孫 穎 孔曉波

（路港集團(tuán)有限公司，浙江 溫州 325014）

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)汽車擁有量增加，同時(shí)也對(duì)我國(guó)公路基礎(chǔ)建設(shè)提出了更高的要求。為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)公路的需求，我國(guó)公路工程正在積極的進(jìn)行著翻建、擴(kuò)建與新建。作為影響公路行車與使用壽命的重要施工環(huán)節(jié)，公路路基的施工是現(xiàn)代公路建設(shè)施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，其質(zhì)量控制與施工管理對(duì)公路工程竣工后的使用與養(yǎng)護(hù)都有著重要的影響。針對(duì)這樣的情況，加快公路工程路基施工管理工作的研究，針對(duì)影響路基施工質(zhì)量各因素進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理有助于提高我國(guó)公路行車安全性與舒適性，有助于延長(zhǎng)公路使用壽命、降低養(yǎng)護(hù)成本，以此提高公路建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。

1 公路路基施工管理工作重要性分析

公路路基是公路承重的主體，其施工質(zhì)量會(huì)直接影響公路路面平整度、公路使用壽命，同時(shí)還會(huì)影響公路工程竣工后的養(yǎng)護(hù)成本。通過(guò)科學(xué)的施工質(zhì)量控制與施工管理能夠有效的提高公路路基施工質(zhì)量，延長(zhǎng)公路使用壽命、降低公路養(yǎng)護(hù)成本。同時(shí)通過(guò)科學(xué)的施工管理還能夠有效降低公路路基施工成本、提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)代公路施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到路基施工管理的重要性，以完善的管理體系為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念進(jìn)行公路路基的施工管理工作，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提高公路施工質(zhì)量。

2 公路路基施工管理重點(diǎn)

現(xiàn)代公路路基施工管理工作還針對(duì)影響路基施工質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)因素進(jìn)行管理，其主要分為施工材料管理、施工設(shè)備與人員管理、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理以及施工成本管理等幾個(gè)方面。以下就這幾個(gè)方面的具體管理進(jìn)行展開討論。

2.1 公路路基施工管理重點(diǎn)——施工材料管理

公路路基施工管理重點(diǎn)首先是對(duì)路基施工材料的管理，作為公路路基施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，施工材料的管理是有效保障公路路基工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。公路路基施工材料管理要按照材料進(jìn)場(chǎng)、存放與施工前三個(gè)方面進(jìn)行。首先對(duì)于路基工程施工材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，確保材料供應(yīng)商具有供應(yīng)能力。材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)廠檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)材料符合設(shè)計(jì)要求。由于公路路基施工用材料對(duì)存放有著一定的要求，因此材料進(jìn)場(chǎng)后還要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的存放管理，滿足材料存放要求，確保路基用材料符合工藝要求。例如：二灰土路基施工過(guò)程中所采用的石灰應(yīng)盡量分批購(gòu)進(jìn)，避免存放過(guò)多石灰且存放管理不當(dāng)影響路基施工質(zhì)量。路基用回填土的存放還要根據(jù)進(jìn)廠檢驗(yàn)結(jié)果以及施工過(guò)程的氣候條件進(jìn)行科學(xué)的管理。進(jìn)場(chǎng)回填土含水量過(guò)多時(shí)應(yīng)在天氣晴朗的除去覆蓋物，促進(jìn)水分的揮發(fā)。含水量過(guò)低應(yīng)在存放過(guò)程中適當(dāng)進(jìn)行噴水，并采用翻、拌、悶的方式使回填土整整體含水量達(dá)到施工要求，且含水量一致。在施工前還要對(duì)路基施工用材料進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)所用材料復(fù)核設(shè)計(jì)要求，以此保障公路施工質(zhì)量。

