,更多的船舶選擇了直接向船舶所有人或經(jīng)營人負(fù)責(zé),致使管理公司無法全面控制船舶的安全和防污染活動(dòng),造成了管理公司“掛而不管”或“掛而不能管”的局面,難以達(dá)到促進(jìn)船舶安全管理水平、減少事故發(fā)生的目的。許多事故的發(fā)生都是因?yàn)楣芾砉緵]有盡到管理的職責(zé),沒有給船舶以足夠的岸基支持,而船舶所有人又以經(jīng)濟(jì)利益為重,忽視安全管理和防污染活動(dòng),最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
筆者參與過多起海上交通事故調(diào)查,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),許多船舶未能有效地實(shí)施ISM/NMS規(guī)則是事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。其中,有5項(xiàng)重要條款的未能有效實(shí)施對(duì)事故的影響最大,具體如下。規(guī)則第7條:“對(duì)涉及船舶安全和防止污染的關(guān)鍵性的船上操作,公司應(yīng)當(dāng)建立制定有關(guān)方案和須知包括必要的檢查清單和程序”;第8.1款:“對(duì)船上可能出現(xiàn)的緊急情況,公司應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)識(shí)、描述和反應(yīng)的程序”;第6.1.1項(xiàng):“公司應(yīng)當(dāng)保證船長具有適當(dāng)?shù)闹笓]資格”;第6.2款:“公司應(yīng)當(dāng)保證根據(jù)本國和國際有關(guān)規(guī)定,為每艘船舶配備合格、持證并健康的船員”;第3.2款:“對(duì)管理、執(zhí)行以及審核監(jiān)控安全和防止污染工作的所有人員,公司應(yīng)當(dāng)以文件形式明確規(guī)定責(zé)任、權(quán)利及其相互關(guān)系”。
2006年2月,“A”船與“B”船在浙江沿海霧航時(shí)發(fā)生碰撞,造成“A”船翻沉和3人失蹤的大事故。兩船都已實(shí)施國際國內(nèi)船舶安全營運(yùn)和防止污染管理規(guī)則。通過深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),“A”船及公司未能有效實(shí)施SMS。該船《甲板部操作和維護(hù)須知》規(guī)定:“當(dāng)能見度降到2 n mile或以下時(shí),應(yīng)即備車減速,報(bào)告船長,按章鳴笛,停止使用自動(dòng)操舵。”但“A”船三副在能見度不到100 m時(shí),仍全速航行,沒有報(bào)告船長。通過查閱以往體系運(yùn)行記錄和詢問了解得知,“A”船以前在霧航時(shí),基本上沒有報(bào)告船長和減速航行的程序,違背了ISM規(guī)則第7條關(guān)鍵性操作須知的規(guī)定。同時(shí),“A”船船長在幾個(gè)月前就對(duì)該船三副的駕駛水平表示懷疑,要求公司調(diào)換,但公司以船員緊張為由遲遲沒有調(diào)換,最終在三副駕駛船舶時(shí)發(fā)生事故。公司明顯違背了ISM規(guī)則第5條“船長在涉及安全及防污染方面有越權(quán)處置的權(quán)限,并有責(zé)任作決定,必要時(shí),可要求公司給予協(xié)助”和規(guī)則第6條“公司應(yīng)保證每一艘船舶配備符合國家及國際要求的適任、持證,并且身體健康的船員”的規(guī)定。
此外,由于ISM/NSM規(guī)則的目的是使安全管理行為成為一個(gè)完整封閉環(huán),規(guī)則的各條款間存在著內(nèi)在聯(lián)系,因此任何一項(xiàng)條款的無效執(zhí)行,都可能會(huì)影響其他條款的執(zhí)行,并最終導(dǎo)致海事的發(fā)生。
