□ 黃前明

（作者是楚天交通廣播新聞業(yè)務(wù)指導(dǎo)）

17年前，筆者作為中國武漢新聞考察團(tuán)成員出訪日本時(shí)，在東京一家書店里看到日文版的《孫子兵法》。據(jù)介紹，孫武（亦稱“孫子”）的這部著作在日本至少出版了100多種版本。《孫子兵法》雖僅5000余言，但其內(nèi)容涉及到戰(zhàn)爭規(guī)律、哲理、謀略、政治、經(jīng)濟(jì)、外交、天文、地理等。筆者依據(jù)長期的新聞實(shí)踐積累，嘗試將“孫子兵法”的大智慧運(yùn)用到“事事關(guān)心”欄目的整體把握與報(bào)道戰(zhàn)役的組織之中，一點(diǎn)心得與同行分享。

謀勢—以弱勝強(qiáng)

“以弱勝強(qiáng)”是軍事上最難做到，又是軍事家們追求的最高境界。強(qiáng)者沒有強(qiáng)大到不可戰(zhàn)勝；弱者也沒有弱小到不能參與競爭的地步。怎樣找到轉(zhuǎn)化強(qiáng)弱之間力量的對比點(diǎn)？這就需要謀勢，搶占先機(jī)。這一用兵之道對我們從戰(zhàn)略層面設(shè)計(jì)選題、策劃報(bào)道，即“宏觀選題，微觀選材”啟發(fā)很大。

2009年是新中國成立60周年、紅軍長征出發(fā)75周年。面對浩瀚的新聞宣傳主題，加上面臨的三大弱項(xiàng)：經(jīng)費(fèi)不足；編輯記者隊(duì)伍年輕人多經(jīng)驗(yàn)不足；廣播擁有的力量不足。針對這種不利勢態(tài)，能否創(chuàng)造機(jī)會、取得理想佳績，從而實(shí)現(xiàn)以弱勝強(qiáng)、以少勝多？我們精心策劃了《尋找“武漢讀報(bào)女孩”》《我家住在解放路》等主題報(bào)道。

“尋找”故事發(fā)生在恩施至武漢航班上的一次偶遇，人物涉及到武漢一名未知的某單位職工和經(jīng)濟(jì)日報(bào)社原常務(wù)副總編輯、全國政協(xié)委員羅開富。我們先計(jì)而后行，相繼與武漢市政府、省廣播電視總臺、利川市政府、利川市委宣傳部，以及中央機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)社遞交書面報(bào)告或作專題匯報(bào)。武漢市市長阮成發(fā)當(dāng)即圈閱并作出批示，經(jīng)濟(jì)日報(bào)社總編輯庹震等鼎力支持，武漢、恩施兩地民航、公安、檔案等相關(guān)部門密切配合，楚天交通廣播電臺、湖北廣播電視報(bào)、湖北經(jīng)視、《武漢晚報(bào)》聯(lián)袂推出報(bào)道。

背景資料

“事事關(guān)心”欄目簡介

“事事關(guān)心”為湖北省兩大廣播主頻率之一楚天交通廣播電臺的新聞板塊節(jié)目，每日一檔，時(shí)間長度60分。該節(jié)目2000年元月創(chuàng)辦，有湖北“焦點(diǎn)訪談”之稱。這檔節(jié)目不僅誕生過數(shù)件中國新聞獎、中國廣播獎作品，還先后被省廣播電視局、省廣播電視總臺評為“十佳”新聞欄目。

2003年“事事關(guān)心”向國家商標(biāo)局申請，成功注冊為廣播節(jié)目商標(biāo)，這在全國尚屬首家、在無線傳播等服務(wù)項(xiàng)目上也屬首家，是廣播節(jié)目品牌符號。

