沈振輝同志長期從事上海石化腈綸事業(yè)部能源管理及工藝管理管理工作，他刻苦踏實(shí)、開拓創(chuàng)新，在節(jié)能管理、新節(jié)能技術(shù)應(yīng)用、能源消耗管理等方面作出了較好大成績，被光榮評(píng)為2009年度上海節(jié)能先進(jìn)個(gè)人。

細(xì)化能源管理 嚴(yán)格監(jiān)控能源消耗

沈振輝同志首先認(rèn)真做好內(nèi)部節(jié)能網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，利用綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)各耗能部門主要能源消耗實(shí)行日統(tǒng)計(jì)計(jì)算，發(fā)現(xiàn)異常消耗，及時(shí)采取措施解決。同時(shí)對(duì)各部門各工序的能源消耗進(jìn)行細(xì)化分解、對(duì)比分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，為各部門生產(chǎn)耗能提供優(yōu)化和指導(dǎo)，有效地確保了能源消耗的穩(wěn)定性。

推廣實(shí)用技術(shù) 改進(jìn)中求節(jié)能

沈振輝同志還身體力行，積極投入節(jié)能技術(shù)攻關(guān)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)事業(yè)部南裝置圓網(wǎng)干燥設(shè)備生產(chǎn)過程中，約130℃濕熱空氣直接排放，浪費(fèi)大量的熱能。為提高該設(shè)備的熱能利用率，他不辭辛苦查閱資料認(rèn)真測(cè)試，提出：增加熱管吸收傳遞設(shè)備，利用排放的熱空氣，提高新鮮空氣進(jìn)風(fēng)溫度，以降低加熱蒸汽消耗，該項(xiàng)目實(shí)施后，熱能利用率提高6～7%，年節(jié)約蒸汽7500噸左右，經(jīng)濟(jì)效益近百萬元。

精益求精 探索中求進(jìn)步

由于技術(shù)和生產(chǎn)的不斷發(fā)展變化，原有生產(chǎn)中配套的公用工程裝置與實(shí)際生產(chǎn)存在較大的差異，降低了系統(tǒng)效率。為此，他看在眼里，急在心里，他積極探索循環(huán)水泵的運(yùn)行方式，并引用三元流水泵技術(shù)改進(jìn)水泵葉輪；并建立、細(xì)化循環(huán)水與冷凍溫度最佳操作法，通過一系列改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約用電200萬千瓦時(shí)，為實(shí)現(xiàn)長效節(jié)能提供了制度保證。

兩年來，沈振輝同志在能源管理崗位上共組織并實(shí)施了工藝流程優(yōu)化、烘干機(jī)改造、水泵改造等46項(xiàng)優(yōu)化技術(shù)改造，累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗6478噸標(biāo)油，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗4.8%。受到了職工熱情贊揚(yáng)。