作者 | 向坤

由谷歌聯(lián)合英特爾、索尼共同開(kāi)發(fā)的“谷歌電視”（Google TV）在美國(guó)受到消費(fèi)者追捧，搜索引擎巨頭谷歌企圖讓互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容占據(jù)客廳里的電視屏幕。

為此，谷歌聚集了一批有實(shí)力的合作伙伴，包括芯片巨頭英特爾和娛樂(lè)巨頭索尼。值得注意的是，英特爾也剛剛發(fā)布了其泛在操作系統(tǒng)MeeGo，索尼正在向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的娛樂(lè)公司轉(zhuǎn)型。

這樣的組合，也許意味著一個(gè)泛在娛樂(lè)時(shí)代的到來(lái)。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)將為各種屏幕提供豐富的內(nèi)容，芯片廠商和娛樂(lè)終端廠商的加入也將使這些互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容能夠接入一切可以接入的設(shè)備中，谷歌電視僅是個(gè)開(kāi)始。

這不禁讓人想起互聯(lián)網(wǎng)電視在中國(guó)的命運(yùn)多舛——廣電系統(tǒng)對(duì)內(nèi)容出口高度把控，大部分彩電企業(yè)因缺乏牌照成為“黑戶”，還有微軟在10年前野心勃勃的維納斯計(jì)劃——互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)年的窄帶狀況和彩電企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)使維納斯計(jì)劃無(wú)奈夭折。相比之下，谷歌電視似乎更加給人信心。

首先，谷歌電視的生產(chǎn)方是互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌，開(kāi)放共贏的理念已滲透在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中；其次，谷歌出于未來(lái)戰(zhàn)略部署開(kāi)發(fā)，且美國(guó)并沒(méi)有中國(guó)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)政策博弈，這使谷歌得以更好地將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容嵌入電視機(jī)中；最后，谷歌Chrome瀏覽器可以為消費(fèi)者提供良好的瀏覽體驗(yàn)，Android系統(tǒng)也將更加方便程序員設(shè)計(jì)功能插件。

普遍共識(shí)認(rèn)為，在未來(lái)手機(jī)、電視和PC將以三屏互動(dòng)形式為消費(fèi)者提供服務(wù)。谷歌已經(jīng)在PC端掌握了互聯(lián)網(wǎng)大量用戶的登陸入口，積累了大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)；其開(kāi)發(fā)的自有品牌手機(jī)Nexus One也體現(xiàn)了谷歌在移動(dòng)通信終端的布局；此次，谷歌電視的出現(xiàn)如果能夠再占據(jù)電視機(jī)入口，那么谷歌將成功打造三屏融合時(shí)代的統(tǒng)一入口。

可以想象，谷歌電視相對(duì)于消費(fèi)者而言，將會(huì)根本性地革新消費(fèi)者的娛樂(lè)方式。不單是提供消費(fèi)者100萬(wàn)個(gè)頻道的選擇，消費(fèi)者也可以有效屏蔽掉自己不喜歡看的廣告。谷歌可以通過(guò)分析消費(fèi)者上網(wǎng)瀏覽記錄為消費(fèi)者提供符合其潛在需求的廣告，這有可能使得電視廣告成為谷歌另一個(gè)巨大的廣告收入來(lái)源。消費(fèi)者也可以通過(guò)谷歌賬戶在電視機(jī)和手機(jī)終端切換瀏覽內(nèi)容，顛覆目前電視臺(tái)提供主要視頻消費(fèi)內(nèi)容的模式，由此重塑產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

更重要的是，谷歌通過(guò)掌握未來(lái)消費(fèi)者生活主要的三張屏幕——手機(jī)、電視機(jī)、PC的入口，成為未來(lái)三屏融合時(shí)代的代表性品牌。隨著高速光纖網(wǎng)絡(luò)的普及，消費(fèi)者自主生產(chǎn)內(nèi)容的豐富，谷歌將會(huì)在未來(lái)信息產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更多的主動(dòng)權(quán)，借此動(dòng)搖電信運(yùn)營(yíng)商和電視臺(tái)的核心地位。