借勢—遠(yuǎn)交近攻

“遠(yuǎn)交近攻”最初只是作為外交和軍事策略，始于先秦。為實(shí)現(xiàn)節(jié)目擴(kuò)張戰(zhàn)略，“事事關(guān)心”從誕生開始就與國內(nèi)知名網(wǎng)站、中央報(bào)刊、廣播電視及全國交通廣播創(chuàng)立橫向協(xié)作，突破地域限制，提升了“事事關(guān)心”在全國的知名度；在省內(nèi)則善于乘勢，窮追不舍，靈活駕馭，與“遠(yuǎn)交近攻”似有幾分巧合。

比如同新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)的合作，將有張力、有思想的報(bào)道推薦到中央媒體編發(fā)，引起領(lǐng)導(dǎo)和更大范圍的關(guān)注。

“遠(yuǎn)交”還包括聯(lián)合中央媒體推出的一系列報(bào)道。諸如《武漢：志愿者和美國博士一道撿垃圾》（《新華每日電訊》）、《銀行離居民究竟有多遠(yuǎn)》（《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》）、《30歲退休的背后黑幕》《沙洋藥害誰買單》（中央電臺）、《潛江煙販揭黑幕 煙草公司賣假煙》（《法制日報(bào)》）等等，凸顯了“借”的藝術(shù)，又實(shí)現(xiàn)了雙贏。

造勢—上下同欲

戰(zhàn)爭的勝負(fù)不在于“道”，而在于“人”；一場戰(zhàn)爭取勝的關(guān)鍵還在于創(chuàng)造于我有利、于敵不利的戰(zhàn)爭勢態(tài)。

2009年6月，楚天交通廣播接到投訴：本是骨折，卻硬是被醫(yī)生花言巧語忽悠得做了換骨手術(shù)，武漢市某醫(yī)院為了區(qū)區(qū)7000元利益，做了一場失敗的換骨手術(shù)。事件發(fā)生后，武漢媒體投入調(diào)查采訪，漢口醫(yī)院不僅不肯認(rèn)錯，反而層層找關(guān)系、打招呼。這類報(bào)道做不做？怎么做？選題會上進(jìn)行了理性分析。思想認(rèn)識統(tǒng)一后，我們知難而進(jìn)，多方調(diào)查、求證，終于發(fā)現(xiàn)事件的疑點(diǎn)……

在省委宣傳部、省廣播電視總臺紀(jì)委、武漢市食品藥品監(jiān)督局、市衛(wèi)生局等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持下，這起事件通過楚天交通廣播電臺、《湖北廣播電視報(bào)》《楚天都市報(bào)》《光明日報(bào)》《南國早報(bào)》及新華網(wǎng)等30多家媒體曝光后，在國內(nèi)外引起廣泛關(guān)注。

度勢—知己知彼

這是《孫子兵法》中最為經(jīng)典的思想精髓。

做報(bào)道也是一樣，不僅要深入一線搞好調(diào)查研究，對自身實(shí)力、對方情況也要了如指掌，隨時(shí)隨地掌握動態(tài)變化，相機(jī)而動，拿捏分寸，采取相應(yīng)的應(yīng)變措施，還要講求時(shí)效性。

3年前，因一起經(jīng)濟(jì)糾紛，湖北大華房地產(chǎn)被惡意舉報(bào)“虛報(bào)和抽逃注冊資金。”后來，省公安廳經(jīng)過偵查和取證作出了“不予立案的決定”，辦案機(jī)關(guān)武漢警方也出具了有關(guān)書面結(jié)論。然而，最近湖北大華房地產(chǎn)竟又收到咸寧赤壁市某部門的一紙《檢查通知書》，要求罰款100萬元。

一個調(diào)查業(yè)已終結(jié)、申請變更登記過程透明的案件，省某部門為什么當(dāng)決不決、拖而不辦？我們在調(diào)查中專門請教了國家資深的檢察官、知名審計(jì)專家和司法界人士，專題進(jìn)行解剖、論證，從法律、政策等方面弄清楚對與錯，辨明是與非，最后形成《匯報(bào)材料》，并制訂了上策、中策、下策3套方案。最終一起折騰企業(yè)長達(dá)3年的所謂“虛報(bào)、抽逃”案，“兵不血刃”就塵埃落定了。