■文/梅遼穎

“進(jìn)步不大，就是退步”

■文/梅遼穎

鎮(zhèn)海煉化人始終保持著創(chuàng)業(yè)的激情，緊跟時(shí)代步伐，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中進(jìn)行全方位趕超，在提升硬實(shí)力的同時(shí)花大力氣提升軟實(shí)力，以挑戰(zhàn)極限、超越自我的決心，勇立于行業(yè)發(fā)展的潮頭。

在中國(guó)石化總部煉油事業(yè)部一季度“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)獎(jiǎng)牌榜上，鎮(zhèn)海煉化在利潤(rùn)總額、噸油費(fèi)、原油價(jià)格、能源消耗、加工損失、儲(chǔ)運(yùn)損失等指標(biāo)考核中奪得金牌。不久前，鎮(zhèn)海煉化還再次榮獲“2009中國(guó)節(jié)能減排功勛企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記江正洪卻表示：“在中國(guó)石化煉油板塊中，鎮(zhèn)海煉化的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)曾遙遙領(lǐng)先。但近年來(lái)，很多兄弟企業(yè)在硬件和管理上都趕上我們。雖然我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)在進(jìn)步，但進(jìn)步幅度不大，這就是退步。我們只有跑得更快，才能拿第一，這樣的第一才有含金量?！?/p>

賽馬場(chǎng)上出良駒

近年來(lái)，鎮(zhèn)海煉化把兄弟企業(yè)的崛起當(dāng)成一針清醒劑，全體干部職工牢固樹(shù)立“勇立潮頭，追求卓越”的意識(shí)，按照“歷史最好水平、系統(tǒng)內(nèi)最好水平、系統(tǒng)外最好水平”三項(xiàng)“參照系”，進(jìn)行全方位的對(duì)比，縱向?qū)Ρ润w現(xiàn)進(jìn)步性，橫向?qū)Ρ润w現(xiàn)先進(jìn)性。企業(yè)管理處處長(zhǎng)熊曉洋說(shuō)：“圍繞‘2015年主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)率先達(dá)到世界領(lǐng)先水平，企業(yè)管理和人力資源水平實(shí)現(xiàn)較大幅度提升’的目標(biāo)，鎮(zhèn)海煉化各部門(mén)分別確立了近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ?，每?xiàng)工作都有明確的實(shí)施計(jì)劃、措施、完成時(shí)間和責(zé)任人?！?/p>

生產(chǎn)系統(tǒng)分運(yùn)行部、分裝置實(shí)施了專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽考核辦法，每月公布金銀銅牌得主，激發(fā)各單位和廣大干部職工摘金奪銀的熱情。1至5月份，煉油四部所屬5套裝置在能耗、加熱爐平均熱效率、非計(jì)劃停工或異常等主要指標(biāo)考核上名列前茅，勇奪競(jìng)賽金牌。安環(huán)系統(tǒng)完善了發(fā)現(xiàn)隱患和避免事故的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，多發(fā)現(xiàn)多獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)現(xiàn)重大隱患重獎(jiǎng)勵(lì)，一線職工“比誰(shuí)巡檢質(zhì)量高、比誰(shuí)查找隱患多、比誰(shuí)揀到的‘黃金’多”已蔚然成風(fēng)，今年以來(lái)，職工排查各類(lèi)問(wèn)題隱患超過(guò)1200項(xiàng)，單人最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)6000元。計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)充分發(fā)揮“日計(jì)劃、周優(yōu)化、旬平衡”體系的預(yù)測(cè)、優(yōu)化、監(jiān)控、糾偏作用，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)同頻共振，調(diào)價(jià)59批次，有效提升了公司整體效益。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門(mén)與運(yùn)行部多措并舉，每個(gè)月編制節(jié)能減排及降本增效技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目工作表，共同實(shí)施了57項(xiàng)降本增效技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，取得估算效益7500余萬(wàn)元。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)保乙烯

