程 靜,彭必源

(1.孝感學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北孝感432000;2華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北武漢430070)

干旱災(zāi)害安全網(wǎng)的構(gòu)建:從危機(jī)管理到風(fēng)險管理的戰(zhàn)略性變遷

程 靜1,2,彭必源1

(1.孝感學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北孝感432000;2華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北武漢430070)

旱災(zāi)危機(jī)管理集中于災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急管理或?yàn)?zāi)后的恢復(fù)與重建,而旱災(zāi)風(fēng)險管理則包括準(zhǔn)備、預(yù)測、早期預(yù)警、回應(yīng)、恢復(fù)等災(zāi)害發(fā)生發(fā)展的全過程。從危機(jī)管理到風(fēng)險管理的轉(zhuǎn)變是現(xiàn)代化干旱管理發(fā)展的必然趨勢,對減少旱災(zāi)損失,抗旱保糧,維護(hù)世界糧食安全具有重要的意義。伴隨著管理理念的變遷,政府部門及各類非政府組織等利益相關(guān)者也應(yīng)聯(lián)合起來,發(fā)揮各自的優(yōu)勢并密切配合,組建一個綜合性的干旱災(zāi)害安全網(wǎng)。干旱災(zāi)害安全網(wǎng)的構(gòu)建對轉(zhuǎn)變抗旱工作理念、加強(qiáng)干旱管理體制、明確干旱管理職能和提高干旱管理水平有較好的借鑒意義。

干旱;危機(jī)管理;風(fēng)險管理;災(zāi)害安全網(wǎng);制度創(chuàng)新

一、我國干旱災(zāi)害管理現(xiàn)狀

伴隨全球氣候變暖加劇,各種氣象災(zāi)害頻發(fā),如旱災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)暴災(zāi)害等。其中干旱是制約世界糧食穩(wěn)定增產(chǎn)的主要障礙之一,干旱問題也是政府間氣候變化專門委員會(IPCC)所關(guān)注的熱點(diǎn)之一,對干旱災(zāi)害的管理也被提到議事日程。目前,大多數(shù)國家在干旱災(zāi)害管理方面?zhèn)戎貞?yīng)急反應(yīng)與災(zāi)后恢復(fù)的危機(jī)管理,而不是預(yù)防性、計劃性的風(fēng)險管理。

我國是一個干旱災(zāi)害明顯的國度,特別是干旱持續(xù)時間長、范圍廣、旱情重等特點(diǎn)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大影響。我國傳統(tǒng)的干旱災(zāi)害傾向于災(zāi)后恢復(fù)與重建的危機(jī)管理。近年來,干旱在我國不斷發(fā)生,其發(fā)生頻率越來越高,旱災(zāi)的破壞程度也愈演愈烈。在此背景下,預(yù)防性的風(fēng)險管理被越來越多的學(xué)者所重視。從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上看,干旱災(zāi)害管理防大于治。為了改善我國干旱管理現(xiàn)狀,一種從被動抗旱向主動科學(xué)防旱,從應(yīng)急抗旱向常規(guī)和長期抗旱轉(zhuǎn)變的防旱減災(zāi)新理念正在逐步形成。

二、干旱災(zāi)害管理:從危機(jī)管理到風(fēng)險管理的變遷

1.從危機(jī)管理到風(fēng)險管理變遷的必要性。長期以來,我國采用危機(jī)管理的干旱災(zāi)害管理方式。這種管理方式的不足之處主要表現(xiàn)在:管理體制以分領(lǐng)域、分部門的分散管理為主,缺乏整合和統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào);災(zāi)害管理的重點(diǎn)在災(zāi)害治理和危機(jī)管理而不是風(fēng)險管理,缺乏整合的災(zāi)害風(fēng)險管理對策;災(zāi)害風(fēng)險管理以政府為主,沒有充分發(fā)揮非政府組織、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和普通民眾等各方面的作用;缺乏獨(dú)立的、常設(shè)的綜合災(zāi)害風(fēng)險管理機(jī)制和機(jī)構(gòu);整個社會缺乏足夠的災(zāi)害風(fēng)險管理意識;缺乏有效的信息支持和信息溝通的機(jī)制;缺乏統(tǒng)一的災(zāi)害風(fēng)險管理體系和系統(tǒng)化、制度化的災(zāi)害風(fēng)險教育和訓(xùn)練機(jī)制。[1]29-37總之,我國傳統(tǒng)的干旱災(zāi)害管理基本上處于被動抗旱的局面,即在干旱發(fā)生后,才開始著手研究和采取臨時應(yīng)急措施來減輕干旱的影響,這種管理辦法雖然能起到一定的抗旱減災(zāi)作用,但是由于缺少事先必要的準(zhǔn)備,沒有預(yù)先制定有針對性的對策和計劃,許多措施不能有效實(shí)行,無法立即進(jìn)行人力和物力的調(diào)配,也無法對可能的旱災(zāi)影響做出評價。

