海南大學(xué)三亞學(xué)院財(cái)經(jīng)分院 李 磊

如何發(fā)展高爾夫經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展

海南大學(xué)三亞學(xué)院財(cái)經(jīng)分院 李 磊

高爾夫經(jīng)濟(jì)會(huì)帶來巨大的效益，不僅能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益，也能帶來一系列的社會(huì)效益。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身有著較為深厚的文化內(nèi)涵，高于一般的體育活動(dòng)，它把當(dāng)今社會(huì)中幾個(gè)消費(fèi)旺點(diǎn)，諸如休閑、旅游、娛樂甚至房地產(chǎn)聯(lián)系在一起。因此，高爾夫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與旅游經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)是息息相關(guān)的。本文在分析我國(guó)高爾夫經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，為高爾夫今后的發(fā)展提出建議和對(duì)策，從而通過發(fā)展高爾夫經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

高爾夫 大眾化 發(fā)展 旅游經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)

1 高爾夫運(yùn)動(dòng)以及高爾夫經(jīng)濟(jì)概述

高爾夫球運(yùn)動(dòng)的起源可以追溯到540多年前蘇格蘭的牧場(chǎng)，放牧者最開始覺得漫長(zhǎng)的放牧?xí)r間很難打發(fā)，于是便發(fā)明了一種游戲即用鞭子將石子打入兔子洞里，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的演變就形成了現(xiàn)在的高爾夫球運(yùn)動(dòng)。隨著社會(huì)的發(fā)展和人們業(yè)余生活需求的多樣化，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)逐漸風(fēng)靡全球，與足球、網(wǎng)球一起形成現(xiàn)代社會(huì)的三大體育經(jīng)濟(jì)。

2 我國(guó)高爾夫經(jīng)濟(jì)發(fā)展在旅游業(yè)中的現(xiàn)狀

2.1 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)分布不均

表1

由上表可以看出，我國(guó)高標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)和聯(lián)系球場(chǎng)大多分布在北京、上海、廣州等一線城市，這和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平大致相當(dāng)，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的區(qū)域分布相吻合。盡管顛、瓊兩省均不屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，然而這兩個(gè)地方具有天然獨(dú)特的旅游資源，并且旅游業(yè)是它們的主打經(jīng)濟(jì)，對(duì)該省經(jīng)濟(jì)起到帶頭作用，因而，發(fā)展高爾夫旅游是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施，所以云南與海南的高爾夫球場(chǎng)數(shù)量相對(duì)比較多。

2.2 高爾夫運(yùn)動(dòng)的大眾化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

在現(xiàn)階段的中國(guó)，高爾夫被賜予“貴族運(yùn)動(dòng)”是名至實(shí)歸的，如果想加入這項(xiàng)活動(dòng)，第一步需要入會(huì)，繳納3到11萬美元的會(huì)費(fèi)，目前，大多數(shù)俱樂部的入會(huì)費(fèi)仍呈上升趨勢(shì)。以范云為例，2001年的終身會(huì)員費(fèi)是6.6萬美元，今年是9.9萬美元。另外，打一次球的消費(fèi)也在80美元到600美元之間。此外，高爾夫運(yùn)動(dòng)還需要其他服飾等方面的投資，對(duì)于中國(guó)人民目前的收入水平來說是很難承擔(dān)的。所以我們發(fā)現(xiàn)，在各大高爾夫球場(chǎng)，幾乎沒有普通民眾。高爾夫運(yùn)動(dòng)僅限于少部分人的休閑娛樂活動(dòng)，而沒有發(fā)展成為一項(xiàng)全民的體育運(yùn)動(dòng)。而且，目前大多數(shù)高爾夫俱樂部的會(huì)員為國(guó)外人士，少部分的國(guó)內(nèi)人士大多為成功的私營(yíng)企業(yè)家。從下表可以看出，高爾夫運(yùn)動(dòng)的成本不菲。

表2 終身個(gè)人會(huì)籍價(jià)格分布

2.3 高爾夫運(yùn)動(dòng)運(yùn)營(yíng)成本昂貴，沒有形成完善的經(jīng)濟(jì)鏈

球場(chǎng)是高球俱樂部運(yùn)營(yíng)中心，是經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，保證高質(zhì)量的球道、果嶺必須要有較高成本的運(yùn)營(yíng)支出，否則就難于促進(jìn)和保證球場(chǎng)的質(zhì)量。高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)需要大量的資金，動(dòng)輒上億元人民幣。事實(shí)上，隨著2008年金融危機(jī)的來襲，國(guó)內(nèi)不少高爾夫俱樂部出于負(fù)盈利的狀態(tài)。另一方面，自2001年下半年國(guó)家相關(guān)部門對(duì)俱樂部按娛樂業(yè)進(jìn)行征稅，營(yíng)業(yè)稅稅率高達(dá)20%。高額的營(yíng)業(yè)稅打擊了股東投資的積極性，這對(duì)高爾夫俱樂部來說是更為嚴(yán)重的打擊。2001年，國(guó)家相關(guān)部門將高爾夫定義為娛樂性活動(dòng)，而非體育運(yùn)動(dòng)。事實(shí)上，高爾夫作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)能獲得更大的發(fā)展空間。無論是娛樂活動(dòng)還是體育運(yùn)動(dòng)，高爾夫都沒有形成完善的經(jīng)濟(jì)鏈。國(guó)內(nèi)球場(chǎng)的管理人員大多為外國(guó)人士，中國(guó)缺乏有經(jīng)驗(yàn)的球場(chǎng)和俱樂部管理人才。相關(guān)的賽事和協(xié)會(huì)并不完善，不利于高爾夫運(yùn)動(dòng)的推廣和發(fā)展壯大。

