□ 劉力群 古 岳
劉力群,青海日報社黨組書記、社長、總編輯,玉樹地震后,曾兩次奔赴災區(qū)指揮采訪報道,在災區(qū)現(xiàn)場堅守半個多月。近日,又三度奔赴災區(qū)指揮災后恢復重建采訪報道。古岳,《西海農(nóng)民報》負責人,玉樹地震第二天即奔赴災區(qū),作為《青海日報》前方記者和責任主編,在災區(qū)堅守半個多月。
因為地處青藏高原的特殊地域環(huán)境,青海新聞媒體的采訪和報道,在很大程度上受經(jīng)濟社會的發(fā)展程度、各種基礎(chǔ)設(shè)施的完備程度以及地域性、系統(tǒng)性應急反應能力的均衡程度等條件的制約。同時,還因涉及新聞實踐的各種技術(shù)手段和傳播條件的限制,可能還有理念和整體業(yè)務素養(yǎng)上的缺陷,業(yè)內(nèi)采訪報道手段相應匱乏,采訪報道保障能力相應有限。所以,包括地震在內(nèi)的所有突發(fā)性重大災難的采訪和報道中,青海新聞媒體和新聞工作者所面臨的考驗和挑戰(zhàn)也就更加嚴峻,《青海日報》也不例外。
4月14日玉樹地震之后,《青海日報》的反應可謂迅速及時。當日早晨,一聽到玉樹地震的消息,青海日報社黨組、編委會即刻做出反應,在通過各種渠道,想方設(shè)法盡可能詳盡地了解災區(qū)實情的基礎(chǔ)上,做出“災情非常嚴重,立刻組織記者趕赴災區(qū)采訪”的緊急部署。
正因為有這樣一個基本判斷和心理準備,當日,《青海日報》就有3批記者分別乘坐飛機和汽車奔赴災區(qū)。從15日開始,災區(qū)現(xiàn)場每天都有大量的新聞稿件發(fā)回編輯部,而且數(shù)量不斷加大,質(zhì)量不斷提高?!肚嗪H請蟆氛3霭?個版的報紙,而那些天,最多的一天,玉樹災區(qū)發(fā)回的文字和圖片現(xiàn)場報道超過17個整版,報道篇數(shù)在150條以上。最少的一天,也有近6個整版的規(guī)模。
為了保證災區(qū)現(xiàn)場報道的數(shù)量規(guī)模,將災區(qū)實情和抗震救災的進程全面、及時、準確地采訪報道出去,《青海日報》領(lǐng)導在前方指揮部署現(xiàn)場采訪報道工作時提出,抗震救災的現(xiàn)場報道不同一般,不必強調(diào)文字的修飾和優(yōu)美,要突出迅捷地傳遞和講述。每一句話、每一個字都要透出現(xiàn)場感,所有的文字表述都要力求與救人、救災的主題和現(xiàn)場氣氛相吻合、相協(xié)調(diào),要讓讀者在看到這些新聞報道時,能夠感受到記者就像是在救人和救災一樣地采訪和寫稿。
在一場大災面前,除了采訪和報道,我們同時也是整個救援力量的一個組成部分,那同樣是我們神圣的職守。無論在感情和心靈上,還是在職業(yè)操守和行動上都要與整個抗震救災的偉大戰(zhàn)斗保持高度的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。這是我們進入玉樹災區(qū),開始采訪報道之后的一個重要體會,也是這次抗震救災新聞實踐中的一個重要收獲。
地震第二天,《青海日報》拿出全部版面關(guān)注玉樹地震。隨后的一周之內(nèi),除了特別重要、重大的時事新聞以外,《青海日報》依然用全部版面對玉樹災區(qū)給予全面持續(xù)的關(guān)注。地震發(fā)生半個月之后,《青海日報》前四版依舊保持之前的報道密度和規(guī)模,后四版相應地改為“抗震救災 重建家園”特刊,持續(xù)了整整一個月時間。
直到現(xiàn)在,有關(guān)玉樹地震災區(qū)恢復重建的新聞依然是《青海日報》版面上最主要的內(nèi)容之一,“抗震救災 重建家園”特刊每天還有一個版以上的規(guī)模。這種不惜版面、長時間、高密度、大規(guī)模推出地震災區(qū)現(xiàn)場報道的做法在《青海日報》的歷史上前所未有。從組織采訪報道,到版面安排、版式設(shè)計和出版發(fā)行,所有編采人員都受到了一次從未有過的業(yè)務鍛煉和思想教育,這可以說是《青海日報》的一大收獲。
為保證玉樹抗震救災報道,《青海日報》在災區(qū)前方現(xiàn)場承擔采訪報道任務的記者每10天到半個月輪換一次。至今已經(jīng)輪換了五次,前后有近百名記者奮戰(zhàn)在災區(qū)一線,這基本上是《青海日報》所有記者的數(shù)量。在抗震救災階段,前方一直設(shè)有報社主要領(lǐng)導掛帥的新聞報道指揮部,轉(zhuǎn)入恢復重建階段以后,考慮到此項采訪報道任務的持久性,《青海日報》還在玉樹災區(qū)設(shè)立了一個專門的記者站,來承擔此項任務。打破常駐記者由一個業(yè)務部門管理的常規(guī),派駐這個記者站的記者從整個編輯部所有業(yè)務部門的記者中選派,災區(qū)記者站由報社編委會直接調(diào)度指揮。這是《青海日報》的另一大收獲,也是在一次大災難中總結(jié)和摸索的一條行之有效的成功經(jīng)驗。
在記錄這樣一場大災難的同時,我們也得到了一次教育,經(jīng)受了一次洗禮。在災難的行進和經(jīng)歷中,我們原本堅守的職業(yè)操守、自以為訓練有素的專業(yè)修養(yǎng)也都經(jīng)歷了一次嚴峻的考驗。我們想說的是,在一場突如其來的大災難面前,我們的新聞采訪隊伍也應該具備一種與搶險救災相匹配的行動速度和反應判斷能力。
從玉樹地震災區(qū)回來之后,我們一直在想一個問題,一個記者應該怎樣去做有關(guān)地震的采訪和報道。我們不妨稱之為:第二時間的回顧與反思。
地震已經(jīng)過去近兩個月了,七七四十九天祭日已經(jīng)過去??拐鹁葹囊呀?jīng)取得重大階段性成果,恢復重建的艱巨工程已經(jīng)全面展開。災后的玉樹很快就會矗立起很多漂亮的建筑物,一座嶄新的玉樹或結(jié)古或三江源新城就要落成了??墒?,在災后的恢復重建過程中,我們拿什么來重建自己的心靈?