“開(kāi)好開(kāi)穩(wěn)大乙烯”是鎮(zhèn)海煉化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)最好的載體。經(jīng)過(guò)全面的消缺工作，在前階段實(shí)現(xiàn)乙烯“安全、經(jīng)濟(jì)、一次開(kāi)工成功”的基礎(chǔ)上，6月12日，鎮(zhèn)海乙烯僅用了9小時(shí)32分鐘成功產(chǎn)出合格產(chǎn)品。新兵打了場(chǎng)漂亮硬仗。

“看到乙烯干部職工辛苦地樣子，我都忍不住要掉淚?！苯M織人教部組織科科長(zhǎng)徐良年舉了這樣一個(gè)例子，開(kāi)工期間，技術(shù)人員連續(xù)十幾天沒(méi)有回家，全身上下都是汗味。領(lǐng)導(dǎo)讓他們流輪回家，但是沒(méi)一個(gè)人離開(kāi)崗位的，就只好派人買(mǎi)了十幾件內(nèi)衣讓他們換上。

為實(shí)現(xiàn)整個(gè)乙烯裝置“安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)”開(kāi)車(chē)，乙烯項(xiàng)目經(jīng)理部有針對(duì)性地制訂創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案。結(jié)合各自實(shí)際，各管理部制訂了35條具體工作措施，條條都結(jié)合當(dāng)前“安全環(huán)保監(jiān)管、質(zhì)量控制、開(kāi)工保運(yùn)、生產(chǎn)調(diào)度、綜合保障”等工作重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員“爭(zhēng)一流、扛紅旗”，全力以赴為乙烯開(kāi)車(chē)保駕護(hù)航，確保乙烯工程開(kāi)好、開(kāi)穩(wěn)、開(kāi)出效益。烯烴部組織開(kāi)展了“我為乙烯做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，確定了12個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，針對(duì)性地作好技術(shù)人員和技能人員的專(zhuān)題技能培訓(xùn)，打好基本功。他們堅(jiān)持，只要是有用的“經(jīng)”，就要千方百計(jì)取，誠(chéng)心接受總部專(zhuān)家的指導(dǎo)，積極主動(dòng)地向系統(tǒng)內(nèi)同類(lèi)裝置學(xué)、向企外專(zhuān)家學(xué)，為順利開(kāi)車(chē)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。為了減少高架火炬燃燒，鎮(zhèn)海乙烯根據(jù)生產(chǎn)工況實(shí)時(shí)調(diào)整操作，在盡量少放火炬的前提下，合理利用兩臺(tái)地面火炬，實(shí)現(xiàn)了高架火炬零排放的環(huán)保目標(biāo)。

高標(biāo)桿勇超越

干就干好、干就干到極致。各個(gè)單位對(duì)準(zhǔn)標(biāo)桿，分解目標(biāo)，制定近期和中遠(yuǎn)期工作計(jì)劃，明確措施、完成時(shí)間和責(zé)任人，扎扎實(shí)實(shí)的把具體措施“落地”，一步一個(gè)腳印朝著趕超目標(biāo)邁進(jìn)。

面臨今年史無(wú)前例的百萬(wàn)噸瀝青出廠任務(wù)，煉油二部瀝青作業(yè)區(qū)以責(zé)任職工評(píng)比活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的工作積極性。全體職工忠實(shí)履職，在沒(méi)有增加人員的情況下，超額完成任務(wù)。3至5月，連續(xù)3個(gè)月的月均出廠瀝青超過(guò)10萬(wàn)噸大關(guān)。截至6月份，共出廠瀝青40多萬(wàn)噸，比去年同期高出8萬(wàn)多噸。

與國(guó)內(nèi)先進(jìn)的煉化同類(lèi)型裝置相比，煉油二部Ⅱ汽提裝置綜合能耗高了約1.3千克標(biāo)油/噸。該部技術(shù)人員認(rèn)真查找差距，分析原因，制定措施。通過(guò)努力，Ⅱ汽提裝置5月份綜合能耗9.84千克標(biāo)油/噸，同比下降1.44千克標(biāo)油/噸，創(chuàng)歷史新低，縮小了與行業(yè)先進(jìn)水平的差距。在大家的共同努力下，到6月中旬，鎮(zhèn)海煉化的煉油綜合能耗比上月下降了3.14個(gè)單位，比去年同期下降了6.55個(gè)單位，累計(jì)煉油綜合能耗完成49.25千克標(biāo)油/噸原料油，比去年同期下降了4.93個(gè)單位。