2.4 供高爾夫場(chǎng)地建設(shè)的土地資源稀缺

眾所周知，高爾夫球場(chǎng)占地面積大，在球場(chǎng)數(shù)量眾多的北京、上海、廣州等地，土地資源尤其稀缺。政府有關(guān)部門叫停高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)，很重要的原因就是土地問題。標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球道長(zhǎng)度5900米至6400米，沒有寬度方面的限制。修建一個(gè)18洞的球場(chǎng)大約需要60公頃到80公頃土地，一個(gè)36洞的場(chǎng)地至少需要130公頃。有些高爾夫球場(chǎng)在建設(shè)的過程中為了滿足部分平地部分坡地的建設(shè)要求，甚至不惜侵占農(nóng)田，造成糾紛。

3 如何發(fā)展高爾夫經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展

3.1 增加小球場(chǎng)和練習(xí)場(chǎng)的比例

我國(guó)人口眾多，土地資源有限，可以借鑒日本高爾夫的發(fā)展模式。在發(fā)達(dá)國(guó)家，高爾夫的發(fā)展條件比較優(yōu)越，發(fā)展也相對(duì)充分。根據(jù)golftrust的報(bào)告，截止到2000年底，日本有1300萬人加入高爾夫運(yùn)動(dòng)，占總?cè)丝诘?1%左右。日本地面崎嶇，山地較多，因而地價(jià)貴也是合情合理的，所以規(guī)模較大的球場(chǎng)只有1409個(gè)，僅占總球場(chǎng)數(shù)量的四分之一，剩余多是面積小于20公頃的練習(xí)場(chǎng)。小球場(chǎng)每3米左右設(shè)置一個(gè)開球點(diǎn)，這樣便于更多的愛好者同時(shí)揮桿，并且易于草坪維護(hù)。加之小球場(chǎng)費(fèi)用低廉、耗時(shí)短、周轉(zhuǎn)快，這也是日本小球場(chǎng)受追捧的原因。當(dāng)然，應(yīng)該允許部分高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格大球場(chǎng)的存在，作為高爾夫金字塔的頂端，其所占的比例應(yīng)該很小。

3.2 完善高爾夫的經(jīng)濟(jì)鏈和管理體系

發(fā)展高爾夫經(jīng)濟(jì)需要一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)鏈和科學(xué)的管理體系。一方面，高爾夫在中國(guó)的發(fā)展前景不能只局限于金領(lǐng)階層的娛樂性活動(dòng)，要獲得更大的發(fā)展，必須將之發(fā)展成為一項(xiàng)大眾化的體育運(yùn)動(dòng)。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，高爾夫運(yùn)動(dòng)的定位應(yīng)該轉(zhuǎn)向普通的工薪階層。這一轉(zhuǎn)型需要行之有效的管理體系作為支撐，即建立和完善我國(guó)高爾夫行業(yè)協(xié)會(huì)，通過協(xié)會(huì)組織的建立，帶動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)管理水平的提升，使其逐步科學(xué)化與專業(yè)化。

3.3 加大宣傳力度

目前，中國(guó)為數(shù)不多的高爾夫俱樂部會(huì)員大多數(shù)是外籍人士和中國(guó)私營(yíng)企業(yè)主，普通民眾對(duì)高爾夫知之甚少。高爾夫要走大眾化的發(fā)展道路就必須加大宣傳力度，讓更多的人了解高爾夫，從而參與到其中。高爾夫源于西方游牧民族，但是和中國(guó)傳統(tǒng)文化有著千絲萬縷的聯(lián)系。高爾夫運(yùn)動(dòng)中所體現(xiàn)的綠色體育、回歸自然的價(jià)值追求和當(dāng)前的環(huán)境保護(hù)主體也是相契合的。運(yùn)動(dòng)的過程中，球桿和球場(chǎng)給予了無限的挑戰(zhàn)與期許，其高尚的禮儀更是規(guī)范人們道德行為的重要因素，體現(xiàn)其社會(huì)性的一面。

3.4 高校開設(shè)高爾夫課程

高校作為中國(guó)未來知識(shí)階層者的搖籃，對(duì)高爾夫的發(fā)展可以起到重要的作用。目前，開設(shè)的體育課程包括籃球、足球、網(wǎng)球等球類運(yùn)動(dòng)，對(duì)這些運(yùn)動(dòng)的普及有很大作用。高爾夫之所以未能進(jìn)入高校課程，一方面是由于此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成本的昂貴，一方面是因?yàn)槿藗冞€沒有認(rèn)識(shí)到高爾夫的價(jià)值。

總之，高爾夫在中國(guó)的發(fā)展面臨瓶頸問題的關(guān)鍵在于自身定位的不準(zhǔn)確。高爾夫不是一項(xiàng)僅限于金領(lǐng)階層的社交娛樂活動(dòng)，它本身是一項(xiàng)大眾化的體育運(yùn)動(dòng)。作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，自然應(yīng)該遵循便于普及的原則，在保留高規(guī)格球場(chǎng)的前提下建設(shè)一定數(shù)量的小球場(chǎng)和練習(xí)場(chǎng)。合理規(guī)劃用地，完善經(jīng)濟(jì)鏈和管理體系。惟有這樣，高爾夫才能在中國(guó)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，才能通過高爾夫產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展。

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[2] 楊曉生.論高爾夫運(yùn)動(dòng)的文化內(nèi)涵[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào),2004,(2).

[3] 郁小平,夏洪勝.我國(guó)高爾夫旅游的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2004,(11).

[4] 顏文洪,歐陽勁進(jìn).高爾夫:目前的困境與出路[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2004,(8).

[5] 顏文洪,歐陽勁進(jìn).高爾夫:目前的困境與出路[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2004,(8).

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1005-5800(2010)12(c)-149-02