海事管理有三大基本職責(zé):公司體系審核、船舶安全檢查和海事調(diào)查處理。目前,在船舶安全檢查中已由過去單一檢查船舶結(jié)構(gòu)設(shè)備延伸ISM/NSM 規(guī)則相關(guān)條款符合性的檢查,并對(duì)相應(yīng)的條款給予了缺陷代碼。而在船舶事故調(diào)查中,基本上還是根據(jù)《1972年國際海上避碰規(guī)則》等法規(guī)中相關(guān)條款找出事故的原因,如疏忽瞭望,未使用安全航速,采取避碰措施不夠及時(shí),未按規(guī)則要求鳴放霧號(hào)等等,對(duì)從ISM/NSM 規(guī)則及SMS運(yùn)行中找出事故發(fā)生的原因還是不多,許多事故之所以發(fā)生與公司及其船舶沒有有效實(shí)施ISM/NSM 規(guī)則有直接的關(guān)系。在船舶發(fā)生事故后全面檢查SMS的運(yùn)行情況,全面地調(diào)查和分析事故中各種原因,找出發(fā)生事故整個(gè)過程中SMS運(yùn)行的不符合規(guī)定的情況,對(duì)于預(yù)防事故再次發(fā)生是非常重要的。
2005年6月,“WH18”號(hào)船在日本關(guān)門海峽因舵機(jī)故障引發(fā)船舶失控最終與他船發(fā)生碰撞事故,在對(duì)船舶進(jìn)行事故調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn),表面原因是船舶舵機(jī)失靈引發(fā)船舶碰撞,實(shí)質(zhì)上是由于該船舵機(jī)中的一根彈簧斷裂引發(fā)舵機(jī)卡在某一位置上,舵機(jī)不能工作,船舶失去了保向性。在進(jìn)一步深入調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該船和公司沒有有效實(shí)施ISM/NSM規(guī)則和SMS體系文件。在查閱該船的SMS運(yùn)行記錄中發(fā)現(xiàn),該船在海上已多次發(fā)生同一原因的舵機(jī)故障,但未能引起公司的足夠重視。最近一次為3個(gè)月前,當(dāng)時(shí)并未造成嚴(yán)重的后果,船舶已將險(xiǎn)情上報(bào)到公司,但每次公司均以進(jìn)口彈簧太貴、希望尋找相同型號(hào)的國產(chǎn)彈簧替代為由沒有采取相應(yīng)措施。沒想到這次在航道上發(fā)生彈簧斷裂,造成重大事故。公司的行為已違背了ISM/NSM 規(guī)則第9條關(guān)于“不符合、事故與險(xiǎn)情的報(bào)告及分析”中的“公司應(yīng)建立實(shí)施糾正措施的程序”規(guī)定。公司明知船舶經(jīng)常發(fā)生舵機(jī)故障,卻沒有積極采取預(yù)防措施避免事故的發(fā)生,而是放任險(xiǎn)情進(jìn)一步發(fā)展,嚴(yán)重不符合ISM/NSM規(guī)則的基本原則。從上述事故可以看出,事故發(fā)生其實(shí)與駕駛員沒有必然聯(lián)系,就算駕駛員水平很高,也同樣會(huì)發(fā)生此類事故,事故真正的原因是公司管理上的缺陷。
在海事調(diào)查中,查找海事發(fā)生的原因,不是為了單一地找到責(zé)任人,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)罰,而是為了尋找影響船舶安全的因素,制定相應(yīng)的對(duì)策與措施,完善安全管理體系,達(dá)到保證船舶航行安全、避免類似事故再次發(fā)生的目的。在船舶安全管理體系已經(jīng)全面實(shí)施的今天,船舶的日常管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)由于體系所要求的格式化記錄變得越來越多,對(duì)事故調(diào)查人員而言,可獲取的與事故真相有聯(lián)系的海事證據(jù)也越來越多。在海事調(diào)查中,不但要分析事故的主要原因,而且要從SMS運(yùn)行和管理方面查找出產(chǎn)生這些原因的根源。不可簡單地就事論事,而要找出管理中存在的問題,加強(qiáng)公司和船舶的管理,規(guī)范操作,消除產(chǎn)生這些原因的根源,從而減少事故的發(fā)生,確保船舶安全航行。