王巧琴

摘要：改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也扮演者重要的角色。所以經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)在其中也是不容忽視的，但是在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過程中出現(xiàn)了不少的問題，所以要想民營(yíng)企業(yè)能在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)做出進(jìn)一步的貢獻(xiàn)，就必須“對(duì)癥下藥”，針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，提出相關(guān)的對(duì)策才能夠“釜底抽薪”。本文中對(duì)現(xiàn)下民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并針對(duì)相關(guān)問題提出了對(duì)策。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；發(fā)展；問題；對(duì)策

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在改革開放以來的發(fā)展過程中，已經(jīng)克服了其先天的不少劣勢(shì)，成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)中最活躍的增長(zhǎng)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)表明民營(yíng)企業(yè)的年產(chǎn)值增長(zhǎng)率一直保持在30％左右，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)高于同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，可見民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)國(guó)名經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。經(jīng)過了這些年的發(fā)展，總體來說我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正朝著更合理、更科學(xué)、更好的方向發(fā)展。但是其中存在的問題也是不容我們忽視的，為了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，我們必須針對(duì)其中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的、可行的對(duì)策。

一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問題

民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)是有目共睹的，我們?cè)谙硎苊駹I(yíng)企業(yè)給我們做出的巨大經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的同時(shí)，對(duì)阻礙民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的問題，也應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)，通過調(diào)查分析，筆者總結(jié)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題有：人們對(duì)待民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企是兩種態(tài)度，需要進(jìn)一步改進(jìn)；大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家的局限性和隨意性，影響了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；大部分的民營(yíng)企業(yè)中的設(shè)備科技含量低，技術(shù)改造的相對(duì)滯后，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足；我國(guó)缺乏民營(yíng)企業(yè)服務(wù)中介體系；人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的“另眼相看”導(dǎo)致的民營(yíng)企業(yè)融資困難，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展非常不利；民營(yíng)企業(yè)的“家長(zhǎng)式”、“家族式”管理非常不利于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

二、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問題分析

民營(yíng)企業(yè)中存在的這些問題，極大的影響著民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)中存在的這些問題，總的來所原因有：長(zhǎng)期以來人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)有所偏見，對(duì)民營(yíng)企業(yè)沒有正確的認(rèn)知，將民營(yíng)企業(yè)和其他非民營(yíng)企業(yè)很明顯的區(qū)分開來，以不同的態(tài)度對(duì)待。導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)在融資，人才培養(yǎng)方面都面臨很大的挑戰(zhàn)；民營(yíng)企業(yè)中存在著“三多三少”的現(xiàn)象，即：低水平重復(fù)建設(shè)多，高科技含量、高附加值和高市場(chǎng)占有率的項(xiàng)目少；粗、初加工項(xiàng)目多，精、深加工項(xiàng)目少；污染環(huán)境的項(xiàng)目多，綠色環(huán)保的項(xiàng)目少，21世紀(jì)是科技創(chuàng)新的世紀(jì)，沒有有競(jìng)爭(zhēng)力的、科技含量高的技術(shù)，企業(yè)很難在強(qiáng)手林立的市場(chǎng)環(huán)境中生存；民營(yíng)企業(yè)中大部分沒有有效的管理機(jī)制，一直以來，民營(yíng)企業(yè)中都缺乏現(xiàn)代企業(yè)有效的管理制度，民營(yíng)企業(yè)中普遍存在著的是“家長(zhǎng)式”、“家族式”的管理，這樣的管理機(jī)制在現(xiàn)代企業(yè)中就引起權(quán)責(zé)不清、人才機(jī)制不能完善企業(yè)運(yùn)行計(jì)劃性不強(qiáng)，走到哪里算那里，沒有目標(biāo)、沒有規(guī)劃，使得企業(yè)內(nèi)部矛盾重重，甚至可能引發(fā)企業(yè)解體。

三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展對(duì)策

通過前面對(duì)民營(yíng)企業(yè)中存在的問題的分析，針對(duì)相關(guān)問題，提出對(duì)策：首先應(yīng)該提高人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的地位和作用的正確認(rèn)識(shí)，總的來說發(fā)展民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展都有積極的意義，所以我們?cè)趯?duì)待發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該用全面的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略性的科學(xué)認(rèn)知和眼光來評(píng)價(jià)。提高民營(yíng)企業(yè)的地位，就算短時(shí)間內(nèi)無法和非民營(yíng)企業(yè)平等，但是我們應(yīng)努力的朝那個(gè)方向發(fā)展。政府應(yīng)頒布積極的扶植民營(yíng)企業(yè)的政策，解決民營(yíng)企業(yè)在人們心中信譽(yù)度不高、融資難等問題。

其次，針對(duì)現(xiàn)在的大部分民營(yíng)企業(yè)中科技含量不高的狀況，各級(jí)政府應(yīng)該加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的支持，鼓勵(lì)創(chuàng)辦科技型民營(yíng)企業(yè)，鼓勵(lì)科學(xué)研發(fā)人員到民營(yíng)企業(yè)提供相關(guān)的技術(shù)支持，鼓勵(lì)國(guó)有科研機(jī)構(gòu)向民營(yíng)企業(yè)開放實(shí)驗(yàn)室，通過政府不能的努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)下民營(yíng)企業(yè)科技含量普遍不高的局限，讓民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有更廣闊的空間。

最后民營(yíng)企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引進(jìn)先進(jìn)的管理制度主要從以下幾方面進(jìn)行改變：從傳統(tǒng)的只注重眼前發(fā)展到重視戰(zhàn)略管理，用全球化、戰(zhàn)略的眼光審視企業(yè)發(fā)展；從傳統(tǒng)的“家族式”管理到通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)突破組織局限的人本化管理；從原來的“家長(zhǎng)命令式”向“管理制度化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化，操作程序化”邁進(jìn)；從原來的走到哪里算哪里的無計(jì)劃發(fā)展，到現(xiàn)在的有規(guī)劃、戰(zhàn)略性的發(fā)展。

四、結(jié)語

這些年來，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所做出的貢獻(xiàn)使得越來越多的人認(rèn)識(shí)到了民營(yíng)企業(yè)的重要性，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也成為了各級(jí)政府關(guān)注的焦點(diǎn)，在21世紀(jì)，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出更多的貢獻(xiàn)?是民營(yíng)企業(yè)也是各級(jí)政府都應(yīng)該面對(duì)的問題。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展，克服了很多自身的、外部環(huán)境的不利因素，但是民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中還存在的各種問題也是我們需要正視的問題。民營(yíng)企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展必須“對(duì)癥下藥”，本文中對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問題做出了相關(guān)的分析，并針對(duì)這些問題，提出了對(duì)策，所謂“莫道今年春色盡，明年春色倍還人”，希望民營(yíng)企業(yè)“對(duì)癥下藥”在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出更多的貢獻(xiàn)。