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宋林的“四不”說明了什么?

2015-01-03 03:34文閻兆偉
僑園 2015年12期
關(guān)鍵詞:華潤集團(tuán)內(nèi)因外因

文閻兆偉

宋林的“四不”說明了什么?

文閻兆偉

華潤集團(tuán)董事長、黨委書記宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被查,接替他主政華潤集團(tuán)的傅育寧博士最近對(duì)宋林的評(píng)價(jià)很耐人尋味:“于國不忠、于企不誠、于人不義、于家不情”。

憑想象,華潤集團(tuán)新首領(lǐng)對(duì)宋林的“四不”評(píng)價(jià)不會(huì)無中生有,憑空杜撰,應(yīng)該很靠譜。那么宋林這樣一位“四不”干部,為什么能當(dāng)上特大型國企的董事長、黨委書記呢?

傅育寧對(duì)宋林的“四不”評(píng)價(jià),實(shí)質(zhì)是對(duì)宋林人品的評(píng)價(jià);對(duì)宋林人品做出這樣的評(píng)價(jià),是通過宋林一系列行為和做法做出的認(rèn)定和歸納。

宋林的人品不可能突然變壞,應(yīng)該是逐步“變質(zhì)”,其人品的形成也是在“循序漸進(jìn)”過程中逐步達(dá)到了惡變。

按道理,宋林在自我“變質(zhì)”過程中不會(huì)做得“天衣無縫”,總會(huì)暴露出蛛絲馬跡。既然如此,怎么有關(guān)部門還提拔他?

退一步講,即使宋林的人品在逐步“變質(zhì)”中沒被發(fā)現(xiàn),而是他坐上華潤集團(tuán)“第一把交椅”后才顯露出他的“四不”劣跡,可為什么宋林還能“穩(wěn)坐”數(shù)年“釣魚船”?

每每有官員落馬,媒體、專家或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)對(duì)落馬官員的落馬過程和變壞經(jīng)過進(jìn)行反思或追根溯源。在反思或追根溯源中,大都?xì)w結(jié)到其落馬官員個(gè)人身上,最終得出的結(jié)論是罪有應(yīng)得,惡有惡報(bào)。

在“深刻反思宋林案的根源”時(shí),華潤集團(tuán)新主傅育寧對(duì)宋林人品的分析也沒脫離“傳統(tǒng)”思維。傅育寧認(rèn)為,宋林變壞原因,是其“理想、信念、信仰、原則、道德、規(guī)矩等個(gè)人意識(shí)出了問題。

歷史是面鏡子。只有正視歷史,才能正確對(duì)待未來。

近年來,黨中央堅(jiān)決反腐敗,“蒼蠅和老虎一起打”。不到3年,被滅掉的“蒼蠅”無數(shù),被打掉的“大老虎”上百。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看,一方面表明黨中央的反腐決心是不可動(dòng)搖的,另一方面也反映了某些黨員干部確實(shí)出現(xiàn)了問題。

我們的哲學(xué)理論歷來都很重視“內(nèi)因與外因”的關(guān)系,認(rèn)為“內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因,外因是事物發(fā)展的必要條件”。 如果干部隊(duì)伍出現(xiàn)了毛病,在反思上和追根溯源中再把責(zé)任落到“個(gè)人”身上,只談“內(nèi)因”而忽視“外因”,而規(guī)避制度上的缺失或缺陷,就會(huì)犯方向性錯(cuò)誤,其結(jié)果只能是治標(biāo)不治本,防腐反腐的效果打折扣。

人品已經(jīng)壞到“四不“程度的宋林能當(dāng)上特大型國企的董事長、黨委書記,這一反面典型再一次為我們敲響了警鐘……

僑園

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