□見習(xí)記者/周傲霜

拉長會展短腿打造海南品牌
——訪海南會展協(xié)會會長楊學(xué)功

□見習(xí)記者/周傲霜

2009年11月，?？谑姓汲闪箻I(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并劃撥300萬元作為會展業(yè)發(fā)展專項資金。作為海南省首個具體協(xié)調(diào)管理服務(wù)會展業(yè)的機構(gòu)，將把制定會展業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)、規(guī)范市場秩序、引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌展會等納入其職能范圍。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉意味著?？跁箻I(yè)將迎來新一輪整合熱潮，也將為海南會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新契機。就近期海南會展業(yè)發(fā)展的相關(guān)話題，本刊記者采訪了中國貿(mào)促會海南分會副會長、海南會展協(xié)會會長楊學(xué)功（以下簡稱“楊”）。

記者：近年來，海南會展業(yè)逐步升溫。您如何評價海南會展業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀？

楊：總的來說，近幾年海南會展經(jīng)濟(jì)正逐步駛上平穩(wěn)較快發(fā)展道路。海南會展企業(yè)2006年的會展總收入僅690萬元，2007年躍升到1508萬元，2008年達(dá)到2310萬元。會議方面，2006年我省會議總收入3.6億元，2008年達(dá)到5.6億元，會議接待人數(shù)達(dá)到160萬人次，帶動會展相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入超過10億元。

此外，海南還培育了冬交會、博鰲亞洲論壇、旅游房地產(chǎn)展覽、汽車展及海洋漁業(yè)博覽會等一大批比較知名的會展品牌。以特色產(chǎn)業(yè)為原動力的會展業(yè)正成為經(jīng)濟(jì)增長的新亮點和拉動消費升級的新引擎。

記者：當(dāng)前制約海南會展業(yè)做大做強的短腿主要有哪些？

楊：前幾年，缺少大場館和重視不夠是海南會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的較突出的問題。前者隨著2011年海南國際會展中心的落成，情況將會有所改善。目前，社會各界也逐漸意識到發(fā)展會展業(yè)的重要性，省領(lǐng)導(dǎo)大會小會也在反復(fù)強調(diào)。但不得不提的是，資金支持和政策扶持等方面還不很到位。

另外是人才問題。海南開展會展經(jīng)濟(jì)的主要障礙是缺乏專業(yè)人才。會展業(yè)延伸鏈長，涉及領(lǐng)域多，而海南會展業(yè)起步晚，規(guī)模小，與會展有關(guān)的如公關(guān)外語、廣告設(shè)計、營銷策劃等專業(yè)人才比較缺乏，現(xiàn)有人員經(jīng)驗少，普遍沒有策劃、經(jīng)營、舉辦過大型的展覽項目。

此外，在經(jīng)營管理上，現(xiàn)有會展企業(yè)仍存在經(jīng)驗不足、經(jīng)營管理理觀念落后的問題，技術(shù)手段、營銷手段有待提高，缺乏具有國際競爭力的大型會議服務(wù)和展覽公司。

記者：海南在會展人才培養(yǎng)和吸引方面應(yīng)該做哪些努力？

楊：人才吸引方面，企業(yè)、政府要積極招聘崗位需要的高端人才，并給予一定的政策優(yōu)惠。人才培養(yǎng)方面，目前，海南大學(xué)、海南經(jīng)貿(mào)學(xué)院、海南商業(yè)學(xué)校等都相繼設(shè)立了會展專業(yè)，但應(yīng)屆生走到崗位完全上手業(yè)務(wù)需要一段時間。所以，我們也特意邀請國際國內(nèi)的會展專家到海南培訓(xùn)本地會展人員，如2008年就請了博鰲亞洲論壇總監(jiān)姚望、香港海岸展覽公司董事長陳金鈸等，希望對工作人員開闊思路，轉(zhuǎn)變思維方式有所啟發(fā)。此外，企業(yè)也可將人才送出島外培養(yǎng)。但需要特別指出的是，參與辦展的政府有關(guān)人員，往往想著這個展覽是我們廳或單位辦的，別人對我來說沒有多大競爭力，對培訓(xùn)的積極性普遍不高。

記者：海南會展業(yè)盡管經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展歷程，但在全國具有重大影響力的展會還不多。請問，海南在打造會展品牌方面還需要在哪些方面發(fā)力？

楊：打造會展品牌需政府支持與企業(yè)修煉內(nèi)功二者并行。我們建議，本地辦展企業(yè)不要急功近利，頭三年好好經(jīng)營展會，多引進(jìn)國際知名展會、大企業(yè)參展，打造會展品牌。

當(dāng)前，國內(nèi)會展業(yè)競爭越來越激烈。經(jīng)驗豐富的辦展公司入島，與本地會展經(jīng)營企業(yè)既形成競爭，又互相促進(jìn)、優(yōu)勢互補。在這一過程中，有些會被淘汰，有些會越來越強，這對海南會展業(yè)的整體發(fā)展應(yīng)該是有好處的。企業(yè)要做好自身修煉工作，注重人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，努力維護(hù)品牌，提高服務(wù)理念和人員素質(zhì)等等。

在政府扶持方面，除稅收優(yōu)惠外，當(dāng)務(wù)之急是設(shè)立會展發(fā)展專項資金。目前，很多省市都設(shè)有類似的專項基金，比如廣西，凡是舉辦200個以上展位的展會，每個展位補貼200元；300個以上展位的展會，每個展位補貼300元，展會規(guī)模越大補貼越多。而海南缺乏省級專項資金拖了品牌會展的“后腿”，吸引不來很多有影響力的展會，甚至不少應(yīng)在本地舉辦的品牌展會最后都移師其他地方舉行。

目前，省委省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)都意識到了發(fā)展會展業(yè)的重要性，責(zé)成相關(guān)部門成立了專門機構(gòu)組織會展活動。但很多會展組織單位主要散落在各個廳局，大部分都以自己的職能為中心策劃展會，缺乏一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理機構(gòu)，難以監(jiān)管規(guī)范市場。因此，成立省級會展管理協(xié)調(diào)機構(gòu)也是當(dāng)務(wù)之急。◎