相比之下,干旱風(fēng)險管理是一種對干旱進(jìn)行科學(xué)管理的模式,它主要包括對干旱期水資源的管理、干旱早期預(yù)警、制定和實(shí)施干旱預(yù)案等內(nèi)容。[2]295-299干旱風(fēng)險管理強(qiáng)調(diào)在災(zāi)害發(fā)生前著手進(jìn)行預(yù)防、緩解、計劃和早期預(yù)警,將可能出現(xiàn)的干旱災(zāi)害消滅在萌芽或成長的狀態(tài),盡量減少干旱災(zāi)害發(fā)生的概率。對于無法避免的干旱災(zāi)害,能預(yù)先提出控制措施,從而有充分的準(zhǔn)備來處理災(zāi)害以減輕損失。干旱風(fēng)險管理,可以達(dá)到主動防旱,減少旱災(zāi)損失的作用。總之,從“危機(jī)管理”到“風(fēng)險管理”是現(xiàn)代化干旱管理發(fā)展的必然趨勢,也是全球各國正在積極探索的一條新的路徑,對減少旱災(zāi)損失,抗旱保糧,維護(hù)世界糧食安全具有重要的意義。

2.干旱災(zāi)害危機(jī)管理與風(fēng)險管理的對比分析。危機(jī)管理與風(fēng)險管理日益成為當(dāng)今干旱災(zāi)害管理的熱門話題,二者之間有何區(qū)別呢?從圖1可以看出,干旱災(zāi)害危機(jī)管理集中于災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急管理或?yàn)?zāi)后的恢復(fù)與重建,而干旱災(zāi)害風(fēng)險管理則貫穿于災(zāi)害發(fā)生發(fā)展的全過程,包括準(zhǔn)備、預(yù)測、減輕和早期警報、回應(yīng)、恢復(fù)等循環(huán)進(jìn)程。減輕干旱影響需要災(zāi)害管理循環(huán)圖中各個部分的配合使用,而不僅僅是循環(huán)圖中某個部分的管理。從危機(jī)管理到風(fēng)險管理的轉(zhuǎn)變需要做好災(zāi)前的防范、災(zāi)中的有效管理與災(zāi)后的恢復(fù)與重建等工作。對于政府而言,如何將風(fēng)險管理納入干旱災(zāi)害管理體系中,建立一個綜合的、系統(tǒng)的干旱災(zāi)害安全網(wǎng),不斷提升政府和社會的干旱災(zāi)害管理能力是當(dāng)今干旱災(zāi)害管理的最大挑戰(zhàn)。

圖1 災(zāi)害管理循環(huán)圖[3]697-710

通過表1的進(jìn)一步比較,我們還可以看出:二者在關(guān)注重點(diǎn)、關(guān)注內(nèi)容、管理部門、運(yùn)作特征及制度框架等方面都有較大不同。

表1 干旱災(zāi)害危機(jī)管理與風(fēng)險管理對比情況

三、基于利益相關(guān)者的干旱災(zāi)害安全網(wǎng)的構(gòu)建

1.我國當(dāng)前的干旱災(zāi)害管理制度框架。我國目前的干旱災(zāi)害管理制度框架具有以下幾個方面的特點(diǎn):第一,零散、缺乏系統(tǒng)性。干旱災(zāi)害管理的活動散布于由不同政府部門實(shí)施的項目之中。第二,逆向發(fā)展,即脆弱性越高越貧困的地區(qū),干旱災(zāi)害管理能力越弱。第三,缺乏私人部門的參與。在干旱災(zāi)害期間或之后,私人部門在許多正規(guī)或非正規(guī)途徑中對減災(zāi)起著重要作用,然而他們不參與干旱災(zāi)害管理決策的任何過程。第四,缺少專業(yè)技術(shù)和制度的持續(xù)性。干旱災(zāi)害管理的領(lǐng)導(dǎo)與決策來自相關(guān)行政部門,對災(zāi)害管理的專業(yè)技術(shù)知識有限,另外人員的流動也會使政策的持續(xù)性受到影響。表2歸納了我國干旱災(zāi)害管理主要政府部門及相關(guān)機(jī)構(gòu),由此可以看出目前我國干旱災(zāi)害管理制度的利弊。