雪中送炭真心幫

◎正在參加大乙烯開(kāi)工的職工專(zhuān)心致志、一絲不茍地精心操作?！伴_(kāi)好開(kāi)穩(wěn)大乙烯”是鎮(zhèn)海煉化今年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要目標(biāo)。

鎮(zhèn)海煉化通過(guò)上下幫、內(nèi)外幫、左右?guī)停瑥?qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，既相互協(xié)調(diào)配合，又形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面。對(duì)此，江正洪總經(jīng)理說(shuō)：“機(jī)關(guān)工作人員要緊盯國(guó)際水平，像中醫(yī)搭脈一樣分析、分解技術(shù)指標(biāo)，再嚼碎了給運(yùn)行部吃?！本C合計(jì)劃處及各職能處室?guī)椭鶎訂挝粡?qiáng)化管理、解決困難，基層單位為職能處室提供一線信息，提出合理化建議。在機(jī)關(guān)和基層的共同努力下，通過(guò)開(kāi)展“我為制度作診斷”活動(dòng)，累計(jì)制度修訂率超過(guò)20%，使“學(xué)制度、用制度”的管理氛圍更加濃厚，同時(shí)也促進(jìn)了制度的不斷完善。杭州石化融入鎮(zhèn)海煉化后，鎮(zhèn)海煉化迅速與杭州石化“建立了感情”，派出生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)的精兵強(qiáng)將到杭州石化掛職，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決問(wèn)題，提高管理水平。今年，杭州石化一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)虧損的局面，1～5月份累計(jì)贏利超過(guò)2300萬(wàn)元。

作為十多年的行業(yè)排頭兵，鎮(zhèn)海煉化一直對(duì)兄弟企業(yè)給予無(wú)私的幫助，把最有用的做法貢獻(xiàn)出來(lái)，讓兄弟企業(yè)看明白、聽(tīng)明白。他們堅(jiān)信，大家好才是真的好。在與對(duì)口交流單位塔河石化交流中，兩個(gè)單位在交流管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法中增進(jìn)了情感，實(shí)現(xiàn)了資源共享、經(jīng)驗(yàn)共享，共同提高。

勇于超越不停歇

不久前，鎮(zhèn)海煉化舉行了“超越夢(mèng)想”創(chuàng)業(yè)35周年文藝晚會(huì)，一首激情澎湃的主題曲《超越夢(mèng)想》感染了現(xiàn)場(chǎng)和電視機(jī)前的每一位職工。多年來(lái)，鎮(zhèn)海煉化人始終保持著創(chuàng)業(yè)的激情，緊跟時(shí)代步伐，在提升硬實(shí)力的同時(shí)花大力氣提升軟實(shí)力，堅(jiān)定挑戰(zhàn)極限、超越自我的決心，勇立行業(yè)發(fā)展的潮頭。

為了激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性，讓職工“跳一跳，摘果子”。鎮(zhèn)海煉化完善績(jī)效考核辦法，對(duì)每個(gè)單位建立一份績(jī)效考核表，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)均落實(shí)“確保、力爭(zhēng)、奮斗”三個(gè)績(jī)效梯次，對(duì)應(yīng)權(quán)重為70%、100%、120%，每月考核兌現(xiàn)。今年以來(lái)，鎮(zhèn)海煉化主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比有明顯提升，煉油綜合能耗首次控制在50千克標(biāo)油/噸之內(nèi)，位居系統(tǒng)內(nèi)首位；原油途耗控制在0.55‰，超越了公司歷史最好水平；在1至5月份總部煉油專(zhuān)業(yè)“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽活動(dòng)11個(gè)項(xiàng)目中獲得了7項(xiàng)金牌。今年1到5月份，公司累計(jì)加工原油817.48萬(wàn)噸，完成營(yíng)業(yè)收入347.91億元，其中煉油利潤(rùn)13.63億元，繼續(xù)位居中國(guó)石化煉油板塊之首。

本文圖片均由萬(wàn)里攝影