蘄春縣農(nóng)機局 郝 琦 李 航

宋林，這個畢業(yè)于名牌大學的學生，打過工，當過老板，本著對家鄉(xiāng)的熱愛，對金土地的癡迷，于2009年3月回到家鄉(xiāng)青石鎮(zhèn)望天畈村，依托國家購機補貼政策和農(nóng)機局的支持，與本村2名農(nóng)機手共同創(chuàng)辦了蘄春三和農(nóng)機專業(yè)合作社。以租種農(nóng)戶田地的形式，組織農(nóng)機作業(yè)，提高土地產(chǎn)出率，與周邊村組農(nóng)戶簽訂訂單作業(yè)合同，實行供種、育秧、機耕、機插、機收一條龍的作業(yè)服務，摸索出一條合作社+基地+農(nóng)戶+科技服務的發(fā)展新路子，實現(xiàn)了多方共贏。在一年半的時間內(nèi)，該社從無到有，從小到大，快速發(fā)展，現(xiàn)有董事5人，社員15名，共流轉(zhuǎn)田地73.33 hm2，擁有各類機械 25臺套，其中25.9kW以上拖拉機3臺，聯(lián)合收割機2臺，插秧機3臺，固定資產(chǎn)達45萬元，年經(jīng)營服務收入327萬元。目前，該社已成為引領全縣農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的一面旗幟。

2004年初夏，剛從華中科技大學畢業(yè)的宋林，應聘到深圳一家大型國有企業(yè)，憑著扎實的知識和才干，很快升到了主管職位。3年后，手中積攢了20萬元的資金。經(jīng)過一番策劃和考察后，與朋友合辦了一家塑料制品生產(chǎn)企業(yè)。正當他們準備雄心勃勃地大干一場時，呼嘯而來的金融風暴讓這個剛剛起步的小企業(yè)陷入了困境：訂單銳減，員工紛紛離去，年輕的宋林只得變賣設備退還廠房，然后背著一身債務疲憊地回到了家鄉(xiāng)。迷茫中的宋林每天只得避開熟人，獨自一人在家鄉(xiāng)的田野徘徊、深思，面對一大片金色的土地，他發(fā)現(xiàn)有不少田塊被撂荒著，在一次與農(nóng)戶的閑談中，他突然看到了生機，原來農(nóng)村中很多青壯年勞力都在外面打工掙錢，承包的責任田不是無人耕種就是無人管理，有的村組甚至出現(xiàn)成片撂荒的閑田，如果單靠幾個年高體弱的留守老人用傳統(tǒng)的耕作方式種植，確實是得不償失的活兒。直覺告訴他：轉(zhuǎn)機就在眼前！

從小生活在農(nóng)村的宋林，對這片希望的田野太熟悉太有感情了，他決定主動去租種那些農(nóng)民撂荒的田地，當他把這個想法告訴家里人時，卻掀起了一場軒然大波：愛面子的老父親見兒子要回鄉(xiāng)當農(nóng)民，一氣之下砸掉了祖宗牌位，在縣城工作的愛人更是以離婚相要挾，在親友們的責怨和旁人的驚訝之中，宋林只好卷起鋪蓋搬到較遠的叔叔家暫住。

家里人的不理解并沒有阻止宋林回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的步伐，通過訪農(nóng)戶、問村干、找政府、看田塊，于2009年3月從農(nóng)民手中承租了2hm2撂荒田開始種植水稻。從此，西裝革履的大學畢業(yè)生搖身一變成了頭戴草帽、高卷褲腳的地道農(nóng)民，他那瘦弱的身影經(jīng)常出沒在田間地頭，整田、播種、插秧、收割，整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)從生到熟，了然于胸，為了探索科學種植方法，這2hm2稻田成了他的試驗場，人工撒播、旱育拋秧、機械插秧和機械收割，別人不敢干的他都嘗試過，并仔細記錄數(shù)據(jù)以作對比。金風送爽的10月，租種的2hm2農(nóng)田除去各種投資和成本，當年就給他帶來了近2萬元的收入，鄰里鄉(xiāng)親第一次見證了大學生科學種田的奇跡。

2010年3月，宋林參加縣農(nóng)機局組織赴團風縣考察學習富民農(nóng)機專業(yè)合作社，這個合作社先進的運營模式、科學管理的方法、良好的經(jīng)濟效益給他留下深深的烙印?；丶液?，他的思想更開闊，步子邁得更大，與本村青年陳銀豪等人成立了蘄春縣三和農(nóng)機專業(yè)合作社，籌措資金150萬元，購買農(nóng)業(yè)機械20臺套，在青石鎮(zhèn)、張榜鎮(zhèn)、橫車鎮(zhèn)、獅子鎮(zhèn)、向橋鄉(xiāng)等地租賃田地73.33hm2種植水稻，依托縣農(nóng)機局的政策傾斜和技術指導，開展“五統(tǒng)一”的農(nóng)機作業(yè)服務，即：統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一插秧、統(tǒng)一耕整、統(tǒng)一收割，降低了生產(chǎn)成本，節(jié)省了費用開支，提高了土地產(chǎn)出率，畝產(chǎn)實現(xiàn) 550kg，畝平增產(chǎn) 100kg，增收300元，取得了顯著的經(jīng)濟效益。與此同時，他不斷拓寬新的服務領域，為周邊村組的農(nóng)民開展全程農(nóng)機社會化服務，他充分尊重農(nóng)民的意愿，組織合作社的成員與農(nóng)民面對面地算經(jīng)濟賬和收入賬，協(xié)商機插、機耕、機收的收費標準、作業(yè)時間、作出服務承諾，利用鎮(zhèn)服務中心搭臺，合作社唱戲，統(tǒng)一簽訂訂單作業(yè)合同，統(tǒng)一調(diào)配農(nóng)機具，開展分鄉(xiāng)鎮(zhèn)作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)，形成自我管理、自我約束、自我發(fā)展的運行制度，收到良好的效果，2010年完成機耕面積142.33 hm2，機插面積20.87 hm2，機收面積110.07 hm2，農(nóng)機作業(yè)服務延伸到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個自然村，深受農(nóng)民的好評。

如今的蘄春三和農(nóng)機專業(yè)合作社已形成合作社+基地+農(nóng)戶+科技服務的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式，成為引領全縣農(nóng)機專業(yè)合作組織發(fā)展的領頭羊，董事長宋林也已成為大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典范，成為社會津津樂道的新聞人物。