2.2 公路路基施工管理重點(diǎn)——施工設(shè)備與人員管理

作為影響公路路基施工質(zhì)量的重點(diǎn)，施工設(shè)備與人員的管理對(duì)路基施工質(zhì)量有著重要的影響。公路路基施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)路基結(jié)構(gòu)以及施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)的進(jìn)行施工設(shè)計(jì)與人員的管理，以此達(dá)到保障路基施工質(zhì)量與降低施工成本的目的。在進(jìn)行施工設(shè)備與人員管理中要注重對(duì)設(shè)備的專人操作、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的執(zhí)行等方面進(jìn)行管理，以此避免非操作人員操作設(shè)備或未按規(guī)程操作設(shè)備造成的事故與質(zhì)量隱患。同時(shí)施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理，避免由于養(yǎng)護(hù)不當(dāng)造成施工過(guò)程設(shè)備故障，以此減少設(shè)備因素對(duì)施工質(zhì)量的影響。針對(duì)操作人員對(duì)公路路基施工質(zhì)量的影響，施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，以明確的職責(zé)權(quán)限以及嚴(yán)格的操作過(guò)程監(jiān)控確保施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，確保公路路基施工質(zhì)量。

2.3 公路路基施工管理重點(diǎn)——施工技術(shù)管理與施工質(zhì)量管理

施工技術(shù)管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，只有通過(guò)科學(xué)的技術(shù)管理才能有效保障路基的施工質(zhì)量。公路路基工程施工技術(shù)管理是通過(guò)對(duì)路基工程技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段以及施工組織設(shè)計(jì)的管理確保施工技術(shù)復(fù)核設(shè)計(jì)要求，以此滿足施工質(zhì)量的要求。其需要施工企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)交底過(guò)程開始、貫穿于施工過(guò)程的各個(gè)階段，以此保障路基的施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代公路施工企業(yè)應(yīng)以全過(guò)程技術(shù)管理理念為基礎(chǔ)，注重施工過(guò)程技術(shù)文件管理、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理以及施工技術(shù)管理等，保障路基工程的施工質(zhì)量。同時(shí)施工企業(yè)還要以全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理理念指導(dǎo)企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理工作切實(shí)的落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此確保公路路基施工質(zhì)量復(fù)核設(shè)計(jì)要求。

3 公路路基施工成本管理的科學(xué)開展

公路路基施工管理工作中的成本管理工作是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的關(guān)鍵，路基施工成本管理工作要以現(xiàn)代成本管理理念為指導(dǎo)，對(duì)公路路基施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本管理工作。施工企業(yè)要建立健全的成本管理體系，明確施工各部門與人員的成本管理職責(zé)，以此達(dá)到全員成本管理工作的開展。另外，還要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與管理，以此達(dá)到成本控制的目的。例如：在路基施工過(guò)程中的材料與設(shè)備存放時(shí)，應(yīng)充分考慮存放距離與施工間距造成的成本增加，通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃與管理是材料存放場(chǎng)地、設(shè)備存放場(chǎng)地與施工間距趨于合理，以此達(dá)到減少二次運(yùn)輸成本的目的。另外施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)間的規(guī)劃與制定，通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、延長(zhǎng)易損部件使用壽命達(dá)到成本控制的目的。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)規(guī)劃與嚴(yán)格管理有效控制路基施工成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代公路路基施工管理各項(xiàng)重點(diǎn)的科學(xué)實(shí)施對(duì)路基施工質(zhì)量、施工企業(yè)成本都有著重要的影響。施工企業(yè)應(yīng)注重施工管理工作，以完善的施工管理體系為基礎(chǔ)開展施工管理工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)成本管理、質(zhì)量管理、材料管理、人員管理、設(shè)備管理等管理工作的整合優(yōu)化，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念與管理方式將各項(xiàng)管理工作交叉結(jié)合，以此達(dá)到管理工作的最終目的，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高、促進(jìn)公路路基施工質(zhì)量的提高，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我國(guó)公路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

[1]楊景山，李占鵬.公路路基工程施工成本管理工作的科學(xué)開展[J].公路與交通，2009.11.

[2]劉昊.關(guān)于影響公路路基施工質(zhì)量各因素控制與管理的分析[J].道路施工監(jiān)理，2009.8.

[3]黃靜.公路路基施工技術(shù)管理的重要性[J].路橋資訊，2009.12.

[4]鐘云飛.加強(qiáng)公路路基施工管理—保障公路施工質(zhì)量的關(guān)鍵[J].現(xiàn)代交通，2009.2.

[5]周立偉.公路路基施工工藝管理對(duì)施工質(zhì)量的重要影響[J].公路與橋涵，2009.10.