劉亞軍 中國水電建設(shè)集團(tuán)第十五工程局有限責(zé)任公司
淺談工程投標(biāo)風(fēng)險評估
劉亞軍 中國水電建設(shè)集團(tuán)第十五工程局有限責(zé)任公司
投標(biāo);風(fēng)險;評估
在如今競爭日益激烈的建筑市場,如何應(yīng)對在投標(biāo)過程科學(xué)、適宜的做好工程投標(biāo)風(fēng)險評估,在保證寧精勿濫中標(biāo)的前提下,讓中標(biāo)工程最有效的預(yù)減虧損、做到施工企業(yè)盈余,保障工程建設(shè)單位按照預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn),既而使多方互贏是非常重要的。
對建設(shè)工程而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。作為投標(biāo)過程的風(fēng)險評估,其全面正確與否直接關(guān)系到工程目標(biāo)的實現(xiàn)。即投標(biāo)過程必須細(xì)致識別、評估影響工程的各類風(fēng)險。利用調(diào)研掌握的資料,細(xì)致分析各種風(fēng)險可能的發(fā)生概率,因發(fā)生而致的影響程度。預(yù)測風(fēng)險因素,有效進(jìn)行規(guī)避、減輕,用以正確的組織、技術(shù)措施予以控制。
一、施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段、具有戰(zhàn)略部署和技術(shù)安排的雙重作用,是施工合同文件、索賠資料的主要組成。對既定參投的工程,應(yīng)充分結(jié)合招標(biāo)文件,針對工程規(guī)模、建設(shè)單位、專用合同條款、施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行對照評估。量力篤行,即要在考量其招標(biāo)工程是否符合本企業(yè)施工特點,本企業(yè)是否符合其工程需求的情況下選擇是否參投該工程。如若盲目參投本企業(yè)力所不能及的工程,勢必會使企業(yè)利益受損,且失去該工程業(yè)主信任,失去一方市場
二、做好調(diào)查研究工作,在參與施工現(xiàn)場踏勘、熟悉地形時,應(yīng)細(xì)致分析當(dāng)?shù)厮胁牧蟽r格、設(shè)備租用價格及當(dāng)?shù)厥┕ひ恍┲饕椖繂蝺r水平,掌握人、材、機(jī)具物資組織供應(yīng)的時效性。要對工程整體有一個全新認(rèn)識、估測,確保報價合理。
三、拒絕臆斷,保證科學(xué)合理性。結(jié)合現(xiàn)場區(qū)域施工環(huán)境、在熟知每項工作的施工方法、施工條件的情況下,科學(xué)準(zhǔn)確的對實際施工中的人、材、機(jī)組織施工做到正確預(yù)測,評價擇定最優(yōu)施工方案。施工組織設(shè)計方案編寫時應(yīng)做到充分響應(yīng)招標(biāo)文件、借鑒應(yīng)用同類工程施工管理經(jīng)驗經(jīng)濟(jì)、合理,不可盲目就一個問題、或在不清楚某些問題綜合環(huán)境的情況下主觀臆斷,加以大肆組織投入。
四、充分結(jié)合招標(biāo)文件中涉及報價的條款內(nèi)容,結(jié)合既定施工組織設(shè)計、風(fēng)險因素做出合理報價。針對所有參與投標(biāo)單位的報價水平,評估報出價格是否符合本企業(yè)利益且具有競爭力。
五、既要認(rèn)識市場競爭的殘酷性,又要充分認(rèn)識到企業(yè)投標(biāo)的目的是為了拓展市場、保本盈利,如果放棄企業(yè)利益,卷入惡意競標(biāo)中已失去意義。
因此投標(biāo)人員必須在熟知本企業(yè)的施工管理水平,參投工程環(huán)境因素的前提下,詳實細(xì)致的做好投標(biāo)工程風(fēng)險評估,做好組織、技術(shù)保障應(yīng)對措施,實現(xiàn)企業(yè)工程建設(shè)的建設(shè)目標(biāo),寧精勿濫的占有市場,這才能體現(xiàn)企業(yè)的初衷“干一項工程,樹一座豐碑”,才能在為不斷投標(biāo)承攬任務(wù)中發(fā)展壯大,提高企業(yè)競爭力,確保企業(yè)在施工領(lǐng)域競爭中立于不敗之地。