玉樹地震中死亡人數(shù)為2600多人,受災人數(shù)超過20萬?!肮侨馔薄坝H人”“家人”等等,都是在抗震救災中不斷加以重復和強調(diào)的一些字眼,以此拉近我們和玉樹之間的距離??墒?,對一個新聞記者而言,所寫的每一個字,除了要經(jīng)受輿論導向的考驗之外,還得經(jīng)受職業(yè)良心的考驗,必須仔細地推敲和斟酌。
雖然,《青海日報》已有記者先期抵達災區(qū),但很顯然,我們中的很多人并沒有在第一時間抵達玉樹。對很多前往玉樹災區(qū)采訪報道的記者來說,在第一時間出現(xiàn)了缺位。于是,我們的采訪報道在第一時間的第一現(xiàn)場上雖然沒有留下空白,但卻留下了遺憾。大部分人第二天以后才陸續(xù)抵達,整整兩天已經(jīng)錯過。對一場災難來說,兩天時間足可以改變一切。我們看到了地震之后玉樹的樣子,卻沒能看到地震剛剛發(fā)生時的玉樹。
我們設(shè)想過,假如有相當一部分記者能在一兩個小時之內(nèi)就到達玉樹,絕大部分記者能在當晚抵達玉樹,那會是個什么成色呢?而以當時現(xiàn)有的條件,經(jīng)過努力,這是可以做到的??墒?,我們并沒有完全做到。
這是一種必須的反思。災難已經(jīng)發(fā)生,災難還會發(fā)生。這樣一種反思有助于提升新聞隊伍應對重大突發(fā)性事件的專業(yè)素養(yǎng)。這樣一種素養(yǎng)需要平日的專門訓練,就像消防隊員接受的訓練那樣。這樣一種反思的過程,完全可以設(shè)計成一個典型案例,并以此給未來準備一個全行業(yè)的應急預案。
面對一場大災難時,現(xiàn)在幾乎所有的國家機構(gòu)和社會系統(tǒng)都有應急預案,經(jīng)過玉樹地震的教育,我們切身地感受到這樣一個應急預案的極端重要性?!肚嗪H請蟆穼@次抗震救災中的經(jīng)驗和教訓進行認真總結(jié)和反思,在此基礎(chǔ)上將制定出臺一個完備的應急預案,以防不測。它將對未來的新聞工作如何應對重大突發(fā)性事件做出長遠部署。
譬如,我們可能會提出明確要求,如果有重大突發(fā)性事件和災難發(fā)生,而報社一時還沒有總體部署的情況下,所有業(yè)務部門都有權(quán)在第一時間做出最迅速的反應,行政后勤部門必須全力配合,不得以任何理由推諉,保證赴災區(qū)采訪記者搶先抵達現(xiàn)場。譬如,要求在災區(qū)的記者立刻投入采訪,離災區(qū)較近的記者必須在第一時間趕赴災區(qū)采訪??偩幨业葮I(yè)務綜合協(xié)調(diào)部門可在全報社范圍抽調(diào)記者奔赴災區(qū),不必事先征詢社領(lǐng)導意見,先行安排采訪,等等。
這是新聞實踐性的一些思索,對這個問題作系統(tǒng)深入研究,可解決一個重大新聞理論課題,豐富和發(fā)展當代馬克思主義新聞理論,以更好地指導新聞實踐。如果此案例有典型意義和價值,那么對這個案例的深入分析中,就會發(fā)現(xiàn)我們?nèi)笔У臇|西。彌補這種缺失的過程,對新聞隊伍來說,就是一個重建的過程。
只有認真總結(jié)每一次寶貴的經(jīng)驗和教訓,才能避免在以后的工作中重復同樣的失誤。不僅災區(qū)需要恢復重建,新聞從業(yè)者的心靈也需要災后重建。何以重建?偉大的抗震救災精神就可以作為重建的基礎(chǔ)和指南。從汶川到玉樹,實踐證明,這個精神是經(jīng)得起時間考驗的。在一場大災難中,新聞工作者不僅要成為忠實的記錄者,還要成為這種精神的創(chuàng)造者和應用者,為這種精神的豐富和發(fā)展增添光彩。
什么是偉大的抗震救災精神?“萬眾一心,眾志成城,不畏艱險,百折不撓,以人為本,尊重科學”。