梁錦清
(佛山市順德區(qū)龍江鎮(zhèn)水利所,廣東 順德 528000)
水利工程對抗旱、增收起到關(guān)鍵的作用,而我國的大中型水利工程或灌區(qū)大多數(shù)都是在20世紀60年代前后通過群眾運動方式建成的,受當時技術(shù)、資金條件的限制,普遍存在設(shè)計要求低,建設(shè)標準、施工質(zhì)量不高,渠道防滲不配套等一系列問題。經(jīng)過幾十年的運行,水利工程老化失修、垮塌水毀嚴重,水的利用率低,水資源損失浪費驚人,并且存在重大的水利工程安全隱患。尤其是近年來,我國大江大河的堤壩和各類水庫的防洪搶險任務(wù)十分艱巨,水庫垮壩、渠道垮塌等事故時有發(fā)生,這都是由于水利工程管理和養(yǎng)護維修機制不健全所造成的。
修建于20世紀60年代前后的水利工程,已遠遠不能適應(yīng)當前經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。一些水庫工程不同程度地出現(xiàn)滲漏、軟基、涵管斷裂、堵塞及白蟻危害現(xiàn)象。這些病險水庫有的需降低水位運行,嚴重影響其效益的發(fā)揮;有的水庫帶病運行,對下游人民生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅,一旦失事,將會造成慘重損失;一些堤防工程存在著堤頂高程偏低、堤身斷面單薄、土質(zhì)差、堤身堤基滲漏嚴重等問題,加之防汛備料不足,致使洪水期間不少堤段產(chǎn)生管涌等滲透破壞,甚至有潰堤的危險。
由于缺乏維修資金,致使很多水利工程年久失修,特別是不少病險水庫工程沒能得到及時除險加固,工程效益銳減。多年來在水利工程建設(shè)中,只重視樞紐工程的建設(shè),而忽視了配套工程,致使受益范圍縮小,影響了灌溉效益的正常發(fā)揮。一些水庫忽視了對渠系配套的建設(shè)和管理,造成渠道淤積,每到放水季節(jié),渠水白白流失。由于水利工程缺乏管理,使原有的機械設(shè)備部分丟失,帶病運行。一些水利工程的排澇站、電灌站平時無人管理,導(dǎo)致變壓器、輸電線路等被盜,加之設(shè)備缺乏必要的維修,每到防汛抗旱季節(jié),機器不能運轉(zhuǎn)或帶病運行,形成極大的安全隱患。
一些水利工程管理機構(gòu)不健全,管理人員素質(zhì)較差,造成了在執(zhí)法過程中有法不依、執(zhí)法不嚴。如一些小型水庫管理人員文化水平低,變動頻繁,缺乏水庫管理經(jīng)驗,造成工程管理不善,財務(wù)管理混亂。更有一些水庫無管理機構(gòu),無專管人員,導(dǎo)致水利工程毀損嚴重,亂扒、亂挖現(xiàn)象時有發(fā)生。
實踐證明,先進的思想觀念是市場經(jīng)濟條件下發(fā)展水利事業(yè)的強大推動力,誰能夠解放思想、開拓創(chuàng)新,誰就能抓住機遇,迅速發(fā)展。為此,務(wù)必轉(zhuǎn)變六種觀念:一是轉(zhuǎn)變水利是單純的公益事業(yè)的觀念,樹立水利是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的觀念;二是轉(zhuǎn)變無償供水的觀念,樹立水是商品,計收水費是實現(xiàn)以水養(yǎng)水、自我維持的觀念;三是轉(zhuǎn)變水利事業(yè)只姓“農(nóng)”的思想,樹立水利為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全面服務(wù)、積極開展多種經(jīng)營的觀念;四是轉(zhuǎn)變等靠要、“吃皇糧”的觀念,樹立“試闖冒”、依靠自己的觀念;五是轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、守攤子的觀念,樹立開拓進取、大膽創(chuàng)新的觀念;六是轉(zhuǎn)變安于貧困、講義不言利的觀念,樹立義利并重、脫貧致富的觀念。在社會主義市場經(jīng)濟體制改革的新形勢下,各水管單位要按照有利于水利事業(yè)的發(fā)展,有利于經(jīng)濟效益的提高,有利于調(diào)動廣大水利職工積極性的標準,解放思想、更新觀念,大膽進入市場,參與競爭,在注重社會效益的同時,大力提高經(jīng)濟效益。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈,是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),認真管好水利工程是管理人員義不容辭的責任。首先,各管理單位必須建立健全管理機構(gòu),做到有管理房屋、有辦公設(shè)備、有規(guī)章制度、有經(jīng)濟實體和相對穩(wěn)定的管理人員。其次,要加強財務(wù)監(jiān)管工作,管理單位必須有財務(wù)自主權(quán),實行獨立核算、自負盈虧。同時縣級水行政主管部門定期對財務(wù)管理進行審計,對違反財務(wù)紀律、連年虧損的水管單位負責人予以清退。力求建立一支政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、高素質(zhì)的干部職工隊伍。