2.基于利益相關(guān)者的干旱災(zāi)害安全網(wǎng)的構(gòu)建:一個建議框架。伴隨著管理理念從危機(jī)管理到風(fēng)險管理的變遷,政府部門也要相應(yīng)提高干旱應(yīng)急反應(yīng)能力,具體措施包括制度能力、監(jiān)控能力、信息流動與協(xié)調(diào)能力、決策能力等各方面的改進(jìn)提高。此外,各種公益性社團(tuán)組織、基金會、慈善組織、新聞媒體、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、非政府組織及國際性金融機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者也都應(yīng)聯(lián)合起來,發(fā)揮各自的網(wǎng)絡(luò)資源、組織優(yōu)勢及聯(lián)結(jié)政府與民間的中介功能并密切配合,組建一個綜合性的干旱災(zāi)害安全網(wǎng)絡(luò)。

表2 干旱災(zāi)害管理主要政府部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)

干旱災(zāi)害安全網(wǎng)是指由正規(guī)制度和非正規(guī)制度構(gòu)成,具有災(zāi)前防范和化解干旱風(fēng)險,災(zāi)后應(yīng)付干旱風(fēng)險沖擊功能的制度、保險、救助和服務(wù)的綜合體系。在Mizan R.Khan(2007)災(zāi)害管理框架的基礎(chǔ)上[4]359-378,結(jié)合我國的實(shí)際,筆者提出了基于利益相關(guān)者的干旱災(zāi)害安全網(wǎng)管理框架。

圖2 基于利益相關(guān)者的干旱災(zāi)害安全網(wǎng)管理框架

基于利益相關(guān)者的干旱災(zāi)害管理框架是一個綜合性、全局性、系統(tǒng)性的體系,各個部門密切聯(lián)系,職責(zé)明確,其最終目的是加強(qiáng)防旱抗災(zāi)的能力。其中中央政府負(fù)責(zé)總體的防旱抗災(zāi)指導(dǎo)與監(jiān)測,各級地方政府緊密配合,積極響應(yīng)中央的指導(dǎo);干旱風(fēng)險評估委員會利用自己專業(yè)的知識作出精確的干旱評估報告;旱情監(jiān)測委員會發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行旱情監(jiān)控;學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)對防旱減災(zāi)也起著積極作用,如干旱風(fēng)險建模與分析,農(nóng)作物抗旱品種的研發(fā)等;捐贈者提供一定的物質(zhì)、資金援助;新聞媒體對信息的傳導(dǎo)、協(xié)調(diào)等發(fā)揮著不可替代的作用;一些非政府組織,如公民顧問委員會等對干旱的關(guān)注與建議也極為重要;另外一些私人部門(如農(nóng)民、保險公司等)可能是旱災(zāi)的受害者,他們自身的努力對防旱減災(zāi),降低旱災(zāi)損失也起著一定的作用。所有這些公共部門和私人部門緊密配合,發(fā)揮正規(guī)制度和非正規(guī)制度各自的優(yōu)勢,對全方位的防旱抗災(zāi)起著至關(guān)重要的作用,這也是危機(jī)管理到風(fēng)險管理理念轉(zhuǎn)變的有利前提條件。

干旱災(zāi)害安全網(wǎng)構(gòu)建還只是理論上的一種設(shè)想,要真正轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)還需要一個長期的過程。這種基于利益相關(guān)者的干旱災(zāi)害管理方法的成功實(shí)施對發(fā)展中國家的抗旱保糧具有重要的意義。在實(shí)施該方法的過程中還應(yīng)注意以下幾個問題:

第一,在防災(zāi)、抗災(zāi)和災(zāi)后重建過程中要認(rèn)真做好各個不同部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作,使得從全國到地方,干旱災(zāi)害管理的計劃與活動能較好地協(xié)調(diào)與整合。特別是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)的功能,建立一個信息溝通平臺,及時溝通與傳遞信息。

