天津卷煙廠能源管理工作根據(jù)天津市政府及上海煙草（集團(tuán)）公司的要求，緊緊圍繞工廠方針目標(biāo)，結(jié)合自己的具體情況，充分發(fā)揮管理、人才、技術(shù)、資源方面的優(yōu)勢(shì)，以系統(tǒng)化思想提升能源管理水平，通過(guò)自主管理，充分發(fā)揮基層作用，經(jīng)過(guò)上下努力，取得了顯著成果。2009年1月至5月，在產(chǎn)量同比增加8.71%的情況下，綜合能耗下降4.70%。單位產(chǎn)量能耗同比下降12.34%，單位產(chǎn)值能耗同比下降20.99%,再創(chuàng)歷史最好水平。

2009年天津卷煙廠能源管理工作處在一個(gè)非常時(shí)期，工廠“十一五”技術(shù)改造進(jìn)入收宮階段，產(chǎn)量繼續(xù)提高，能源管理將面臨一個(gè)“增產(chǎn)過(guò)渡期”的考驗(yàn)。為此，工廠明確管理思路：一是要繼續(xù)加強(qiáng)能源管理體系化建設(shè)，進(jìn)一步完善能源管理體系構(gòu)架；二是繼續(xù)提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力，開(kāi)展節(jié)能降耗項(xiàng)目，確保工廠節(jié)能降耗目標(biāo)。

（一）加強(qiáng)工廠能源管理體系建設(shè)，學(xué)習(xí)國(guó)家能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析、考核等管理方法，系統(tǒng)化提升能源管理水平。上半年正在完善8個(gè)能源管理文件，新增兩個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)分析工作，每月工廠和部門(mén)都對(duì)能耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，積極查找管理中的不做，持續(xù)改進(jìn)能源管理狀況，3月份能源管理審核工作，提高了能源管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力。3月底，開(kāi)展工廠部門(mén)能源管理評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)了部門(mén)能源工作的自主管理。

（二）完善工廠節(jié)能項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)管理，以技術(shù)改進(jìn)促進(jìn)節(jié)能工作。為了做好節(jié)能工作，積極倡導(dǎo)意識(shí)節(jié)能、工藝節(jié)能、設(shè)計(jì)節(jié)能，普及節(jié)能知識(shí)，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。一季度組織申報(bào)了2009年度節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)，各部門(mén)共申報(bào)節(jié)能項(xiàng)目9個(gè)，并對(duì)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施工程進(jìn)行控制，確保節(jié)能項(xiàng)目的順利完成。上半年，完成了生活輔區(qū)高效節(jié)能燈的推廣工作，更換了兩千多支高效節(jié)能燈，節(jié)能效果十分明顯。在“十一五”技術(shù)改造過(guò)程中，工廠高度關(guān)注技改中的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，采用低耗能、高效率設(shè)備，積極推動(dòng)設(shè)計(jì)節(jié)能。4月2日召開(kāi)工廠“2008年度節(jié)能成果發(fā)布會(huì)”，發(fā)布節(jié)能成果11個(gè)，并對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使能耗指標(biāo)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。每月通過(guò)能源現(xiàn)場(chǎng)檢查，杜絕跑、冒、漏等現(xiàn)象，制止能源浪費(fèi)。鍋爐房加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，并在夏季用煤比較干燥時(shí)期，不辭心苦、現(xiàn)場(chǎng)加水，提高了燃燒效率，煤汽比大幅提高，由去年的5.7上升到7.4（上半年）。動(dòng)力部積極關(guān)注節(jié)能重點(diǎn)，5月份的對(duì)生活供汽管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)耗汽量大食堂湯鍋的供汽系統(tǒng)也進(jìn)行改造，使湯鍋的耗汽量大幅下降，外埠的蒸汽浪費(fèi)也明顯減少。一車(chē)間注重工藝節(jié)能研究，加強(qiáng)疏水器使用管理，減少了旁通放汽。動(dòng)力部加強(qiáng)了制冷機(jī)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，提高維修質(zhì)量，提高設(shè)備效率，夏季供冷期間在保證供應(yīng)的前提下，減少了設(shè)備開(kāi)動(dòng)，降低了蒸汽消耗。生產(chǎn)管理科合理安排生產(chǎn)，在條件允許下，集中生產(chǎn)、集中安排休假，減少了鍋爐的開(kāi)動(dòng)時(shí)間，加上經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果，1月至8月，節(jié)約燃煤約180噸。另外，能源管理?xiàng)l線加大考核力度，實(shí)行了新的能源績(jī)效考核方法，加強(qiáng)了管理部門(mén)與使用部門(mén)的互相溝通，充分發(fā)揮了績(jī)效考核積極作用。

（四）加強(qiáng)工廠能源計(jì)量管理，通過(guò)提升能源計(jì)量器具管理水平，促進(jìn)工廠能源管理水平。上半年，工廠加強(qiáng)了能源計(jì)量器具的檢查、反饋等過(guò)程控制，加強(qiáng)了能源計(jì)量器具計(jì)量確認(rèn)環(huán)節(jié)的管理，保證了能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。

目前，天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造工程到了最后階段，為做好新工廠的能源管理工作，工廠未雨綢繆，新工廠能源管理被列為工廠20個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目之一。工廠正在積極策劃、認(rèn)真研究、完美構(gòu)思，做好新工廠能源管理前期工作，為實(shí)現(xiàn)“完美新工廠”的目標(biāo)努力工作。