■文/誰誰誰

■http://ftchinese.com/story/001034147

你離錢有多遠

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我認識的一位雜志美術(shù)編輯已經(jīng)成功把自己運作成新成立的影視文化公司的董事總經(jīng)理。這個大飛躍分三步走：第一步，在知名雜志當美編，兩三年后跳槽到另一本知名雜志當美術(shù)總監(jiān)，拿固定月薪；第二步，自己開公司，為客戶做平面設(shè)計并逐漸擴大至動漫設(shè)計，自己當了老板；第三步，找到投資商，保留原有項目的同時，又涉足影視領(lǐng)域，成為股東兼經(jīng)營者。在第一步里，做到死也就是年薪幾十萬的中產(chǎn)階級；在第二步里，因為缺乏資金，最多也就是豐衣足食年入百萬的小老板；到了第三步，一旦走進資本市場，她就有可能成為億萬富婆了。

她的突破關(guān)鍵在于選擇了創(chuàng)業(yè)。選擇打工和創(chuàng)業(yè)，不僅僅意味著選擇不同的生活方式，也意味著選擇了與“錢”的關(guān)系。對打工的人來說，錢是8小時工作的回報；對創(chuàng)業(yè)的人來說，錢是工作的回報，但更是投入的資源，因為掌控著從投入到產(chǎn)出的整個流程，才掌握著資金流發(fā)展的全部可能性。有位采購經(jīng)理就一直沒想清楚這回事。自從擔任采購經(jīng)理后，他認為自己憑借業(yè)內(nèi)寬廣的人脈關(guān)系和專業(yè)知識至少在3年內(nèi)為公司節(jié)約了幾百萬資金，而他的年薪卻依舊只有30多萬，心理很不平衡。然而，對他所在的公司來說，他的職位無非是顆重要的螺絲釘，價值就在30萬至40萬之間。如果這顆螺絲釘不平衡，市場上總會有其他的螺絲釘來替代的。而他心目中的“省下來的幾百萬”，對公司來說，正是雇用他的價值所在，與他的年薪是對等的。

因為意識到打工在“錢途”上的瓶頸，有位工程師一直以技術(shù)入股的模式就業(yè)，就是拿低于市場價的薪水，但以負責研發(fā)的創(chuàng)始人的身份持有15%左右的原始股份。10年間，他創(chuàng)始的前幾個公司都倒斃了，他一度有“創(chuàng)死人”之稱。但最近聽說他們公司上了市，身家一下子變成了2000多萬，這個數(shù)字打一輩子工都打不來吧。這種技術(shù)和金錢聯(lián)姻的方式可以為更多的專業(yè)人士提供進入錢的源頭的機會，使你成為離錢越來越近的人，前提是你真的有點子，有技術(shù)，你的項目有吸引錢的魅力，更重要的是，你還得忍受自己的人力成本長期低于市場價格，并且做好項目很可能失敗的心理準備—商學院的教授講創(chuàng)業(yè)時最喜歡講的是“絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者第一次創(chuàng)業(yè)時都會失敗”。這個說起來容易，做起來太難。有誰愿意放棄眼前的2萬元月薪甘愿拿5000元加一份很可能成為廢紙的干股合同呢？可是守住了眼前2萬元的大錢，也就意味著放棄了以后的大大錢?？雌饋黼x錢近了，實際上是離錢遠了。