水利工程管理應(yīng)在水法規(guī)的許可范圍內(nèi),廣泛開展水利工程安全鑒定、大壩注冊登記、病險水庫除險加固、水利投入政策和水利項目社會經(jīng)濟評價等工作,使水利工程管理逐步走上法制化和規(guī)范化軌道,確保工程安全運行,實現(xiàn)良性循環(huán)。
2.3.1 建立和完善各項規(guī)章制度
一是進一步建立健全制度體系,實現(xiàn)對管理事項、管理內(nèi)容、管理對象的全覆蓋,真正做到事事有規(guī)可依,人人有章可循。二是不斷修訂和完善有關(guān)制度,根據(jù)形勢和任務(wù)及工作實際,對規(guī)章制度適時修訂、完善,使之更加符合實際,增強制度的針對性、可行性和實效性。三是加大制度落實力度,做到有法必依、有章必循、賞罰嚴明,增強制度的權(quán)威性。
2.3.2 強化監(jiān)督考評機制
對各項規(guī)章制度、目標任務(wù)、考核標準的執(zhí)行和完成情況要加強督導(dǎo)檢查和考核評比,形成導(dǎo)向明確、督導(dǎo)有力、以考促管、獎優(yōu)罰劣的長效機制。
(1)在水價的形成機制上,按照統(tǒng)一政策,重新核定工業(yè)、農(nóng)業(yè)、居民生活、生態(tài)環(huán)境等成本水價,調(diào)整實際執(zhí)行水價。對農(nóng)業(yè)灌溉用水的水價實行小步快跑的辦法,加快水價調(diào)整進程,使水價的形成機制、調(diào)價機制和管理機制科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,充分反映價值規(guī)律和市場供求關(guān)系,適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。在水費的征管機制上,按照先服務(wù)、后收費的政策,不再完全依靠地方政府,減少征管環(huán)節(jié),明確征收主體;做到供需直接見面,實行合同制供水,收費到基層。同時,一定要因地制宜地建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村社用水戶協(xié)會或支渠管理委員會,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或灌區(qū)的水利管理站牽頭,負責供水、管水收費,解決供用水的糾紛,形成一條龍服務(wù),真正做到服好務(wù)、收好費。
(2)在農(nóng)業(yè)用水機制上,水利工程管理單位一定要加快計量用水和節(jié)約用水的建設(shè)。在干渠的直灌斗渠和支渠及重要的分水節(jié)制閘安裝計量用水設(shè)施,改革長期以來,實施的按畝收費方式,實行按方計量收費。用基本水量收基本水費、超額用水累進加價的辦法,促進節(jié)約用水工作縱深發(fā)展。同時由支渠管理委員會負責某一條支渠的輸水、管水、灌溉和維修等工作,配合用水戶協(xié)會做好水費的征管工作。
(3)在維修養(yǎng)護機制上,建立專業(yè)的水利工程養(yǎng)護維修隊伍,實行企業(yè)化和市場化運作。專門負責水利工程設(shè)備、設(shè)施、渠系工程的養(yǎng)護維修,將水利工程管理和養(yǎng)護維修分離,既可精簡水管單位人員、節(jié)約維修養(yǎng)護經(jīng)費,又可以提高維修質(zhì)量、縮短工期,充分發(fā)揮工程的運行效益。
(4)在資產(chǎn)管理機制上,水行政主管部門和各級地方財政部門必須制定相關(guān)的管理規(guī)定,密切關(guān)注國有資產(chǎn)的保值增值,實施動態(tài)和靜態(tài)的管理。水利工程管理單位有責任和義務(wù)管好、用好現(xiàn)有的水利資產(chǎn),建立健全嚴密的監(jiān)督機制和運行管理機制。通過這些資產(chǎn)的管理和創(chuàng)造的收益,促進我國水利事業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展。
水利工程既是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施,社會發(fā)展的基本保證,又是保障人民的生命財產(chǎn)的關(guān)鍵。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人口的增長,水利事業(yè)在國民經(jīng)濟中的命脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位愈加突出,水利事業(yè)的地位決定了水利基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。因此,如何搞好水利工程管理和養(yǎng)護及在此基礎(chǔ)上的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理,確保工程質(zhì)量,是擺在每個水利人面前的一個重大課題。