第二,干旱災(zāi)害管理能力的提高得益于各個部門技術(shù)知識水平的提高,如運(yùn)用地理信息系統(tǒng)(GIS)。在災(zāi)害易發(fā)區(qū),GIS是一種有效的規(guī)劃工具,它對災(zāi)害的管理與減輕能發(fā)揮重要的作用。同時,資源管理、經(jīng)濟(jì)管理與土地利用規(guī)劃等方面知識的綜合使用對有效的預(yù)防和減災(zāi)也起著重要作用。在利益相關(guān)者參與的前提下提高各個部門干旱風(fēng)險監(jiān)測與評估水平,包括評估旱災(zāi)的地理范圍、強(qiáng)度與概率、脆弱性分析、旱災(zāi)影響評價、旱情監(jiān)測與預(yù)警等。

第三,加強(qiáng)干旱知識普及與提高公眾干旱意識,以團(tuán)隊合作的方式對框架中每一部分的成員,特別是媒體、非政府組織及私人部門等進(jìn)行大規(guī)模的抗旱減災(zāi)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)等方式建立抗旱文化、培育公眾抗旱意識,確保旱情信息的及時傳達(dá),建立具有很強(qiáng)旱災(zāi)適應(yīng)力和恢復(fù)力的社會。

第四,關(guān)于制度建設(shè)和投入。構(gòu)建和發(fā)展應(yīng)對干旱災(zāi)害的社會安全網(wǎng),需要進(jìn)行系統(tǒng)的制度化建設(shè),應(yīng)重視正規(guī)制度與非正規(guī)制度的結(jié)合。正規(guī)制度注重合理、長期正常運(yùn)轉(zhuǎn);非正規(guī)制度著眼于重視整合社會資源。通過倡導(dǎo)、表彰、資助等途徑發(fā)揮家庭、社區(qū)的互助功能和文化道德作用。

干旱災(zāi)害安全網(wǎng)提供的旱災(zāi)風(fēng)險管理框架是一個綜合的干旱管理體系,對轉(zhuǎn)變抗旱工作理念、加強(qiáng)干旱管理體制、明確干旱管理職能和提高干旱管理水平有較好的借鑒意義。

[1] 張繼權(quán),岡田憲夫,多多納裕一.綜合自然災(zāi)害風(fēng)險管理——全面整合的模式與中國的戰(zhàn)略選擇[J].自然災(zāi)害學(xué)報,2006,15(1).

[2] 顧穎.風(fēng)險管理是干旱管理的發(fā)展趨勢[J].水科學(xué)進(jìn)展,2006,17(2).

[3] Donald A.Wilhite,Michael J.Hayes,Cody Knutson,and Kelly Helm Smith.Planmng for Drought:Moving from Crisis to Risk Management[J].Journal of the American water Resources Association,2000,36(4).

[4] Mizan R.Khan.M.Ashiqur Rahman.Partnership approach to disaster management in Bangladesh:a critical policy assessment[J].Nat Hazards,2007,41(2).

Abstract:The drought crisis management focus on emergency management in disaster occurring or post-disaster restoration and reconstruction,and drought risk management includes the whole process of disaster formation and development:preparation,forecasting,early warning,response,recovery and so on.The change from crisis management to risk management is an inevitable trend of modern drought management development.It has great significance to reduce drought damage,ensure the grain and safeguard world food security.With the change of management concept,the stakeholders including government departments and various non-governmental organizations should join together to make use of their respective advantages and cooperate closely to form a comprehensive drought disaster safety net.The construction of drought disaster safety net has better reference meaning to change drought-resistant concept,strengthen drought management system,understand specifically drought management functions and improve the level of drought management.

Key Words:drought;crisis management;risk management;disaster safety net;system innovation

Construction of Drought Disaster Safety Net:Strategic Change from Crisis Management to Risk Management

Cheng Jing1,2,Peng Biyuan1
(1.School of Economics and Management,Xiaogan University,Xiaogan,Hubei432000,China;2.School ofEconomics and Management,Huazhong A gricultural University,Wuhan,Hubei430070,China)

F320.3

A

1671-2544(2010)04-0079-04

2010-01-30

國家自然科學(xué)基金項目(70873046)

程 靜(1979— ),女,湖北應(yīng)城人,孝感學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士研究生。

彭必源(1955— ),男,湖北石首人,孝感學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,碩士生導(dǎo)師。

(責(zé)任編輯:胡先硯)